30. Mai 2012: Marketing After Work im Bestial

Interessante Kontakte, Informations- und Erfahrungsaustausch, geselliges Beisammensein. Am 30.5.2012 um 19.00 Uhr findet das 4. Marketing After Work (MAW) dieses Jahres für Clubmitglieder und Gäste statt.

Einmal im Monat bietet der Marketing-Club Bremen allen Marketinginteressierten die Möglichkeit, in geselliger Runde Informationen und Erfahrungen auszutauschen, Kontakte zu knüpfen und einen netten Abend zu verbringen.

Das MAW diesmal im Bestial, das für ein ganz besonderes Frische-Konzept steht. So wird die Pasta täglich frisch über eine eigene kleine Pasta-Manufaktur aus Originalitalienischem Bio-Hartweizengrieß produziert. Und von diesem Frische-Versprechen kann sich jeder Gast mit einem Blick in die zentrale Showküche selbst überzeugen. Man darf gespannt sein …

Wir freuen uns über zahlreiche Anmeldungen, auf einen geselligen Abend und gute Gespräche im Bestial, Schwachhauser Heerstraße 280, 28359 Bremen.

Jan-Marc Stührmann, Gründer und Inhaber der canvasco GmbH, am 23. Mai ab  18.30 Uhr im Atlantic Hotel an der Galopprennbahn

Vor neun Jahren entwickelte Jan-Marc Stührmann eine Tasche aus recyceltem Segeltuch, verschmolz damit maritime Romantik und urbanes Design und schuf ein Liebhaberstück par Excellence. Taschen mit Flair – voller Herzblut und Seele. Minimalistische Impressionen treffen auf bewährte Qualität ausgedienter Segel und sorgen für individuelles Auftreten, denn jede Tasche ist ein Unikat. Nachhaltigkeit und Recycling bilden die Basisidee für die Taschenherstellung von Canvasco. In einer Welt voller Überproduktion und Müllwahnsinn sticht das Bremer Unternehmen als eines der wenigen am Markt heraus, ohne dabei den Sinn für Ästhetik und Stil zu verlieren. „Bei der Entwicklung der Tasche ging es mir zum einen um die Wiederverwendung eines besonderen Materials und zum anderen um die Individualität. Diesen Anspruch vereinen die Canvasco Taschen und finden daher nicht nur in Deutschland zahlreiche Liebhaber. Mittlerweile liefern wir auch nach Frankreich, Spanien, Portugal und sogar Japan. Qualitätsbewusstsein mit Liebe zum Detail setzt sich durch“, erklärt Geschäftsführer Stührmann.
Freuen wir uns auf einen sicherlich interessanten Abend mit Jan-Marc Stührmann, seinen Ideen, seinen Taschen und natürlich seinem Vortrag.  Wir sind überzeugt, nach der Präsentation werden Sie feststellen: so hab’ ich das noch nie gesehen!

„Ich pack die Welt in meine Tasche“
Jan-Marc Stührmann, Gründer und Inhaber der canvasco GmbH
Termin: 23. Mai 2012
Beginn: 18.30 Uhr
Ort: Atlantic Hotel Galopprennbahn
Eintritt: Mitglieder des Marketing Club frei, Gäste zahlen 30 Euro

Kauffrau/-mann für Marketingkommunikation

Zwei Gebäude, ein Thema: Der Mensch in Bewegung

Erleben Sie in einer exklusiven Führung am 9. Mai, um 18.30 Uhr im Deutschen Auswandererhaus, Columbusstraße 65, 27568 Bremerhaven, die neu geschaffenen und umgebauten Räumlichkeiten sowie den Erweiterungsbau des Deutschen Auswandererhauses.

Wie fühlt es sich eigentlich an, die alte Heimat hinter sich zu lassen und in ein neues Leben aufzubrechen? Im Deutschen Auswandererhaus Bremerhaven können die Besucher das Schicksal eines Auswanderers selbst nacherleben: Vom Aufbruch und Abschied nehmen, der Überfahrt und der Ankunft in der Neuen Welt. Seit dem 22. April 2012 präsentiert das Museum in seinem Erweiterungsbau erstmals auch die Geschichten von Menschen, die nach Deutschland gekommen sind und hier ihr Glück suchten. Das mit dem European Museum of the Year Award 2007 ausgezeichnete Museum wird damit zum bundesweit ersten Migrationsmuseum und ermöglicht einen völlig neuen Blick auf die Vielfalt unserer heutigen Gesellschaft.

Für Mitglieder des Marketing-Clubs ist der Eintritt frei, Gäste zahlen 30 Euro.
Eine verbindliche Anmeldung über die Geschäftsstelle mit der Angabe, ob ein Bustransfer ab Bremen gewünscht ist, wird erbeten.

Termin: 9.5.2012
Beginn: 18.30 Uhr
Ort: Deutschen Auswandererhaus, Columbusstraße 65, 27568 Bremerhaven
Eintritt: Mitglieder Marketing Club Bremen frei, Gäste 30 €

Terminverschiebung

Liebe Mitglieder des Marketing-Club Bremen,

aus organisatorischen Gründen verschieben wir die für den 3. Mai 2012 geplante Mitgliederversammlung des Marketing-Club Bremen e.V. auf den 31. Mai 2012. Die Regularien des Abends bleiben dieselben: Atlantic Hotel Galopprennbahn, Beginn 18.30 Uhr. Wir freuen uns, wenn Sie durch Ihre Teilnahme auch an dieser “Seite” unseres Clublebens Interesse zeigen.

Wir sehen uns am 31. Mai 2012 oder zuvor vielleicht beim Termin in Bremerhaven – der exklusiven Kurzführung durch den neuen Teil des Auswandererhauses am 9. Mai 2012, dem Symposium zu Ehren von Hans Diers am 10. Mai 2012 oder bei der Veranstaltung mit Marc Stührmann, Gründer und Inhaber der Canvasco GmbH am 23. Mai 2012.

Mit freundlichen Grüßen
Christine Bornkeßel

Genießen Sie eine atemberaubende Aussicht über die Skyline von Bremen, in einem entspanntem Ambiente und in Gesellschaft Ihrer Freunde.

Das MAW diesmal in der Sky Bar im Landmarktower. Die River Hudson Gastronomie erweitert mit der exklusiven „On-Top-Lounge“ Sky Bar ihr Gastronomieangebot am Standort Weserufer, in Ergänzung zu den Restaurants Riva und Hansen. Genießen Sie einen entspannten Abend über den Dächern Bremen.

Eigentlich nur zugänglich für Mitglieder wird dem Marketing-Club Bremen der Abend durch einen Begrüßungsdrink und einen kleinen Snack versüßt. Wir freuen uns über zahlreiche Anmeldungen, auf einen geselligen Abend und gute Gespräche.

Sky Bar im Landmark Tower
Am Ende der Konsul Smidt Straße
28217 Bremen Überseestadt

Eine Fachtagung zu Ehren von Hans Diers am 10. Mai in der Kunsthalle Bremen

Am 20. September 2011 verstarb unerwartet Hans Diers, der langjährige Geschäftsführer des Kunstvereins in Bremen, Träger der Kunsthalle Bremen. Um seine Leistung für die Museen sowie für das Stadtmarketing zu ehren, richtet der Kunstverein in Bremen gemeinsam mit befreundeten Bremer Institutionen wie dem Marketing-Club am 10. Mai 2012 ein Fachsymposium zum Thema “Modernes Kulturmarketing” aus. Bereits zu Lebzeiten wurde Hans Diers für seine wegweisende Marketingarbeit im Museumsbereich mit zahlreichen Auszeichnungen national gewürdigt.

Am Vormittag stehen Vorträge im Fokus, die jüngste Erkenntnisse aus der Besucherforschung vorstellen. Am Nachmittag sprechen insbesondere Wegbegleiter von Hans Diers wie der frühere Direktor der Kunsthalle Wulf Herzogenrath und Klaus Sondergeld, der Geschäftsführer der WFB Wirtschaftsförderung Bremen, über die Erneuerung des Museumsmarketings in Deutschland. Der neue Direktor der Kunsthalle Christoph Grunenberg gibt einen Ausblick auf aktuelle Marketingansätze in Großbritannien.

Die Fachtagung steht unter der Schirmherrschaft des Kultursenators, Bürgermeister Jens Böhrnsen und richtet sich an Museen und Kulturinstitutionen sowie an Partner und berufliche Wegbegleiter von Hans Diers. Beginn der Veranstaltung in der Kunsthalle ist 10 Uhr durch Dr. Christoph Grunenberg, dem neuen Direktor der Kunsthalle und Frau Professor Karin Luckey, Rektorin der Hochschule Bremen.

Den genauen Tagesablauf sowie die Anmeldungsmodalitäten entnehmen Sie bitte den beigefügten Dokumenten. Anmeldungen für diese Gemeinschaftsveranstaltung nimmt die BTZ Bremer Touristik-Zentrale mit dieser Antwortkarte Fachtagung entgegen und nicht wie sonst üblich die Geschäftsstelle des Marketing Club Bremen.

Hans Diers, (*1956; †2011), Studium der Mathematik, Physik und Erziehungswissenschaften an der Universität Bremen sowie Musik- und Kulturmanagement an der Hochschule für Wirtschaft und Politik in Hamburg. Tätigkeiten als Projektleiter und Geschäftsführer für zahlreiche kulturelle Institutionen und Festivals, u.a. Musikfest Bremen, Freiburger Tanztage, Kurt-Weill-Fest Dessau, Bremer Tanzherbst. Dozent für Kulturmarketing u.a. an der Hochschule Bremen. Ab 1998 Geschäftsführer der Kunsthalle Bremen und verantwortlich für Finanzierung, Personal und Marketing des Museums. Hans Diers verstarb am 20. September 2011.

Der Ausbruch des isländischen Vulkans Eyjafjallajökull im April 2010 war nach Ansicht von Experten die größte Störung des Luftfahrtverkehrs seit den Anschlägen vom 11. September 2001. Den Blick in die „Aschewolke“ ermöglichte den Gästen des Marketing-Clubs am 19. April Mario Köpers, Executive Director Unternehmenskommunikation der TUI Deutschland GmbH im Atlantic Hotel Universum.
Die finanziellen Schäden wurden seitens der EU-Verkehrskommission auf Beträge zwischen 1,5 und 2,5 Milliarden Euro beziffert und durch etwa 100.000 gestrichene Flüge seien in Summe etwa 10 Millionen Personen betroffen gewesen. Soweit die nackten Fakten einer außergewöhnlichen Krise, für die noch kein Drehbuch geschrieben war.

Allein 70.000 Kunden der TUI waren in Deutschland betroffen. Die größte Rückrufaktion in der Geschichte des Konzerns musste organisiert werden. Dass jede Medaille, mag sie noch so „schlecht“ scheinen, zwei Seiten hat, wird uns Mario Köpers im Rahmen seiner Darstellungen belegen. Der Erfolg seiner 360-Grad Kommunikation in diesen Tagen und Wochen führte zu zufriedenen Kunden und außerdem einem PR-Award.

Bilder des Vortrags finden Sie in unserer Bildergalerie.

Mario Köpers, am 13. August 1964 in Kevelaer geboren, studierte nach dem Abitur Publizistik mit den Nebenfächern Germanistik und Politikwissenschaften an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster. Nach Abschluss seines Studiums begann er 1991 seine berufliche Laufbahn als PR-Redakteur bei der Privatbrauerei Diebels. 1993 ging Mario Köpers als Pressesprecher zur LVM-Versicherungsgruppe in Münster, wo er die Pressearbeit von Deutschlands drittgrößtem Autoversicherer steuerte. Drei Jahre später wechselte er in die Tourismusbranche und baute in leitender Funktion die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit der Unternehmensgruppe alltours auf. Im Februar 1999 übernahm Köpers schließlich in Hannover beim Marktführer TUI Deutschland die Leitung der Pressestelle. Zwei Jahre später erhielt er Prokura und wurde Direktor der Unternehmenskommunikation. Im Januar 2003 wurden die Kommunikationsbereiche von TUI Deutschland und der aus der ehemaligen Preussag hervorgegangen neuen TUI AG zusammengelegt. Im Zuge dieser Umstrukturierung wurde Köpers die Gesamtverantwortung für alle Presseaktivitäten des TUI Konzerns übertragen und übernahm in Personalunion die stellvertretende Leitung der Konzern-Kommunikation.

Im April 2006 wechselte er zur Thomas Cook AG, wo er die Gesamtleitung der Konzernkommunikation übernahm. Im November 2007 kehrte er schließlich zur TUI zurück. Innerhalb der neu gegründeten TUI Travel PLC wurde er zum Kommunikationsdirektor für Europa Mitte ernannt.

Die TUI Deutschland GmbH ist ein Unternehmen der TUI Travel PLC, London.

Interessante Kontakte, Informations- und Erfahrungsaustausch, geselliges Beisammensein

Am 20.3.2012 um 19.00 Uhr im “The Grill” findet das 2. Marketing After Work (MAW) dieses Jahres für Clubmitglieder und Gäste statt. Einmal im Monat bietet der Marketing-Club Bremen allen Marketinginteressierten die Möglichkeit, in geselliger Runde Informationen und Erfahrungen auszutauschen, Kontakte zu knüpfen und einen netten Abend zu verbringen. Das MAW diesmal in amerikanischer Steakhaus-Atmosphäre im „The Grill“. Für die Fleischliebhaber unter Ihnen lockt die echte amerikanische Steakhaus-Kultur als Ergänzung zum Erfahrungsaustausch für Marketinginteressierte.

Wir freuen uns auf einen geselligen Abend und gute Gespräche.

The Grill

In der Vahr 64

28329 Bremen

Die Themenschwerpunkte sind u.a.:

• Sicherheit. Wie lässt sich nachhaltiges Wirtschaften in der Fischwirtschaft praktikabel umsetzen – und messen?
• Standard. Sind ZNU-Nachhaltigkeitsstandards ein Ausweg aus dem Nachhaltigkeitsdschungel?
• Veränderung. Wie reformwillig ist die Fischereipolitik?
• Planung. Greifen die Bewirtschaftungspläne zur Sicherung der Bestandsgrößen?
• Fangdatum. Wechseln immer mehr verunsicherte Frischfisch-Kunden zu TK-Fisch?
• Siegel. Wie glaubwürdig sind Zertifizierungen von    Aquakulturen?
• Fischbestände online. Was bringt eine Datenbank für kommerziell genutzte Seefischbestände?
• Industrie und Handel. Wie nachhaltig agieren Fischindustrie und Handel?
• Verbraucher. Warum wollen immer mehr Konsumenten Sicherheit und Vertrauen?

Die Moderation des Abends hat Werner D. Prill. Einlass ist ab 18 Uhr.

Die weiteren Details zum Programm und zum Anmeldeverfahren folgen wie immer mit der Einladung.

Vielen Dank für Ihr Interesse.

Die Suche nach den Besten war in den letzten Tagen des Februar in Bremen am Osterdeich das bestimmende Thema. Zum einen suchte der Fußball-Bundestrainer Joachim Löw im Weserstadion beim Freundschaftsspiel gegen Frankreich „seine“ Besten. Am Abend zuvor diskutierten Burkhard Weller und Reinhard Lüllmann, moderiert von Prof. Dr. Nils Schulenburg (Hochschule für Ökonomie und Management),  über genau dieses Thema im Autohaus Weller. Die Suche nach den Besten – Arbeitgeber-Marketing lockte fast 50 Gäste in die exklusiven Ausstellungsräume der Marke Lexus.

Die Diskussion bestand aus exzellenten Soli und sicheren Querpässen zwischen dem Gastgeber, Burkhard Weller, Geschäftsführender Gesellschafter der Auto Weller GmbH & Co KG mit Sitz in Osnabrück und Reinhard Lüllmann, Leiter Personal und Bildung der Sparkasse Bremen. Deutlich wurden die systemimmanenten Unterschiede zwischen einer Bank und einem Fahrzeughandelsunternehmen hinsichtlich des aufgerufenen Themas. Die exzellent vorbereitete und geführte Moderation durch Prof. Schulenburg machte die Bandbreite dieses Komplexes offenkundig.

Zur Einstimmung in das Thema hielt Reinhard Lüllmann einen Kurzvortrag über seine Positionen und die in der Sparkasse praktizierten Maßnahmen. Er legte bei den Gästen durch das eine oder andere Bild die Grundlage zu der späteren Diskussion, gab aber auch Nachdenkliches mit auf den Weg. Er griff das aktuelle Beispiel des Fußballs auf und erläuterte beispielsweise, wie entscheidend es sei, sich schon vor „Spielbeginn“ darüber zu verständigen, dass man gemeinsam Fußball spielen wolle. Projiziert auf ein Unternehmen müsse man sich zunächst klar werden, welches „Spiel“ man spielen wolle und nach welchen Regeln.

Einigkeit herrschte bei beiden Unternehmern über die Tatsache, dass heute schon, aber mehr noch in der Zukunft der relevante Arbeitsmarkt der Interne sei. Zum Thema der Arbeitgeber-Attraktivität befragt, waren sich die Talkgäste einig, dass dies eine enorme strategische Bedeutung habe. Leider, so Lüllmann, hätten die meisten der Sparkassen-Kunden aus dem Mittelstand, dies noch nicht für sich als wesentliche Aufgabe erkannt. Für Burkhard Weller, verantwortlich für über 30 Autohäuser in Deutschland, stellt sich die Aufgabe und deren Realisierung etwas differenzierter dar. Unter anderem liegt das an der dezentralen Organisation und auch der Unterschiedlichkeit der jeweiligen Handelsbetriebe. „In Wiesmoor geht es anders zu, als in Bremen,“ so Weller. Auch hätten natürlich die jeweils vertretenen Marken (Toyota/Lexus, VW/Audi/Skoda, BMW/Mini) einen Einfluss auf die Rekrutierung neuer Mitarbeiter und Auszubildende oder die Qualifizierung der Beschäftigten. Für Burkhard Weller war es seit Firmengründung 1979 das erklärte Ziel, Auto Weller als Eigenmarke aufzubauen.

Nach den Maßnahmen zur Gewinnung neuer Mitarbeiter oder Auszubildender gefragt, antwortete Burkhard Weller, dass er keine klassischen Aktivitäten, wie Anzeigen oder ähnliches dazu nutze. „Die besten Bewerbungen bekommen wir bei einer Stellenausschreibung auf unserer eigenen Homepage“, erläutert Weller. Eine seiner, in den Medien publizierten Aktionen ist die Ausbildungsplatzgarantie für Mitarbeiterkinder, deren Elternteil länger als fünf Jahre in einem der Autohäuser beschäftigt ist.  „Grundsätzlich gilt für mich bei einer Einstellung, dass der EQ wichtiger, als der IQ ist“, so Weller. Danach berichtete Burkhard Weller noch von einer Initiative in seinen Unternehmen, den Weller-Straßenkindern. Hier erhalten Jugendliche mit ernsten Problemen eine reelle Chance auf eine Ausbildung.

Arbeitgeber-Marketing – so war die kurze Zusammenfassung des Abends und der Diskussion – hat eine starke Marke als ein prägendes Instrument und wirkt am besten von Innen nach Außen.

Einer interessanten Diskussion folgte dann noch eine gute „Nachspielzeit“ im persönlichen Gespräch mit den Referenten und zwischen Gästen und Mitgliedern des Marketing Club Bremen. Der eine oder andere Gast ging danach mit dem Gefühl nach Hause: So hab ich das noch nie gesehen!

Hier sehen Sie Bilder der Veranstaltung.

Ein Vortrag von Andreas Jacobs

Das Ernie-und Bert-Prinzip stellt vieles in Frage und gibt ebenso viele Antworten. Mit der Roadmap durch den kreativen Kopf erklärt Ideenverstärker Andeas Jacobs am 19. April in Bremerhaven, wie man seine Ideen, Ziele und Wünsche effizient verwirklicht.

1. Ideen entzünden
Der Wille ist pure Energie. Sei dein eigenes Kraftwerk!
2. Ideen fließen lassen
Intuitionen sind kreative Quelle. Lass sie sprudeln!
3. Ideen verdichten
Der Verstand ist eine Waffe. Besiege das Mittelmaß!
4. Ideen verwirklichen
Deine Taten sind die Saat. Ernte die Erfolge!

Erst wenn man das Prinzip kennt, kann man die Methoden effizient anwenden.

Und eine Methode können die Teilnehmer gleich selbst ausprobieren: BRAINGRIDS. Das Denkformular hilft dabei, die vielen Ideen im Kopf sichtbar zu machen, zu verbessern, zu ordnen und umzusetzen.

Wie man Ideen einen visuellen Kick gibt, hat Andreas Jacobs an der Hochschule für bildende Künste in Braunschweig studiert. Nach seinem Studium gründete er eine Design-Agentur und leitete sie zehn Jahre als Kreativer Kopf. Heute konzentriert sich Andreas Jacobs als Redner und Berater voll und ganz auf den systemischen Prozess der Ideenfindung. In seinen Vorträgen, Ideenseminaren und Workshops begeistert er sein Publikum fürs »Querdenken«. Andreas Jacobs ist Vorstandsvorsitzender der Allianz deutscher Designer, Deutschlands größtem Designerverband. Er arbeitet und lebt in Wilhelmshaven.

Veranstaltungsort
Müller Ditzen AG
Hoebelstraße 19
27572 Bremerhaven

Seminardaten
* Datum: 19.04.2012
* Beginn: 18:00 Uhr
* Teilnahmegebühr: 25,00 € inkl. 19 % MwSt. (21,01 € netto)

Anmeldungen bitte per E-Mail an: email hidden; JavaScript is required
Oder über das Anmeldeformular der medien[plan]tage.

Da hält ein etwas lebensälter aussehender Vater seine junge, blonde Tochter leicht umschlungen – ein Bild, das jeden Betrachter emotional berührt. Eigentlich ist diese Szene nichts besonderes. Heute ganz sicher nicht, aber das zuvor beschriebene Bild von Oda Krohg entstand 1891 – und damals war die geschilderte Szene ganz sicher bemerkenswert. Aber nicht nur dieses eine Gemälde der damals 31jährigen norwegischen Landschafts- und Portraitmalerin aus dem Kreis um Edvard Munch ist außergewöhnlich. Die ganze Lebens- und Schaffensgeschichte der engagierten jungen Frau, die eines ganz sicher nicht war – angepasst – liest sich wie ein Stück moderner Zeitgeschichte, entstammt sie aber doch einem ganz anderen Jahrhundert.

Parallel zur „großen“ Ausstellung mit Werken von Edvard Munch zur Wiedereröffnung der Kunsthalle bot die Kunstsammlung in der Böttcherstraße eine Darstellung der Kunst von Oda Krohg. Der Marketing Club Bremen bekam die Gelegenheit, drei Tag vor Ende der Ausstellung diese bemerkenswerte Frau über eine Auswahl ihrer Gemälde kennenzulernen, und wie allgemein die Einschätzung war, lieben zu lernen. Unter der exzellenten Führung und Begleitung von Christine Holzner-Rabe erfuhren die Gäste viele Details über das gewöhnliche Leben von Frauen und Männern zu diesem Zeitpunkt und im Gegensatz dazu von dem Oda Krohg’s. Frau Holzner-Rabe gelang es durch ihre lebendige, humorvolle und kompetente Art der Erläuterung der Bilder den Eindruck zu erzeugen als würde die Malerin aus Asgardstrand selbst über ihr Leben und ihr Schaffen berichten. Es war ein Genuss, diese Symbiose aus Sehen und Hören zu erleben und dadurch in die farbenfrohe und spannende Welt der Malerin und ihrer Werke eintauchen zu dürfen.

Aber neben der Kunst kam auch das Marketing der Ausstellung nicht zu kurz. Durch Dr. Franz Laukötter erfuhren die Gäste und Mitglieder, dass sich die Kooperation der Kunstsammlung mit der Kunsthalle sowie die thematische Kopplung der beiden Ausstellungen mehr als gelohnt und ausgezahlt hatten. Sehr bewusst hatte man den Titel „Malerin und Muse im Kreis um Edvard Munch“ gewählt. Das lockte viele Gäste an, obwohl nach dem Besucher der Ausstellung wohl die überwiegende Zahl der Besucher verstanden hatte, dass die Malerin auch ohne jeglichen „Link“ ganz für sich allein ein echtes Erlebnis war.

Oda Krohg (1860-1935), norwegische Landschaft- und Portraitmalerin, war zusammen mit Edvard Munch eine zentrale Figur der Künstler-Bohème in Kristiania (dem heutigen Oslo) und galt zu ihrer Zeit als „Prinzessin der Bohème“. Sie brach mit den damals starren gesellschaftlichen Konventionen, um sich ganz der Malerei zu widmen. In Skandinavien wird sie als eine wichtige Künstlerin der Jahrhundertwende geschätzt.

In einer exklusiven Führung durch Christine Holzner-Rabe – für den Marketing-Club Bremen und seine Freunde – erlebten wir das Werk Oda Krohgs (1860 – 1935). Neben Gemälden und Zeichnungen von Oda Krohg wird die Ausstellung ergänzt durch Grafiken von Edvard Munch, die in Porträts und vielsagenden Szenerien das Boheme-Leben spürbar machen. Die Ausstellung zeigt eine selbstbewusste Pionierin der Moderne, die ihresgleichen sucht. Für Mitglieder des Marketing-Club Bremen war diese Ausstellung die ideale Ergänzung des ebenfalls exklusiven Munch-Abends in der Kunsthalle.
Mehr Informationen zur Ausstellung gibt es unter: www.boettcherstrasse.de

Nach einer Begrüßung und Einführung durch den neuen Direktor der Kunsthalle Bremen, Herrn Dr. Christoph Grunenberg, präsentierte Frau Sabine Wacker das erfolgreiche Marketingkonzept der Kunsthalle. Anschließend konnten wir in aller Ruhe und mit individueller Betreuung die Ausstellung genießen – an den wichtigen Stationen waren Mitarbeiter der Kunsthalle, sogenannte Cicerones postiert, die uns je nach Wunsch Informationen zu den Werken, dem Künstler und Hintergründen gaben.

In der letzten Stunde konnten wir das Erlebte bei einem Imbiss und Getränken ausklingen lassen
Ganz eigene Bilder dieses außergewöhnlichen Abends finden Sie in der Marketing-Club Galerie.

MotorFM war 2005 als Plattform für die regionale Musikwirtschaft gestartet, heute versteht sich der Sender mit neuem Namen FluxFM als Netzwerk für die Kreativwirtschaft. Alles ist im Flux, sagt Kühn dazu. Das neue Programm des Senders ist stärker dialogorientiert, mit mehr Hörerbeteiligung und vor allem mehr Gästen im Studio. Besonders die Internetseite www.fluxfm.de und die Communityseite www.facebook.de/fluxfm spielen dabei eine wichtige Rolle.

Beim anschließenden Netzwerktreffen konnten sich die Gäste aus allen Kreativ- und Kommunikationsbranchen über Design, IT, Kommunikation und Medien austauschen. Begrüßt wurden sie von Hausherr Otto Lamotte, Präses der Handelskammer Bremen. Für Unterhaltung sorgten die Swingin’ Fireballs und das Duo YESS. Veranstaltet wurde das Event der Kommunikations- und Kreativbranche der Region von der Handelskammer Bremen sowie dem Marketing-Club Bremen, dem Verein Bremen IT + Medien, der Bremer Akademie für Kommunikation, Marketing und Medien, dem Kommunikationsverband und dem Klub Dialog.

Einen Artikel der Kreiszeitung über die  Jahresauftaktveranstaltung der Kommunikationsbranche Bremens können Sie hier lesen: Die Furcht vor dem Kontrollverlust

Bilder des Events finden Sie wie immer in unserer Galerie.

Interessiert an Marketing? Neu im Club? Bekannte wiedertreffen? Oder einfach nur mal reinschnuppern?

Am 9. Februar um 19:00 Uhr ist es wieder soweit. Das erste Marketing After Work des neuen Jahres findet im “neuen” El Mundo im Schuppen 1 statt.  Clubmitglieder und Interessierte treffen sich zum monatlichen Marketing After Work (MAW), um sich in geselliger Runde über den Marketing Club zu informieren, Erfahrungen auszutauschen oder einfach nur einen netten Abend mit Gleichgesinnten zu verbringen.

Das kommende MAW führt uns ins El Mundo, das sich nach dem Umzug in den Schuppen 1 in der Überseestadt stylisch aber gemütlich mit neuen Kreationen und bekannten Klassikern  auf der Speisekarte präsentiert. Wir freuen uns auf einen geselligen Abend und gute Gespräche mit Ihnen.

Herzliche Grüße

Christian Hoffmann

El Mundo
Konsul-Smidt-Str. 10a
28217 Bremen
www.elmundo-bremen.de

das Programmheft für die erste Hälfte des Jahres ist traditionell auch das Transportmittel für Neujahrsgrüße. Bei der wachsenden Volatilität in vielen Lebensbereichen soll das wenigstens so bleiben. Im Namen von Vorstand und Beirat wünsche ich Ihnen ein gesundes, glückliches und erfolgreiches 2012. Programm-Vorstand und -AG haben wieder ein interessantes Angebot zusammengestellt – für den Blick über den Tellerrand und für Austausch und Begegnungen.

Gemeinsam mit Partnern möchte unser Club eines seiner Mitglieder gedenken, das ohne Anzeichen und Vorwarnung aus unserer Mitte gerissen wurde. Hans Diers hat mit seiner Arbeit für die Kunsthalle Bremen weit über unsere Stadtgrenze hinaus wahrgenommene Maßstäbe für das Museums-, ja für das Kulturmarketing schlechthin gesetzt. Mit einem Symposium wollen wir ihn und seine Arbeit würdigen. Bremer Thesen zum modernen Museumsmarketing, die Hans Diers gewidmet werden, sollen ihn im Gedächtnis der Fachwelt und auch einer breiteren Öffentlichkeit bewahren. Darin liegt auch eine Mahnung: Bewusst zu leben.

Zu einem erfüllten Leben gehört auch eine befriedigende, als erfolgreich empfundene Arbeit. Dafür soll das Programm nützliche und wertvolle Anregungen geben. Die beste Würdigung der Arbeit des Programmteams ist zahlreicher Besuch. Nutzen Sie das Angebot, bringen Sie Gäste mit!

Vorstand und Beirat wünschen Ihnen viel Vergnügen mit dem Programm des 1. Halbjahrs 2012

Ihr Dr. Klaus Sondergeld
Präsident des Marketing-Club Bremen e. V.

Markus Kühn, Mit-Geschäftsführer des Radiosenders FluxFM, widmet sich zum Auftakt der Matinee dem Thema Wandel. MotorFM war 2005 als Plattform für die regionale Musikwirtschaft gestartet, heute versteht sich der Sender mit neuem Namen FluxFM als Netzwerk für die Kreativwirtschaft. Alles ist im Flux, sagt Kühn dazu. Das neue Programm des Senders ist stärker dialogorientiert, mit mehr Hörerbeteiligung und vor allem mehr Gästen im Studio. Besonders die Internetseite www.fluxfm.de und die Communityseite www.facebook.de/fluxfm spielen dabei eine wichtige Rolle.

Beim anschließenden Netzwerktreffen können sich die Gäste aus allen Kreativ- und Kommunikationsbranchen über Design, IT, Kommunikation und Medien austauschen. Begrüßt werden sie von Hausherr Otto Lamotte, Präses der Handelskammer Bremen. Für Unterhaltung sorgen die Swingin’ Fireballs und das Duo YESS.
Veranstaltet wird das Event der Kommunikations- und Kreativbranche der Region von der Handelskammer Bremen sowie dem Marketing-Club Bremen, dem Verein Bremen IT + Medien, der Bremer Akademie für Kommunikation, Marketing und Medien, dem Kommunikationsverband und dem Klub Dialog.

Bitte senden Sie uns bis zum 18. Januar eine E-Mail mit Ihrer Anmeldung. Der Eintritt beträgt 10 Euro. Mitglieder der Veranstalter zahlen an der Tageskasse nur 5 Euro. Bitte nennen Sie uns  mit Ihrer Anmeldung dafür auch ihre jeweilige Mitgliedschaft.

Thorben Fasching steuert seit 2007 den Bereich Marketing & User Experience bei hmmh. In dieser Funktion treibt er auch die Geschäftsentwicklung der Agentur voran. Lust auf Social Media macht Fasching heute Facebook, wenn sich alte Freunde zurückmelden. Frust macht ihm XING, hauptsächlich wegen der ungewollt zugenommenen Zahl an Gruppen- und Veranstaltungseinladungen, die wie Spam sein Postfach verstopfen. Enttäuscht ist Fasching auch von der derzeitigen Performance von Google+. Als erklärter Wettbewerber von Facebook hatte sich Fasching mehr von Google+ erwartet.

Für Marco Nussbaum gehen zwei Sachen Hand in Hand: Hotellerie und Online-Marketing/Social Media. So eröffnete er mit dem prizeotel Bremen-City das erste Budget Design-Hotel der Marke prizeotel in der Hansestadt. Weitere Hotels sollen folgen, deshalb widmet sich Nussbaum gezielt dem Aufbau der Marke. Auch im Bereich Social Media geht Nussbaum kreative Wege. Virales Marketing zieht er auf jedem Fall der klassischen Printwerbung vor, produziert fleißig Podcasts, die sich großer Beliebtheit erfreuen, und kommuniziert direkt mit seinen Kunden. Eine prizeotel-Facebook-Fanseite ist ebenso selbstverständlich wie witzige und interessante Beiträge im hauseigenen Blog. Nussbaum schafft es mit einer spielerischen Leichtigkeit die Kreativität, die das von Karim Rashid designte prizeotel verströmt, gezielt durch Social Media zu kommunizieren. „Wir können mit Social Media die Kommunikation mit unseren Kunden, die wir hier im Hotel haben, im Internet fortsetzen“, erklärte Nussbaum seine Lust auf Social Media.

Markus Gerstmann ist Medienpädagoge, Lehrbeauftragter und Referent auf zahlreichen Veranstaltungen. Sein Schwerpunkt ist das Thema Medienkompetenz. Im Social-Web tauschen sich natürlich nicht nur Unternehmen mit ihren Kunden aus, sondern vor allem auch Menschen untereinander. Gerade jungen Menschen fehlt dabei häufig eine gewisse Medienkompetenz, d.h. ein bewusster Umgang mit dem Medium Internet. Damit aus Lust nicht Frust werde sei Aufklärung und die Ausbildung von Medienkompetenz notwendig, sagte Gerstmann.

Die FOM Hochschule für Oekonomie und Management führt an 22 Studienzentren in Deutschland und in Luxemburg berufsbegleitende Bachelor- & Masterstudiengänge durch. Seit der Eröffnung des FOM-Hochschulstudienzentrums 2006 kann man auch in Bremen berufsbegleitend studieren. Über die Präsenz in sozialen Netzwerken wie Facebook und Twitter ermöglicht die FOM ihren Studenten die Kommunikation untereinander und mit der Hochschule online jederzeit fortzusetzen, sagt Moderator Schulenburg.

Die W&V titelte vor einigen Tagen zum Thema Social Media: „Die Party ist vorbei“. Das Fazit der Diskussionsrunde fiel ganz ähnlich aus, wie die Thesen des Artikels; ergänzt um einen schönen Gedanken: Dafür gibt es jetzt viele kleine Partys.

Der Marketing-Club und die WfB Wirtschaftsförderung Bremen hatten am ersten Dezember zur beliebten Talkreihe „Menschen machen Marken“, in das Wilhelm Wagenfeld Haus eingeladen.  Vorzeigeunternehmer und Bionade-Chef Peter Kowalsky ließ die Gäste an seinen Erlebnissen teilhaben, offenherzig und selbstironisch, witzig und sehr persönlich im Gespräch mit 3nach9 Redaktionsleiter Helge Haas.

Der gelernte Brauingenieur berichtete von Dingen, über die Unternehmer normalerweise schweigen: von drückenden Schulden, quengelnden Gerichtsvollziehern, und fordernden Bankern. Kowalsky erzählte von den Anfängen der Limo, den rauschhaften Aufstieg und den damit verbundenen Gefahren. Der Absatzeinbruch nach einer gewaltigen Preiserhöhung war ebenso Thema, wie die ersten Kratzer am Image der Bionade.

Dieter Leipold, der gelernte Braumeister hat die Bionade vor mehr als zwanzig Jahren erfunden, zehn Jahre lang hat er sie angeboten wie Sauerbier. Kein Mensch wollte etwas von ihm und seiner Weltneuheit, der gebrauten Bio-Limo, wissen. In Hamburg begann die Bionade dann ihren Erfolgszug. Zuerst eroberte sie die Szeneclubs, dann Vorstandsetagen und Villenviertel. Heute ist sie überall. Auf dem Parkplatz gegenüber vom Peter Bräu, entlang der Bundesstraße, stehen die Brummi-Fahrer Schlange und warten auf Einlass ins Bionade- Reich. Sie karren die Limo bis nach Italien oder auf Schiffe mit dem Ziel Amerika.

Wer sich für die ganze Geschichte der Bionade und ihrer Erfinder aus Ostheim interessiert sollte das Buch der Wirtschaftsjournalistin  Bettina Weiguny lesen. Für ihre unterhaltsame Unternehmensbiografie haben Peter Kowalsky und sein Team der Journalistin viele Interna verraten, die sie auf 246 Seiten wiedergibt.

Bilder des Gesprächs von Helge Haas mit Peter Kowalsky gibt es hier.

Peter Kowalsky, Dipl.-Brauingenieur, geb. 1968 in Ostheim/Rhön studierte von 1986 bis 1991 an der TU München, war von 1991 bis 1997 Technischer Leiter der Privatbrauerei Peter KG in Ostheim und Partner bei der Entwicklung von BIONADE. Seit 1997 ist er geschäftsführender Gesellschafter der BIONADE GmbH, Ostheim. Peter Kowalsky schrieb mit BIONADE eine außerordentliche Erfolgsgeschichte. Sein Unternehmen gilt als wegweisendes Beispiel, dass auch ein regional und umweltbewusst erzeugtes Produkt auf einem Massenmarkt erfolgreich platziert werden kann. Peter Kowalsky ist u. a. Ökomanager des Jahres 2007‘ (CAPITAL, WWF)‚ Mittelständler des Jahres 2007‘ (Axel Springer AG) sowie Preisträger des BDU Manager Awards 2008.

Der Vortrag von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Christian Homburg widmete sich der hohen Bedeutung des Managements der Kundenorientierung. Kundenorientierung stellt hierbei sicherlich kein neues Managementkonzept dar, aber hat sich als zentraler und dauerhafter Erfolgsfaktor in der Unternehmenspraxis bewährt: In welchem Umfang ein Unternehmen in der Lage ist, seine Kunden zu verstehen, auf diese einzugehen, ihre Bedürfnisse zu erfüllen und sie so langfristig an das Unternehmen zu binden, leistet unter allen marktwirtschaftlichen Konstellationen einen Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Die besondere Relevanz und anhaltende Aktualität der Thematik ergibt sich insbesondere aus zwei Entwicklungen. Zum einen zeigt sich in verschiedenen Branchen, dass viele Unternehmen bisher kein hohes Niveau an Kundenorientierung erreicht haben, wenn auch einzelne Aspekte der Kundenorientierung optimiert wurden. Andere Bereiche hingegen wurden trotz ihrer Bedeutung stark vernachlässigt, so z.B. die Kundenorientierung einzelner Mitarbeiter.

Zum anderen bleibt selbst in Unternehmen, die ein hohes Maß an Kundenorientierung erreicht haben, die Aufgabe Kundenorientierung aktuell. Es erweist sich als eine unrealistische Annahme, dass es ausreiche, Kundenorientierung auf ein gewisses Niveau zu bringen; denn Unternehmen, die nicht permanent in ihre Kundenorientierung investieren, haben keine konstante, sondern eine rückläufige Kundenorientierung.

Im Verlauf des Vortrags von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Christian Homburg wurden zentrale Erfolgsfaktoren des Managements der Kundenorientierung diskutiert. So wurden u.a. aktuelle Erkenntnisse der Kundenzufriedenheitsforschung und auch der Beitrag des einzelnen Mitarbeiters zur Kundenorientierung in den Mittelpunkt gestellt.

Professor Dr. Dr. h. c. mult. Christian Homburg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Marketing I sowie Direktor des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU) an der Universität Mannheim. Seine Spezialgebiete sind Marktorientierte Unternehmensführung, Kundenbeziehungsmanagement und Vertriebsmanagement.

Professor Homburg ist Autor zahlreicher Bücher und Artikel im nationalen und internationalen Bereich. Er gehört zu den ganz wenigen deutschen Managementprofessoren, die auch international große Beachtung gefunden haben. Heute gehört er den Herausgeberbeiräten von 6 Fachzeitschriften in den USA und Deutschland an. Seit April 2011 ist Professor Homburg darüber hinaus als einziger Deutscher als Area Editor für die auf dem Gebiet des Marketing bedeutendste Zeitschrift, das Journal of Marketing, tätig. Für seine wissenschaftliche Arbeit wurde er mehrfach von der American Marketing Association, der weltweit führenden wissenschaftlichen Vereinigung im Marketingbereich, ausgezeichnet. Im November 2005 sowie im Mai 2009 belegte er den ersten Platz in einer forschungsbezogenen Handelsblatt-Rangliste. Im Jahre 2009 wurden in diesem Ranking 2100 BWL-Professoren aus Deutschland, Österreich und der deutschsprachigen Schweiz berücksichtigt. In der publikationsbezogenen Weltrangliste der American Marketing Association im Oktober 2008 belegte er Platz drei für seine Forschungstätigkeit in den bedeutendsten Marketingfachzeitschriften.

Professor Homburg erhielt Rufe an die WHU Koblenz (1995), die Universität München (1995), die Handelshochschule Leipzig (1995) sowie die Universität Mannheim (1998). Darüber hinaus erhielt er 2002 den Ruf auf die Nachfolge von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert am traditionsreichen Institut für Marketing der Universität Münster. 2003 erhielt er einen Ruf als Chaired Professor an die renommierte Case Western Reserve University, Cleveland, USA. Im März 2006 zeichnete ihn die Copenhagen Business School mit dem Ehrendoktor aus und im Juli 2008 erhielt er von der Technischen Universität Freiberg seinen zweiten Ehrendoktortitel. Seit Ende 2007 ist er Professorial Fellow am Department of Management and Marketing an der University of Melbourne.

Vor seiner Hochschullaufbahn war er in einem weltweit tätigen Industrieunternehmen Direktor für Marketing, Controlling und strategische Planung. Neben seiner Hochschultätigkeit ist er Vorsitzender des wissenschaftlichen Beirats von Homburg & Partner, einer international tätigen Managementberatung.

Vom 01.12.2006 bis zum 1.11.2010 war Professor Homburg alleiniger Geschäftsführer der Mannheim Business School. Unter seiner Führung gelang es der Mannheim Business School, sich zu einem der führenden Institute in Europa für die Ausbildung von Managern zu entwickeln. In der vierjährigen Amtszeit von Professor Homburg hat sich die Studentenanzahl mehr als vervierfacht und die MBA Programme an der Mannheim Business School gehören nun zu den weltweit führenden Programmen.

Der Marketing-Innovations-Wettbewerb des Marketing-Club Bremen e.V. wurde 2011 unterstützt von: TELEKOM Deutschland GmbH, JOKE Event AG, Mapa GmbH, Sparkasse Bremen, Hit-Radio Antenne Bremen, den Winkler-Studios, Wirtschaftsförderung Bremen GmbH, BIS Bremerhaven Gesellschaft für Investitionsgüter und Stadtentwicklung mbH.

Am 15.11.2011 um 19:00 Uhr ist es wieder soweit. Clubmitglieder und Interessierte treffen sich zum monatlichen Marketing After Work (MAW), um sich in geselliger Runde über den Marketing Club zu informieren, Erfahrungen auszutauschen oder einfach nur einen netten Abend mit Gleichgesinnten zu verbringen.

Das kommende MAW führt uns in die “StadtBar” im Katharinenkloster in der gleichnamigen Passage. Das Ambiente im stimmungsvoll erleuchteten Backsteingewölbe und der Mix aus Mittelalter und Moderne suchen in Bremen ihresgleichen. Zudem lässt der Blick auf die Wein- und Cocktailkarte keine Wünsche offen.

Wir freuen uns auf einen geselligen Abend und gute Gespräche mit Ihnen.

Herzliche Grüße
Christian Hoffmann

StadtBar
Katharinenklosterhof 7
28195 Bremen
Telefon: 0 421 – 69 64 32 32

Ein Vortrag in Kooperation mit der medien[plan]tage am 23. November

Der interaktive Vortrag von Marcus Auth verdeutlicht die Wichtigkeit von Emotionen im Dialog. Kernaussagen der Prof. Vögele Dialogmethode® und Erkenntnisse aus der Neurobiologie führen zu praktischen Tipps, um noch wirkungsvoller auf Kunden einzugehen. Die Zuhörer erleben in Übungen und durch Beispiele, wie unterschiedlich die Wahrnehmung und Wirkung von Emotionen sein kann und welche Bedeutung diese Erkenntnis für die Gestaltung von Kommunikations-Medien hat. Aktuelle Erkenntnisse aus dem Bereich der Hirnforschung mit Hinweisen zu den Chancen und Grenzen für das Marketing runden den Vortrag ab.

Inhalte:

* Erfolgsfaktoren des Direkt- und Dialogmarketings
* Emotionen – Basis jeder menschlichen Handlung
* Schauen oder Lesen? Von Emotion zu Argumentation
* Die Dialogformel – und weitere Kernaussagen der Prof. Vögele Dialogmethode®
* Aspekte der Wahrnehmungspsychologie bei Bild- und Text-Gestaltung
* Wir sind alle gleich – nur anders!
* Vom Kunden zum Menschen – Erkenntnisse der Neurobiologie

Referent Marcus Auth, Siegfried Vögele Institut, Internationale Gesellschaft für Dialogmarketing mbH, Königstein i. Taunus, studierte an der Universität Karlsruhe und sammelte anschließend Vertriebs- und Führungserfahrung in verschiedenen Unternehmen. In dieser Zeit qualifizierte er sich als STRUCTOGRAM®-Trainer und arbeitete als Leiter Personalentwicklung / Training sowie als Business-TV-Moderator. Seit 2001 ist er als Leiter Training & Conferences am Siegfried Vögele Institut, einer Tochtergesellschaft der Deutschen Post AG, tätig. Marcus Auth ist zudem Dozent zum Thema ‚Emotion und Authentizität im Kundendialog’ sowie gefragter Redner in Unternehmen und auf Kongressen.

Veranstaltungsort
Müller Ditzen AG
Hoebelstraße 19
27572 Bremerhaven

Datum: 23.11.2011
Beginn: 18:00 Uhr
Teilnahmegebühr: 25,00,– € inkl. 19 % MwSt. (21,01 € netto)

Anmeldungen bitte per E-Mail an: email hidden; JavaScript is required
Oder über das Anmeldeformular der medien[plan]tage.

Als traditionsreichste Automobilmarke der Welt misst sich Mercedes-Benz immer wieder neu an seinem eigenen Anspruch, führend im Premium- Segment zu sein. Vom SLS AMG über den S 400 HYBRID bis hin zur neuen E-Klasse-Familie – keine Automobilmarke der Welt verknüpft Faszination mit Perfektion und Verantwortung so wie die Marke mit dem Stern.

Eine klare Strategie weist den Weg in eine erfolgreiche Zukunft. In den nächsten zwei Jahren setzt eine breite Palette neuer Modelle weitere Meilensteine auf dem Weg in die emissions- und unfallfreie Mobilität. Darüber hinaus setzt Mercedes-Benz mit innovativen Technologien, einem faszinierenden Design und konsequenter Kundenorientierung neue Maßstäbe im Premium-Segment  – getreu dem Leitspruch von Gottlieb Daimler, dem Erfinder des Automobils: „Das Beste oder nichts“. Führende Marken prägen die Verbraucher, nicht nur hinsichtlich des Kaufverhaltens, sondern auch in Bezug auf Kultur und Gesellschaft. Aus diesem Grund ist es von großer Bedeutung, die eigene Marke zu leben und erlebbar zu machen.

Herr Jensen trägt die Verantwortung für die globale Kommunikation der Marken Mercedes-Benz, Maybach und SLR.

Bilder des Abends sehen Sie in unserer Galerie.

Außerdem wurde, vor rund 200 Gästen im Festsaal der Bremischen Bürgerschaft, für ihre Marketingleistungen ausgezeichnet, die AffiliPRINT GmbH für ein neues Affiliate Marketingkonzept mit Printmedien. Für die Entwicklung des jungen Unternehmens wurde Affiliprint im Januar bereits mit dem höchstdotierten Gründerpreis Europas, dem enable2start der Financial Times Deutschland ausgezeichnet.

Und auch die Mapa GmbH erhielt für die Produktentwicklung eines NUK Spülmittels eigens für Baby-Flaschen und Sauger den Marketing-Innovationspreis. NUK ist der erste Anbieter in Europa der eine speziell abgestimmte Rezeptur eines Handspülmittels für Babyutensilien entwickelt hat.

Der Wettbewerb um den Bremer Marketingpreis des Marketing-Clubs zeichnet bereits im elften Jahr höchste Kompetenz und eindrucksvolle Leistungen im Marketing aus.  Der Jury unter Vorsitz von Wirtschaftssenator Martin Günthner ist die Entscheidung wieder einmal nicht leicht gefallen. Die Schirmherrschaft über den  Wettbewerb hat Bürgerschaftspräsident Christian Weber. Durch den Abend führte Olaf Rathje, Hit-Radio Antenne Bremen.

Der Marketing-Innovations-Wettbewerb des Marketing-Club Bremen e.V. wurde in diesem Jahr unterstützt von: TELEKOM Deutschland GmbH, JOKE Event AG, Mapa GmbH, Sparkasse Bremen, Hit-Radio Antenne Bremen, den Winkler-Studios, Wirtschaftsförderung Bremen GmbH,  BIS Bremerhaven Gesellschaft für Investitionsgüter und Stadtentwicklung mbH.

Bilder der Preisverleihung sehen Sie in unserer Galerie.

zwischen unseren Termin-Planungen und Absprachen mit den Referenten und dem Tag des Vortrages liegen viele Wochen, ja Monate. Dies führt in diesem  Programm-Halbjahr leider zu zwei Terminverschiebungen. Sowohl der Vortrag von Andres Sundt Jensen, Vice President Brand Communications Mercedes Benz Cars wie auch der Marketing-Talk mit Peter Kowalsky, Geschäftsführer Bionade, müssen wir aufgrund von Terminkollisionen verlegen.Wir sind überzeugt, dass Sie dafür Verständnis haben, denn für beide Veranstaltungen gilt die Devise – nur verschoben und zum Glück nicht aufgehoben!!!

Neue Termine:

„125! Jahre Innovation“, Anders Sundt Jensen, Vice President Brand Communications Mercedes Benz Cars, 24. November, 18.30 Uhr, Kundencenter Mercedes Benz (Mitglieder und Gäste)

„Menschen machen Marken“ – Der Bremer Business und Marketing –Talk mit Peter Kowalsky, Geschäftsführer Bionade, 1. Dezember, 18.30 Uhr, Wilhelm-Wagenfeld-Haus Bremen (MC Exklusiv)

Vielen Dank für Ihr Verständnis und mit kollegialen Grüßen
Christine Bornkeßel
Programmausschuss
Marketing Club Bremen

Dass Erfolg allein nicht „glücklich“ macht, sondern noch andere wesentlichen Komponenten zur Markenführung professioneller Sportvereine gehören, verdeutlichte Dr. Michael Schade. Siege sind eben nicht immer zu gewährleisten und können somit auch nur bedingt als Einflussgröße zur Steuerung einer Marke dienen. Selbst der Erfolg verwöhnteste Club, wie ein aktuelles Beispiele zeigt, können verlieren. Dr. Schade erläuterte in seinem Beitrag, dass beispielsweise eine enge Verzahnung eines professionellen Clubs mit der Identität der Stadt ein sehr hohes Potential trägt – Köln ist eben der FC und/oder umgekehrt.

Wenn auch weniger „sportiv“ aber ebenso gut nachvollziehbar war dann die Erklärung des „agentenbasierten Simulationsmodells zur Prognose der Wirkung von Repositionierungsstrategien“ durch Dr. Christian Feddersen. Obwohl die Produkte mit denen sich Dr. Feddersen in seiner Arbeit beschäftigte, weniger prickeln als Profifußballer sind – nämlich Festnetztelefone – so waren doch die Erkenntnisse mindestens ebenso beeindruckend. Mit welcher Genauigkeit sein hochkomplexes Modell eine Aussage zulässt, durch welche Veränderung welche Marktanteilsgewinne dem Unternehmen erwachsen können, machte den einen oder anderen geradezu sprachlos.

Der dritte Referent im Bunde, Christian Becker, dessen Promotionsabschluss noch bevorsteht, hatte sich mit dem Einfluss der geografischen Markenherkunft auf das Markenimage beschäftigt. Welches Logo stand am Beginn seiner Präsentation? Ikea natürlich. Aber wie schwedisch ist Ikea eigentlich noch? Produktion in China, Sitz der Holding in den Niederlanden. Aber der Kunde unterstellt die schwedischen Wurzeln und das Unternehmen nutzt dies zur Steuerung der Marke. Durch seine Aufenthalte in Indien, deren Ergebnisse in die Arbeit einflossen, wurde deutlich, wie genau ein Unternehmen darauf achten muss, die jeweiligen Märkte und das Image des Landes oder der Marke in dem Land zuvor genauestens zu untersuchen.

Am Ende des Abends verwies dann Professor Burmann auf die gerade erschienene 11. Auflage der „Marketing Bibel“, den sogenannten Meffert und der eine oder andere Zuhörer des Abends kommentierte in guter alter Studienerinnerung: Ach ja, der Meffert!

Bilder des Abends finden Sie in unserer Galerie.

greens

Am 27.10.2011 um 19:00 Uhr ist es wieder soweit. Clubmitglieder und Interessierte treffen sich zum monatlichen Marketing After Work (MAW), um sich in geselliger Runde über den Marketing Club zu informieren, Erfahrungen auszutauschen oder einfach nur einen netten Abend mit Gleichgesinnten zu verbringen.

Das kommende MAW führt uns ins “greens -  bar and eating house” in der Hamburger Straße. Der Besitzer heißt nicht Grün oder Green, es ist kein vegetarisches Restaurant und der Name hat auch nichts mit einer politischen Gesinnung zu tun. Vielleicht ein klein wenig mit Sympathie für den lokalen Fußballverein in der direkten Nachbarschaft, oder der Lieblingsfarbe der Restaurantleiterin,… aber eigentlich hat es keinen tieferen Sinn.

Nach dem Motto: homemade, fresh and fine bietet das „greens“ traditionelle amerikanische Küche in bester Qualität. Perfekte Steaks, echte Burger die nichts mit Fast Food zu tun haben und vieles, vieles mehr…

Wir freuen uns auf einen geselligen Abend und gute Gespräche mit Ihnen.

Mit herzlichen Grüßen

Das Juniorensprecherteam

greens
Hamburger Straße 32
28205 Bremen
Tel. 0421/69675555
www.greens-bremen.de

Gesundheit steht – sicher ab einem gewissen Alter – ganz oben auf der Wunschliste der Menschen. Dafür geben sie in jedem Jahr viele Milliarden aus. Ein kleiner Teil dieses immensen „Geld-Kuchens“ fließt nach Bremen zurück, zur Firma roha Arzneimittel GmbH mit Firmensitz in Oberneuland an der Rockwinkeler Heerstraße. Die Mitglieder des Marketing Club Bremen und die interessierten Gäste tauchten – geleitet vom roha-Geschäftsführer Hans-Joachim Florian – für einige Stunden in die für viele fremde und doch gleichzeitig extrem spannende Welt der „ergänzenden Gesundheitsprodukte“ ab. 

So zurückhaltend, wie sich das Firmengelände präsentierte, entsprechend war auch der Auftritt des echten Bremer „Hidden Champion“ – erfolgreich, zurückhaltend und gleichzeitig überzeugend. Etwa 35 Millionen Euro Umsatz im letzten Jahr und der Präsenz in 40 Ländern der Erde sind nur zwei aktuelle Eckdaten des seit 90 Jahren existierenden mittelständischen Unternehmens roha.

Um den Erfolg und die heutige unternehmerische Welt von roha besser verstehen zu können, begann Hans-Joachim Florian mit einem kurzen historischen Rückblick und zeigte dabei auch das erste Produkt des Unternehmens – das Warzen-Alldahin. Über die humorvolle Geschichte mit der Verdauungsschokolade und natürlich den wohl bekanntesten Werbespruch des Unternehmens, der jedoch bereits lange verboten ist, „Schlank wie ein Reh durch Bekunis Tee“ nahm Florian die Zuhörer mit in die spannende Welt des Vertriebes der Produkte.

Er erläuterte anschaulich die Unterschiede über werbliche und vertriebsseitige Möglichkeiten in der Zusammenarbeit mit Apotheken, Drogerien, Lebensmittelgeschäften und Reformhäusern. Ganz deutlich wurden die Restriktionen eines Mittelständlers im Vergleich zu Pharma-Riesen, die mit Millionen-Budgets „kurz vor den Nachrichten“ ihre Produkte bewerben können. Raunen der Verwunderung ging durch die Zuhörerschaft, als Hans-Joachim Florian das beinahe ruinöse Rabattverhalten einer bekannten Drogeriekette darstellte.

Doch roha wäre nicht roha, hätte sich das Team um den Geschäftsführer nicht seine eigenen erfolgreichen Nischen gesucht und besetzt. So ist roha beispielsweise mit der Produktlinie Bekunis Marktführer in der Türkei. Dies machte sich das Unternehmen auch in Deutschland zu nutze und setzt auf sogenanntes Ethno-Marketing. Mitarbeiter seines 23köpfigen Außendienstes gehen dabei speziell auf Apotheken zu, die in Gebieten mit einem hohen türkisch-stämmigen Bevölkerungsanteil liegen.

Der Abend endete wie er begann – sympathisch und persönlich. Die Gäste und Mitglieder des Marketing Clubs durften sich aus der reichhaltigen Produktpalette, die Hans-Joachim Florian mitgebracht hatte, nach Herzenslust bedienen.

Einige Bilder des Abends können Sie sich in unserer Galerie ansehen.

Perspektive wechseln, Normen sprengen, Kreativität entfachen -
am 18. und 19. November 2011

Wann war Ihr Alltag zuletzt voller Lachen, Leichtigkeit und Energie? Wann können Sie Ihrer Kreativität freien Lauf lassen? Und wissen Sie auf welchen wirklich wichtigen Werten Ihr Handeln basiert? Mit einem besonderen Workshop-Programm im Forsthaus Heiligenberg machen wir Ihnen ein exklusives Angebot für eine inspirierende Auszeit.
Tanken Sie auf und erweitern Sie Ihr Handlungsspektrum. Nahe des Luftkurortes Bruchhausen-Vilsen bietet eines der besten Tagungshotels Deutschlands dafür den passenden Rahmen. Idyllisch in der Natur gelegen ist das Forsthaus Heiligenberg ein Ort mit stilvollem Landhaus-Ambiente zum Kraft schöpfen und Entspannen.

Die Leitung der Workshops übernehmen mit Ralf Besser, Michael Blochberger, Elke Lies, Silke Ulrich und Miklas Wrieden fünf hoch qualifizierte Trainer und Berater mit langjähriger Erfahrung.

Details zur Veranstaltung und das Anmeldeformular finden Sie in der PDF-Information. Bitte melden Sie sich verbindlich bis zum 05. Oktober 2011 mit dem Anmeldeformular in unserer Geschäftsstelle an.

Wir freuen uns mit Ihnen auf erkenntnisreiche, kreative Tage.

Unsere Gastgeber waren die BIS Bremerhavener Gesellschaft für Investitionsförderung und Stadtentwicklung mbH und der Hafenbetreiber EUROGATE. Niemand anderes als Nils Schnorrenberger, der Geschäftsführer der BIS, kann so berufen und fundiert Auskunft über den aktuellen Stand der Entwicklung im Offshore-Geschäft, das Standortmarketing in Sachen Windkraft und  die vorhandenen Fertigungskompetenzen geben. Er stand uns als „Gästeführer“ und Referent zur Seite. In seiner Begleitung standen weitere Vertreter der BIS Bremerhaven Touristik und EUROGATE für unsere Fragen zur Verfügung.

Auf der „Tour de Wind“ (ca. einstündige, moderierete Busrundfahrt) erwarteten uns die Prototypen der Offshore-Anlagen, die Produktionsstät­ten der Windenergie-Unternehmen, den Schwerlast- Terminal im Labradorhafen, das Offshore-Sicher­heitstrainingszentrum, das Fraunhofer-Institut für Windenergie und Energiesystemtechnik (IWES) und vieles mehr.

Im Anschluss trafen wir uns in der exklusiven Empfangs-Etage des Hafenbetreibers Eurogate. Der Blick aus dem „Eurotop“ offenbarte nicht nur das weite Meer, sondern ebenfalls einen spektakulären Blick über die gesamten Hafenanlagen mit dutzenden Containerbrücken und Van Carriern, endlose Reihen Container und Autos sowie die neue Umschlagsanlage für Windräder aus Bremerhavener Produktion.  Die Location, die üblicherweise nicht der Öffentlichkeit zugänglich ist, ist auch für Kenner der Branche ein absolutes Highlight.

Einige Bilder dieser exklusiven Tour vom 06. 09.2011 in Bremerhaven sehen Sie in unserer Galerie.

Der Preis für innovative Marketingkonzepte wird von einer unabhängigen Jury unter dem Vorsitz von Senator Martin Günthner vergeben. Der Jury gehören herausragende Persönlichkeiten aus den Bereichen Politik, Wirtschaft und Medien an. Der Festakt der Preisverleihung ist in den letzten Jahren zum exklusiven Branchentreffen avanciert. Die drei Finalisten werden am 1. November 2011 im Haus der Bremischen Bürgerschaft geehrt.

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung.

Die Vielfalt erfolgreicher Konzepte und vorbildlicher Ideen spiegelt sich auch in der Vielfalt der teilnehmenden Unternehmen und Institutionen und der inzwischen 31 Preisträger der vergangenen Jahre wider.

Ausgezeichnet wurden z. B.:

2008
• Theater Bremen, erfolgreiche Entwicklung der Marke »Theater Bremen«
• Die Eisbären Bremerhaven, Schaffung und Neupositionierung der Marke
»Eisbären Bremerhaven«
• Wilhelm-Kaisen Bürgerhilfe, Entwicklung der akustischen Spardose
»Das Bremer Loch«

2009
• Kellogg Deutschland, Produktneueinführung der Kinder-Cerealie
»KELLOGG´S ZIMZ!«
• BIS Bremerhavener Gesellschaft für Investitionsförderung und Stadtentwicklung,
Positionierung von Bremerhaven als Kompetenzzentrum für die Offshore-Windenerergieindustrie
• SALT AND PEPPER, Aufbau eines professionellen Personal-Marketings

2010
• Bremer Martinshof – Anerkannte Werkstatt für behinderte Menschen,
erfolgreiche Markenprofilierung der »Bremer Senatsprodukte«
• Getränke Ahlers GmbH, beherzter Markenrelaunch von »HEMELINGER
Spezial« „als Bier des kleinen Mannes“
• red pepper Bremen GmbH, Neupositionierung des Fashion-Logistikers
Meyer & Meyer auf der Grundlage des Neuromarketings

Sehen Sie hier den Film über die Highlight-Verleihung im zehnten Jahr 2010:http://www.marketingclub-bremen.de/2010/11/03/der-film-zur-marketingpreis-verleihung-2010/

Bei weiteren Fragen wenden Sie sich bitte an die Geschäftsstelle des Marketing-Club Bremen, Dorothee Brockmann, Tel. 0421 3795596 oder per Mail an email hidden; JavaScript is required.

Zum Festakt mit der Preisverleihung am 1. November 2011 können Sie sich schon jetzt anmelden. Der Eintritt ist kostenfrei.

Diese neue Lokalität wollen wir gemeinsam erkunden und freuen uns auf einen geselligen Abend und gute Gespräche mit Clubmitgliedern, Interessierten und Freunden.

 Das Juniorensprecherteam

 Canova – Essen & Trinken in der Kunsthalle Bremen

Am Wall  207
28195 Bremen

Marketing-Budgets waren durchaus immer schon knapp (jedenfalls aus der Sicht der Marketing-Treibenden), aktuell sind sie (möglicherweise) noch etwas knapper. Wirkungsmaximierung bei gleichzeitiger Kostenminimierung ist daher der Weg damit umzugehen. Soweit so schöne Theorie. Wie kann das aber in der Praxis funktionieren? Noch dazu wo auch die personellen Marketing-Ressourcen in den Unternehmen nicht unbedingt mit der zunehmenden Marktkomplexität – Stichwort: digital vs. offline – Schritt halten (können). Kann Technologie-Einsatz hier helfen? Und wenn  ja, wie?

Andreas Hofmaier (Wien) und Christian Conrad (Bremen) zeigten Perspektiven für „Marketingeffizienz 2.0“ und Wege auf, wie jede Marke/jedes Unternehmen mithilfe zeitgemäßer und zugleich bezahlbarer Marketing-Tools Effizienzsteigerungen im (deutlich) zweistelligen Prozentbereich realisieren können. Spezifisch wurde dabei auf die marketingQED Suite – Marketing-Mix-Modelling / Planung / Optimierung / Prognose – inkl. Beispielen aus der Praxis eingegangen.

Christian Conrad ist Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter der Strategie-, Innovations- und Kommunikationsberatung brands&values GmbH, die seit 2004 nationale und internationale Kunden in Marken- und Nachhaltigkeitsfragen berät. Er verfügt über 18 Jahre Erfahrung im Marketingbereich und begann seine Karriere 1992 bei Unilever und setzte sie ab 1995 bei Kellogg´s in Bremen fort. Dort verantwortete er bis 2003 war als Marketing Director die Märkte Deutschland, Österreich und Schweiz. Seine  Kernkompetenzen sind neben dem Instrumentarium klassischer Markenberatung die Integration von Nachhaltigkeit und CSR in Markenstrategien, die Entwicklung von Nachhaltigkeits-Strategien und die Entwicklung und Umsetzung von kreativer und involvierender Nachhaltigkeits-Kommunikation.

Andreas Hofmaier ist Mitgründer und geschäftsführerender Gesellschafter der SAYG GMBH, Wien und Geschäftsführer der brands&values CEE, Wien. Bis 2008 war er verantwortlich für das zentraleuropäische  Geschäft der Aegis Media Gruppe und verfügt insgesamt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Marketing-Kommunikations- und Media-Agenturbereich. Als internationale anerkannter Marketingexperte war er Mitglied der  Jury des Cannes Lions International Advertising Festival und der österreichischen Effie-Awards, ist gefragter Redner auf nationalen und internationalen Marketingkongressen und verfügt über ausgewiesene Expertise im Marken, Media- und Marketing-Effizienzbereich, sowie im Feld der Nachhaltigkeitskommunikation.

www.brandsandvalues.com

Datum: Dienstag, 23.08. ab 18:30 Uhr
Thema: Marketingeffizienz – mit weniger Budget mehr erreichen. Wunschtraum oder machbare Realität?
Ort: Atlantic Hotel an der Galopprennbahn
Mitglieder: kostenlos
Gästebeitrag: 30 Euro

Ende August starten wir wieder durch und widmen uns am Anfang der Aufgabe, „mit weniger Budget mehr zu erreichen“ – damit etwas übrig bleibt für das Sommerfest. Wir feiern erstmals auf dem Gelände der neuen Heimat unserer Club-Geschäftsstelle, am Wilhelm Wagenfeld Haus mit schönem Blick auf Wallgrün und -graben. Der Jazz wird unserer lockeren Zusammenkunft ein besonderes Gepräge geben – hoffentlich bei bestem Wetter und mit vielen Gästen. Für Konzept und Organisation zeichnet Christine Bornkeßel verantwortlich. Dafür gebührt ihr und ihren Mitstreiter/ innen ein herzliches Dankeschön im Namen aller Mitglieder.

Christine Bornkeßel hat sich auch dankenswerter Weise bereit erklärt, im Vorstand die Programmverantwortung vollständig zu
übernehmen, nachdem Silke Ulrich dieses Amt aus sehr persönlichen Gründen niederlegen musste. Der Club hat allen Grund,
ihr für ihre ebenso engagierte wie kompetente Arbeit zu danken. Das Programm ist das Aushängeschild des Clubs. Es kann sich sehen lassen und macht neugierig auf interessante Veranstaltungen und Begegnungen. Für den Inhalt ist neben den beiden Vorstandskolleginnen der Programmgruppe zu danken, für den perfekten Rahmen der ATLANTIC Hotel-Gruppe. Ohne diesen großzügigen Gastgeber könnte der Club ein solches Angebot nicht machen.

Wir wollen dieses auf Hochglanz polierte Aushängeschild in den kommenden Monaten intensiv für die Werbung von neuen Mitgliedern nutzen. Dafür laden wir clubintern zu einer Arbeitsgruppe ein. Aber natürlich ist jedes Clubmitglied jederzeit gefordert: Laden Sie doch einmal einen Bekannten zu einer Veranstaltung ein. Er wird es nicht bereuen. Und vielleicht können wir ihn gemeinsam von den Vorzügen einer Mitgliedschaft überzeugen. Denn die Corporate-Design-AG hat in ihren Workshops festgestellt: Das Clubleben ist anregend, locker, informativ und kommunikativ. Apropos Corporate Design: Die auf der Mitgliederversammlung vorgestellten Neuerungen sollen nach einer Abstimmung mit dem Verband und nach Klärung aller Kosten zum Jahreswechsel eingeführt werden. Damit wollen wir den gewinnenden Charakter unseres Clubs noch besser nach außen signalisieren. Denn wir wollen begehrt sein und nicht nur bekannt.

Lesen Sie hier das Programm für das 2.Halbjahr 2011.

Ihr Dr. Klaus Sondergeld
Präsident des Marketing-Club Bremen e. V.

Was haben Grundschüler aus Burgdamm mit den Profifußballern von Werder Bremen zu tun? Beide hatten sich erfolgreich an der letztjährigen Ausschreibung des Bremer Diversity Preises „Der Bunte Schlüssel – Vielfalt Gestalten“ beteiligt. Bei beiden ist die Akzeptanz und Nutzung von Vielfalt Voraussetzung für erfolgreiches Handeln.

Wir freuen uns sehr, dass zusammen mit Frau Prof. Dr. Jutta Berninghausen, Konrektorin der Hochschule Bremen für Internationales und Leiterin des Zentrum für interkulturelles Management,  Frau Christa Brokate-Golinski, Schulleiterin der Grundschule Burgdamm, und Herr Klaus-Dieter Fischer, Geschäftsführer und Präsident von Werder Bremen, über Ideen, Projekte, Probleme und Erfolge ihrer Diversity Konzepte berichten.

Frau Prof. Dr. Berninghausen, Initiatorin des ersten Bremer Diversity Preises „Der Bunte Schlüssel – Vielfalt Gestalten“, informiert über den mit über 40 Teilnehmern von Beginn an erfolgreichen Wettbewerb und seine Fortsetzung in diesem Jahr, Frau Brokate-Golinski, Koordinatorin des europaweiten Kinderprojektes „Europa bewegt sich“, schildert die Begeisterung 10 Jähriger in internationalen Begegnungen, Herr Klaus-Dieter Fischer, engagierter Förderer von sozialen Projekten, präsentiert die beeindruckenden Aktivitäten des Bremer Sportvereins mit Jugendlichen und Schülern.

Sie werden überrascht und fasziniert sein von vielfältigen Projekten und Erfolgen, zukunftsweisenden Ideen und Konzepten für ein fruchtbares Zusammenwirken der Menschen, von  Einsatz und Engagement der „Macher“. Wir laden Sie und Ihre Begleitung zu dieser besonderen Veranstaltung herzlich ein.

Die Referentin
Als Konrektorin für Internationales der Hochschule Bremen, die seit Jahrzehnten eine führende Position unter den deutschen Fachhochschulen und unter den Hochschulen in Bremen im Bereich der Internationalität einnimmt, lehrt und lebt Frau Prof. Dr. Jutta Berninghausen interkulturelle Kompetenz und Diversity.

Sie studierte Diplompädagogik und promovierte nach einer mehrjährigen Feldforschung in Zentraljava über Frauen und Selbsthilfegruppen 1989 an der TU Berlin. Neun Jahre lebte sie in Indonesien und arbeitete für deutsche und internationale Organisationen der Entwicklungszusammenarbeit.

Heute ist sie Hochschullehrerin für interkulturelles Management und Konrektorin für Internationales an der Hochschule Bremen. Sie lehrt Interkulturelles Handlungstraining, Cross Cultural Management, Diversity Management und Kulturwissenschaften Südostasiens. Daneben ist sie als Gutachterin, Supervisorin, Coach und Trainerin für internationale Organisationen, Wirtschaftsunternehmen und soziale Einrichtungen tätig.

Sie ist im Vorstand der Akademie für Interkulturelle Studien (Würzburg) und Vorstandsvorsitzende des Hochschulinstituts ZIM, Zentrum für Interkulturelles Management (Bremen).

Zur Person Klaus-Dieter Fischer

Bis zu seiner Pensionierung war Klaus-Dieter Fischer Direktor bei der Verwaltungshochschule in Bremen. Als Jugendlicher begann er – natürlich – als Fußballer. Mit 16 wurde er Schiedsrichter, später Trainer und Jugendleiter im Verein. Fischer avancierte bald zum Sprecher und Schatzmeister der Amateurabteilung. 1970 wurde er in den Vorstand von Werder Bremen berufen, Präsident des Leistungszentrums Fußball und Vizepräsident. 2003 wurde Klaus-Dieter Fischer zum Präsidenten von Werder Bremen gewählt. Neben seinen Erfolgen im sportlichen Bereich engagierte er sich frühzeitig für soziale Belange und schuf z.B. die in Deutschland einmalige Aktion „100 Schulen – 100 Vereine“.

Zur Person Christa Brokate-Golinski

Nach einer Verwaltungsausbildung zur Sozialversicherungsfachangestellten und Berufstätigkeit als Sozialversicherungsfachangestellte bei der AOK studierte Frau Brokate-Golinski Sozialpädagogik an der Fachhochschule und Behindertenpädagogik, Kunst- und Erziehungswissenschaft an der Universität Bremen.

Sie arbeitete als Sozialpädagogin an der Schule für entwicklungsgestörte Kinder Fritz-Gansberg-Straße (heute: Förderzentrum), Referendarin und Sonderschullehrerin an der Schule für lernbehinderte und entwicklungsgestörte Kinder Burgdamm (heute: Förderzentrum Burgdamm), Lehrerin im Modellversuch “Integration” in der Grundschule Burgdamm und ist seit dem 01. 08. 2000 Schulleiterin an der Grundschule Burgdamm.

Frau Brokate-Golinski entwickelte eine Reihe von pädagogischen Projekten wie z.B. Zusammenarbeit Kita und Grundschule, Frühentwicklung der inklusiven Beschulung von Kinder, Gestaltung des Raumes mit Gestaltungselementen von Friedensreich Hundertwasser und Entwicklung zur Europaschule der Grundschule Burgdamm mit einem Konzept zur „Mehrsprachigkeit von Anfang an“ und diversen internationalen Projekten.

Datum: Donnerstag, 7 Juli 2011
Ort: Atlantic Hotel an der Galopprennbahn, Ludwig-Roselius-Allee-2, 28329 Bremen
Empfang: 18.30 Uhr
Beginn der Veranstaltung: 19.00 Uhr

Der Eintritt ist für Mitglieder frei. Gäste zahlen € 30,00 p.P.

Bitte melden Sie sich bis zum 5.7.2011 per Email an.

Katrin Dierschke wollte als Kind erst Lehrerin und später Bundeskanzlerin werden, berichtete sie in ihrer Dankesrede. Als Jugendliche hatte sie dann keine Idee mehr, bis ihre Großmutter ihr riet “Kind, mach was mit Wirtschaft”. Während der Suche nach einem geeignetem Studium stieß sie auf das Angebot des BIM Studiengangs in Bremen. Dmitry Tkacher hat den Weg nach Bremen aus Moskau gefunden. Er spricht vier Sprachen und hat eine Vorliebe für französische Weine und Bungee-Jumping. Beide Gewinner gehen in Kürze nach Marseille, um dort ihre Auslandsemester im Rahmen des Studiums fortzusetzen.

Der Studiengang Betriebswirtschaft Internationales Management, kurz BIM, der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Hochschule Bremen ist nach fast 25 Jahren immer noch wegweisend und führend in der deutschen Hochschullandschaft und in den Partnerländern. Der Marketing-Club Bremen e.V. hat den Förderpreis für die Jahrgangsbesten inzwischen zum 15. Mal verliehen und unterstützt damit herausragende Studenten dieses herausragenden Studiengangs.

Oliver Bartelt, Manager Communications bei Anheuser-Busch InBev berichtete aus der Praxis des internationalen Managements. Bartelt präsentierte die Aktivitäten und Marken des weltweit führenden Getränkeunternehmens und die faszinierende Geschichte des rasanten Aufstieges einer ehemals Belgischen Brauerei zum Weltkonzern.

Prof. Dr. Lawson von der Univerity of North Carolina Wilmington, einer der zahlreichen Partneruniversitäten in Europa und Amerika, die sich im Rahmen der TABSA Transatlantic Business School Alliance zusammengeschlossen haben, berichtete über den Austausch der USA mit Europa und die internationale Entwicklung.

Hier gibt es mehr Bilder der Preisverleihung: http://bit.ly/kLHhzk

Die folgenden Ausstellungen „Van Goghs Felder,  „Monet und Camille“ und „Paula in Paris“ setzten ebenso auf kreative Marketingmaßnahmen und lockten damit hunderttausende Menschen nach Bremen. Darunter viele Gäste, die ohne den Event-Charakter der Ausstellungen nicht unbedingt den Weg ins Museum gefunden hätten. Heute ist sogar der Umbau der  Kunsthalle ein Event. Die Kunstwerke sind an befreundete Museen verliehen und machen ihrerseits Werbung für Kunst aus Bremen. So profitieren Hansestadt und Kunsthalle gleichermaßen vom Einfallsreichtum und dem Mut für ungewöhnliches Marketing.

Herzogenrath selbst überraschte zu Beginn der Talkrunde mit einem Auftritt ohne seine Fliege. Er korrigierte das ungewohnte Bild auf Nachfrage von Haas jedoch rasch und band sich die Fliege vor versammeltem Publikum neu, ohne Spiegel und mit der Gewandheit großer Erfahrung.

Bilder des Abends finden Sie in der Marketing-Club Galerie: http://bit.ly/kNl9CO

In seinem Vortrag am 14. Juni erklärte Alexander Wodrich wie Klänge auf Menschen wirken, und wie sie uns bewusst und unterbewusst beeinflussen. Nachfolgend zeiget er auf, wie Marken Klang nutzen um ihre Persönlichkeit akustisch zu übersetzen, sich vom Wettbewerb differenzieren und ihre Zielgruppe emotional zu erreichen.

Alexander Wodrich Sound Branding übersetzt mithilfe eines strategischen Sound-Branding-Prozesses Markenpersönlichkeiten in Klang.Das Ergebnis sind die Sound-Branding-Elemente Brand Music, Brand Soundscape, Brand Voice und das Soundlogo.Diese werden im Zusammenspiel für sämtliche Marken-Touchpoints wie TV- und Radiospot, Telefonwarteschleife, Imagefilme, Eventmusik etc. ausproduziert.

Über Alexander Wodrich:
Alexander Wodrich ist selbständiger Sound-Branding-Berater. Nach dem BWL-Studium begann er 1998 seine berufliche Laufbahn in der Werbung bei der Agentur Wunderman in Frankfurt. Anschließend, bis Sommer 2009 war er bei MetaDesign in Berlin als Markenberater u.a. für Kunden wie Volkswagen, Audi, DHL, eBay, Allianz, Lufthansa und Premiere tätig. Seit 2007 leitete er dort als Mitglied der Geschäftsleitung den Bereich Sound Branding und Motion Graphics. Seine Arbeiten wurden mit diversen Preisen, u.a. mehreren red-dot- und Stevie-Business-Awards ausgezeichnet. Er ist Dozent für Sound Branding an der FH-Hannover und am L4-Institut für Digitale Medien, Berlin. Im Frühjahr 2010 kuratierte er die Klang-Ausstellung “OggettiSonori – Unsichtbares Design” im Museum August Kestner, Hannover. In seiner Freizeit ist Alexander Wodrich Musiker und Komponist. Mit seinen Bands spielte er über 100 Konzerte und gewann verschiedene Preise.

http://www.alexanderwodrich.de/

(c) Delano

Unser nächstes Marketing After Work (MAW) findet am Mittwoch, 25.05.2011 um 19:00 Uhr im neuen Delano an der Schlachte statt.Wie der Name schon verrät, befindet sich das neue Delano in direkter Nachbarschaft zur Schlachte an der Brillkreuzung-Martinistraße.  Das Delano verspricht mediterranen Genuss in einer neuen Dimension. Das, liebe Mitglieder und Freunde des Marketing-Club Bremen, wollen wir gerne gemeinsam mit Ihnen testen.  Eingeladen sind wie immer alle Clubmitglieder, Interessierte und Freunde.

Wir freuen uns auf einen interessanten Abend mit Ihnen, in lockerer Atmosphäre und auf gute Gespräche. 

Das Juniorensprecherteam

Delano an der Schlachte
Martinistr. 72-74
28195 Bremen

Das Marketing der Deutschen Telekom gibt dem Unternehmen ein unverwechselbares Profil und differenziert es im positiven Sinne von den Wettbewerbern. Dieses moderne Verständnis der eigenen Marke und die konsequente Umsetzung in der Unternehmensstrategie hatte die Jury des Deutschen Marketing-Verbandes nachhaltig überzeugt und die Deutsche Telekom mit dem Deutschen Marketing-Preis 2010 ausgezeichnet.

„Besonders beeindruckt hat uns der ganzheitliche Marken- und Marketingansatz der Deutschen Telekom. Das Marketing ist von Anfang an der zentrale Treiber der neuen Unternehmensstrategie gewesen.“, sagte Karl Georg Musiol, Präsident Deutscher Marketing-Verband und Vorsitzender der Jury anlässlich der Preisübergabe am 4. November 2010 in Dortmund.

Mario Pieper wird präsentieren wie die Marketingstrategie der Deutschen Telekom sich an den Bedürfnissen
ihrer Kunden ausrichtet und wie die Telekom die Trendwende zu einem emotionalen Markenimage geschafft hat.
Wir freuen uns mit Ihnen auf einen spannenden Vortrag und einen erlebnisreichen Abend in den Räumen der Bremer Landesbank in Oldenburg.

Mario Pieper ist Senior Vice President Customer Relationship Management der Deutschen Telekom AG in Deutschland. Er verantwortet in dieser Rolle das strategische, analytische und operative Bestandskundenmanagement für den deutschen Privat- und Geschäftskundenmarkt. Mario Pieper trat 2002 in das Unternehmen ein. In seiner Zeit bei der Deutschen Telekom bekleidete er verschiedene Führungspositionen in der Konzernstrategie, der Konzernentwicklung sowie in der Marketingstrategie und dem Markenmanagement. Sein Studium an der Universität in Münster beendete Mario Pieper im Jahr 1999. Seit August 2009 verantwortet er das Recruiting der Deutschen Telekom an der Universität in Münster. Er sitzt zudem im Beirat des Innovationskreises Marketing e.V. Mario Pieper ist verheiratet, hat zwei Kinder im Alter von elf und sechs Jahren und lebt in Bonn.

Am 6. Juni 2011, ab 19.00 Uhr in der Bremer Landesbank,
Markt 12, 26122 Oldenburg.

Programm
19.00 Uhr Empfang

19:30 Uhr Begrüßung
Helmut-Loerts-Sabin, Präsident
Marketing-Club Weser-Ems e. V.
Dr. Klaus Sondergeld, Präsident
Marketing-Club Bremen e. V.

19:40 Uhr Einleitung
Torsten Brandt, Leiter Firmenkunden, Bremer Landesbank, Oldenburg

19:45 Uhr Vortrag
„Erleben was verbindet“
Deutsche Telekom – Deutscher Marketingpreisträger 2010
Mario Pieper, Senior Vice President Customer Relationship Management (CRM) bei Telekom Deutschland GmbH, Bonn

20:45 Uhr Diskussion
moderiert von Helmut Loerts-Sabin, Präsident und Vorstand Programm Marketing-Club Weser-Ems e. V.

Anschließend haben Sie die Gelegenheit, den Abend bei einem kleinen Imbiss ausklingen zu lassen.
Gäste sind herzlich willkommen. Der Kostenbeitrag beträgt 25,00 Euro (für Studenten 10,00 Euro)

Die Präsentation des Marketing-Preisträgers 2010 ist eine gemeinsame Veranstaltung der Marketing-Clubs Bremen
und Weser-Ems. Informationen zur Bremer Landesbank und eine Wegbeschreibung finden Sie auf www.bremerlandesbank.de.

Prof. Dr. Wulf Herzogenrath (geb. 1944 in Rathenow/ Mark Brandenburg), promovierte 1970 in Bonn bei Prof. von Einem in Kunstgeschichte über Oskar Schlemmers Wandbilder. Er kuratierte 1988 die Ausstellung “bauhaus utopien, arbeiten auf papier” im Kölnischen Kunstverein, dessen Direktor er von 1973-1989 war. In den Jahren 1977 und 1987 war er im Leitungsteam der documenta 6 und 8 in Kassel beteiligt und 1985-1993 im Beirat des Goethe-Instituts München. Als Hauptkustos der Nationalgalerie Berlin, Staatliche Museen zu Berlin, Preußischer Kulturbesitz (1989-1994) war er u. a. zuständig für die Konzeption des “Hamburger Bahnhofes”. Zahlreiche Veröffentlichungen erschienen bereits zu Themen der Kunst der 20er Jahre, des Bauhauses, der aktuellen Kunst, der Fotografie, der Videokunst und Fragen der Kunstvermittlung. Seit September 1994 ist Wulf Herzogenrath Direktor der Kunsthalle Bremen und seit Herbst 1995 Professor an der Hochschule für Künste Bremen. An der Kunsthalle organisierte er in den letzten Jahren sehr erfolgreiche Sonderausstellungen, wie 1999 die Retrospektive des Videokunst-Pioniers Nam June Paik, 2000 “Der Blaue Reiter” (170.000 Besucher), 2002/03 “Van Gogh:Felder” (322.000 Besucher), 2005/06 “Monet und Camille – Frauenportraits im Impressionismus” (230.000 Besucher) oder 2007/08 “Paula in Paris” (223.000 Besucher).  2006 wurde er als neues Mitglied in die Sektion Bildende Kunst der Berliner Akademie der Künste gewählt.

Freuen Sie sich mit uns auf einen interessanten Abend. Am Montag, 23.Mai ab 18.30 Uhr im Wilhelm- Wagenfeld-Haus, Am Wall 209 in Bremen.  Exklusiv für Marketing-Club Mitglieder.

Der Vorstand wird weiterhin von Präsident Dr. Klaus Sondergeld (WFB) geführt. Michael Arzenheimer (Campamedia) bleibt Geschäftsführer des Clubs.  Die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit des Berufsverbandes macht Andreas Schack (Weser-Kurier Mediengruppe). Die Junioren des Clubs werden von Christian Hoffmann (EWE) vertreten, den Tanja Bührmann (Kellogg) als Stellvertreterin begleitet.

Die Geschäftsstelle des Berufsverbandes mit Sitz im Wilhelm Wagenfeld Haus in Bremen und einer Dependance in der Bremerhavener Innenstadt wird von Dorothee Brockmann geleitet.

Über den Marketing-Club Bremen e.V. Der Marketing-Club Bremen, gegründet 1954, und seine rund 300 Mitglieder gehören zu einer bundesweiten Community aus 66 Marketing-Clubs mit mehr als 14.000 Marketingfach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich vor mehr als 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband (www.marketingverband.de) vernetzt haben. Der Club bietet seinen Mitgliedern in Bremen und Bremerhaven ein Programm mit mehr als 40 Veranstaltungen im Jahr als Plattform für einen vielfältigen Informationsaustausch und Wissenstransfer.

Sehen Sie auch die Bildergalerie zur Mitgliederversammlung:
http://www.marketingclub-bremen.de/2011/05/10/mitgliederversammlung-2011/

Strategien und Konzeptionen von Word-of-Mouth Kampagnen werden Anhand von Beispielen aus aktuellen Fallstudien, wie z.B.  SERAMIS Pflanzenpflege oder Schweppes Sparkling Tea erläutert.

Mehr Informationen zu unterschiedlichen Word-of-Mouth Kampagnen erhalten Sie unter: http://whisprs.net/projekte.php

Tim Teske, Head of Digital Marketing Services
Nach seiner Ausbildung als Schifffahrtskaufmann studierte Tim Teske Anfang 2000 Management im Handel an der Hochschule Bremen. Im Zuge seines Studiums spezialisierte er sich auf den Bereich Markt- und Marketingforschung und wurde u.a. vom EHI Retail Institut für seine Diplomarbeit mit einem Wissenschaftspreis ausgezeichnet. Neben seinen Auslandstätigkeiten bei ACNielsen in Australien und Neuseeland arbeitete er als International Junior Project Manager für Marktforschungsprojekte bei Gelszus rmm Marketing Research in Hamburg bevor er 2006 zur TheConsumerView GmbH in Bremen wechselte.
Hier ist er für Projekte aus den Bereichen Innovations-Management, strategisches Marketing und Markt- und Konsumentenforschung zuständig und war u.a. für den Aufbau der Produkttester-Community whisprs.net verantwortlich.
Seit 2010 ist Tim Teske für den Bereich Digital Marketing Services mit den Schwerpunkten Word-of-Mouth Marketing, Social Media Marketing und Open Innovation zuständig.

Kontakt:

Tim Teske
TheConsumerView GmbH
Elsasser Str. 176
28211 Bremen
Tel. 0421-46822-20
Email: email hidden; JavaScript is required
Web: http://www.theconsumerview.de

Diese neue Lokalität wollen wir gemeinsam erkunden und freuen uns auf einen geselligen Abend und gute Gespräche mit Clubmitgliedern, Interessierten und Freunden.

Wir freuen uns auf Ihr/Euer zahlreiches Erscheinen.

Christian Hoffmann
Juniorensprecher

Country Corner Restaurant
In der Vahr 76
28329 Bremen

Ab sofort läuft die Ausschreibung für den Deutschen Marketing-Preis 2011. Seit 1973 vergibt der Deutsche Marketing-Verband diese höchste Auszeichnung für Exzellenz und Top-Performance im Marketing. Bewerben können sich Unternehmen aus Industrie, Handel oder Dienstleistung, die mit einer herausragenden Marketingleistung nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg erzielt haben.

Der Preisträger 2011 steht in der Tradition großer Marketing-Champions wie Beiersdorf, Würth, Obi, Miele, Tchibo, Hugo Boss, Lufthansa, Schwarzkopf und zuletzt die Deutsche Telekom. Sie alle zeichnet eine konsequente marktorientierte Haltung und eine überzeugende Umsetzung der Techniken und Instrumente des Marketing aus.

Die Bewerbungsfrist für den Deutschen Marketing-Preis läuft bis zum 20. Mai 2011. Bewerbungen werden mit einem standardisierten Bewerbungsbogen eingereicht. Die Teilnahme an diesem Wettbewerb ist kostenfrei.

Mehr Informationen unter
www.deutscher-marketing-preis.de

Heute will sich der Kunde durch den Kauf eines Luxusgutes belohnen und nicht mehr wie früher lediglich den „Anderen“ zeigen, was er „hat“. Das bewertete Dr. Meurer als eine sehr positive Entwicklung – Luxus werde damit „besser“. 

Im Laufe seines Vortrages erklärte er den Wechsel von den früher beinahe ausnahmslos physischen Luxusprodukten, wie Autos, Handtaschen, Schmuck oder Kleidung hin zu einem sehr viel erlebnisorientierten Luxus. Dies verdeutlichte er an Beispiel und Untersuchungen aus der Reisebranche und dem damit verbundenen Wechsel hin zu einem gesteigerten Genießen der Freizeit. Bei so manchen Zahlen – beispielsweise dem Preis für einen Tag und eine Übernachtung im Hotel – wurde auch die scheinbare Grenzenlosigkeit von Luxus deutlich. Eine Nacht für den Preis eines Kleinwagen?

 Grundsätzlich seien Luxusprodukte, so Meurer, nicht als solche konzipiert worden. Was heute als solches Produkt von den Käufern verstanden wird, habe in jedem Fall eine Heritage und erfüllt zwei wesentliche Kriterien: einen extrem hohen Anspruch an Qualität und Innovation. Vielleicht funktionieren deshalb Produkte „made in Germany“ auch heute noch besonders gut in diesem Segment. Einen entscheidenden Teil des Vortrages widmete Dr. Meurer auch der Crux vieler gerade deutscher Hersteller, die sehr lokal aufgestellt und eher dem Mittelstand zuzurechnen sind, jedoch mit ausgesprochen geringen Werbebudgets Käufer weltweit über ihre jeweiligen Luxusprodukte informieren sollen. Hier resümierte er, dass aus dieser Zwickmühle lediglich ein hohes Maß an Kreativität führe. 

Die Ausführungen von  Dr. Jörg Meurer im Rahmen des Marketing Kompakt-Formates schnitten außerdem weitere zahlreiche Themenfelder aus dem Bereich der Steuerung von Luxusmarken an, wie: der Eigenvertrieb sei für Luxusmarken der geeignete Vertriebsweg,; Web-Marketing ist ein absolutes Muss, aber extrem komplex; Luxusgutproduzenten setzen verstärkt auf Kooperationsmarketing; Green Luxury ist definitiv keine Modeerscheinung.

In Summe gab dieser Abend einen exklusiven Einblick in die Welt der Steuerung von Luxusmarken. Noch mehr zum Thema können Sie auch im FAZ-Artikel und einem Artikel aus dem Manager Magazin lesen. In unserer Bildergalerie können Sie sich einige Fotos vom Vortragsabend ansehen.

Aber wie erkenne ich nun meine Motive? Die Antwort ist eine Frage. Was regt mich auf? Wie gehe ich mit anderen um? Gehe ich so auch mit mir um? Das Stichwort ist Projektion. Worum geht es in meinem Leben? In meinem Beruf?

DiCon wendet seinen USP bei Unternehmen aus der Musikindustrie wie “edel” oder “Warner Music Germany”oder in der Modernisierung der Öffentlichen Verwaltungen in Städten und Kreisen an. Auch Finanzhäuser, Banken und Krankenkassen zählen zu den Kunden.

Lust auf mehr Spiegelneuronen?
Der nächste Vortrag von Claus Diers ist am 12.April, um 18.00 Uhr in Hamburg. Einzelheiten unter 040/822 44 975. Die Firma DiCon sendet Ihnen auch gern ausführliches Informationsmaterial zum Thema zu.

Die Wahlbeteiligung ist seit Jahren rückläufig – nicht nur in Bremen. Großorganisationen verlieren an Bindungskraft ebenso wie die Volksparteien. Im Bund wie in Bremen haben wir inzwischen ein Fünf-Parteien-System. An der Weser kandidieren zudem ganz neue Gruppierungen. Moderne Milieus engagieren sich durchaus politisch, aber anders: spontan, projektbezogen, ohne weltanschauliche Orientierung. Zur Vielfalt der alten Medien sind das Internet und die social media hinzugekommen. Im Getwitter der (überwiegend privaten und unterhaltenden) Botschaften Gehör zu finden, wird immer anspruchsvoller.

Wie gehen die Organisatoren des Wahlkampfs damit um? Nutzen sie Konzepte des consumer marketings? Definieren sie ihre Zielgruppen? Setzen sie auf Markenbildung? Welche Rolle spielt das Web 2.0, etwa nach dem Motto: jeder Spitzenkandidat ein “Weser-Obama”?

Außerdem gibt es ein neues Wahlrecht: Auch die Bremerinnen und Bremer dürfen jetzt mit fünf Stimmen kumulieren und panaschieren, und das erstmals ab sechzehn.  Sache des Marketing-Clubs ist es nicht, nach dem Was, dem Inhalt der politischen Botschaften und ihrer Überzeugungskraft oder Glaubwürdigkeit, zu fragen, sondern nach dem Wie ihrer Verbreitung. Deshalb haben wir die für den Wahlkampf Verantwortlichen derjenigen Parteien eingeladen, die in Fraktions-oder Gruppenstärke in der bremischen Bürgerschaft vertreten sind. Mit welchen Strategien reagieren sie auf die neue, komplizierte Situation?

Unsere Gäste :

Andreas Hein, Landesgeschäftsführer, DIE LINKE Bremen

Susan Mittrenga, Co-Vorsitzende des Landesverbandes der Bündnis 90 / Die Grünen Bremen

Dr. Oliver Möllenstädt, Landesvorsitzender der FDP Bremen

Roland Pahl, Landesgeschäftsführer der SPD Landesorganisation Bremen

Heiko Strohmann, Landesgeschäftsführer der CDU Bremen

Die Moderation übernahm Prof. Dr. Christoph Burmann vom Lehrstuhl für Marketing und innovatives Markenmanagement der Universität Bremen und Mitglied im Beirat des Marketing-Club Bremen.

Die Antworten unserer Gäste:
Lesen Sie den umfangreichen WESER-KURIER Bericht von Thomas Joppig.

Weitere Bilder des Abends finden Sie in unserer Galerie.

Auf dem Podium begrüßten wir die Akteure der hiesigen Wirtschaft und der Politik. Vom Berufsverband der Fischindustrie kam Frau Barbara Riechers-Kuhlmann die Geschäftsführerin der FBG, Frau Alexandra Porwoll  von Frozen Fish International GmbH, Herrn Thomas Beyer von der Meereskost GmbH, Herrn Patrick Fiedler von der Meeresdelikatessen GmbH sowie Dr. Florian Baumann vom Bundesverband der Deutschen Fischindustrie und des Fischgroßhandels e.V.

Die Themen
Der Bremerhavener Standort kann über eine eindrucksvolle Entwicklung berichten, der eine klare Fokussierung auf Zukunftsbranchen, ein profundes Marketingkonzept und viel persönliches Engagement zu Grunde liegt.
Der globale Weitblick gehört zum Alltag des Fischereistandortes. Die Fischbestände in allen Meeren der Welt stehen unter ständiger Beobachtung der Forschung und Wirtschaft. Die Entwicklung im heimischen Bereich spiegelt dieses Geschehen wider. Wir erfahren, welche unternehmerischen Aktivitäten in diesem Marktsegment aktuell erforderlich sind.

Um 18:30 Uhr startete der traditionelle Lagebericht in dem im Schaufenster Fischereihafen in Bremerhaven gelegenen „Forum Fischbahnhof“. Das Seefischkochstudio rundete im Anschluss an die Podiumsdiskussion den Abend mit seinen kulinarischen Highlights ab.

Wie gehen die Organisatoren des Wahlkampfs damit um? Nutzen sie Konzepte des consumer marketings? Definieren sie ihre Zielgruppen? Setzen sie auf Markenbildung? Welche Rolle spielt das Web 2.0, etwa nach dem Motto: jeder Spitzenkandidat ein “Weser-Obama”?

Außerdem gibt es ein neues Wahlrecht: Auch die Bremerinnen und Bremer dürfen jetzt mit fünf Stimmen kumulieren und panaschieren, und das erstmals ab sechzehn.  Sache des Marketing-Clubs ist es nicht, nach dem Was, dem Inhalt der politischen Botschaften und ihrer Überzeugungskraft oder Glaubwürdigkeit, zu fragen, sondern nach dem Wie ihrer Verbreitung. Deshalb haben wir die für den Wahlkampf Verantwortlichen derjenigen Parteien eingeladen, die in Fraktions-oder Gruppenstärke in der bremischen Bürgerschaft vertreten sind. Mit welchen Strategien reagieren sie auf die neue, komplizierte Situation?

Unsere Gäste sind:

Andreas Hein, Landesgeschäftsführer, DIE LINKE Bremen

Susan Mittrenga, Co-Vorsitzende des Landesverbandes der Bündnis 90 / Die Grünen Bremen

Dr. Oliver Möllenstädt, Landesvorsitzender der FDP Bremen

Roland Pahl, Landesgeschäftsführer der SPD Landesorganisation Bremen

Heiko Strohmann, Landesgeschäftsführer der CDU Bremen

Die Moderation übernahm Prof. Dr. Christoph Burmann vom Lehrstuhl für Marketing und innovatives Markenmanagement der Universität Bremen und Mitglied im Beirat des Marketing-Club Bremen.

Foto: :i/i/d Institut für Integriertes Design Bremen

Das Marketing After Work (MAW) am 24.02.2011 startete mit einer Besonderheit. Um 18:00 Uhr gab es für Clubmitglieder und Interessenten zunächst eine exklusive Führung durch das Wilhelm Wagenfeld Haus, bevor sich um 19:30 Uhr der gemütliche Teil im Theatro anschloss.

“Stille Stars – extreme Materialien in extremen Anwendungen” ist der Titel der aktuellen Ausstellung im Wilhelm Wagenfeld Haus, die nur noch bis zum 27. Februar zu bestaunen ist. Wir wollen die Gelegenheit nutzen, uns in einem kleinen exklusiven Kreis durch die Ausstellung führen zu lassen und die gewonnenen Eindrücke anschließend gemeinsam im Theatro zu verarbeiten.

Von magnetischen Flüssigkeiten, die revolutionäre Einsätze in der Medizintechnik versprechen, über technische Keramiken, die sich sowohl in Pfeffermühlen als auch in künstlichen Hüftgelenken wiederfinden, bis hin zu Landeklappen, Bierbänken und anderen Produkten aus CFK, einem Kunststoff aus Kohlefasern, zeigt die Ausstellung eine breite Palette innovativer Materialien und Produkte.

Beginn der Führung im Wilhelm Wagenfeld Haus: 18:00 Uhr
Beginn MAW im Theatro: 19:30 Uhr

Der Eintritt und die Führung durch das Wilhelm Wagenfeld Haus sind für Marketing-Club Mitglieder kostenlos. Gäste zahlen € 5,00 an der Abendkasse.

Das Juniorensprecherteam

Wilhelm Wagenfeld Haus
Am Wall 209
28195 Bremen
T: 0421 33 88116

Theatro
Goetheplatz 1-3
28203 Bremen 
T:0421 326-080

Die Zeitschrift der Straße

Dinge, die sich nur ein paar hundert Meter von meiner Wohnung abspielen oder stattgefunden haben. Da gibt es eine Schule für Blinde, wo blinde Menschen beispielsweise das Kochen erlernen. Es gab eine geheime Schule, in der Eltern ihre Vorstellungen von einem anderen Lernen verwirklichen wollten und von der niemand etwas wissen durfte. Und fast wäre dieses wunderbare Viertel vor gut 30 Jahren den aberwitzigen Plänen einiger Stadtplaner zum Opfer gefallen und komplett verschwunden. Nun sitze ich gemeinsam mit 20 weiteren Teilnehmern in einer Veranstaltung des Marketing-Club Bremen und halte dieses neue Magazin in den Händen. Druckfrisch, denn DIE ZEITSCHRIFT DER STRASSE ist heute erst auf den Markt gekommen. Verkaufsstätten sind die Straßen und Plätze in Bremen und Bremerhaven.

Das Format ist sehr ungewöhnlich. Professor Michael Vogel von der Hochschule Bremerhaven, der den interessierten Zuhörern das Projekt vorstellt, beschreibt es kurz und bündig als „schmaler und länger als A4“. Auch die Gestaltung des Titels bricht mit allen ungeschriebenen Gesetzten des Zeitschriftenmarktes: kein Logo im Kopfbereich, kein großes Titelbild. Stattdessen große, wuchtige Typo, die dem potentiellen Leser Headlines wie „Das Knistern der Butter“ anbietet. Man muss schon ein wenig mutig sein und sich auf dieses ungewöhnliche Konzept einlassen. Doch wer dies tut, wird mit spannenden Geschichten belohnt, die es sonst nirgendwo zu lesen gibt. Und jeden Monat kann man mit der Zeitschrift eine weitere Straße in Bremen oder Bremerhaven entdecken und neu erleben. Die Erstausgabe beschäftigt sich mit der Straße SIELWALL.

Doch warum dies alles? Die Initiatoren der Zeitschrift sind Professoren und Studierende der Hochschule Bremerhaven und der Hochschule für Künste in Bremen. Gemeinsam erstellen sie mit Unterstützung eines professionellen Redakteurs Text und Grafik der Zeitschriften. Herausgeber ist der Verein für die Innere Mission in Bremen, der gemeinsam mit der Bremerhavener GISBU für den Vertrieb zuständig ist. In der besonderen Art des Vertriebes liegt das eigentliche Ziel der Zeitschrift. Nicht Kioske verkaufen sie, sondern sozial Schwache und Obdachlose in Bremen und Bremerhaven. Nach einer Schulung bieten sie die Zeitschrift auf der Straße an. Zwei Euro kostet ein Exemplar, ein Euro davon geht direkt an den Verkäufer. Durch den Verkauf soll nicht nur die finanzielle Lage der Verkäufer ein wenig verbessert werden, sondern vor allem das Selbstwertgefühl und der Kontakt mit der Gesellschaft. Deshalb haben es sich die Macher der Zeitschrift der Straße auch „nur“ zum Ziel gesetzt, kostendeckend zu arbeiten. Der erhoffte Gewinn aus all den Mühen liegt in einer Verbesserung der Lebenssituation der Verkäufer und im Lernerfolg der Studierenden, die so nicht nur ihr Wissen in der Praxis anwenden, sondern auch Erfahrungen mit sozialem Unternehmertum sammeln.

Ich werde mich auf jeden Fall auf die Suche nach einem Verkäufer meines Vertrauens machen. Denn im März kommt schon die zweite Ausgabe heraus und dann erfahre ich bestimmt mehr zu den Geheimnissen des BAHNHOFSPLATZES.

Hier geht´s zum Fimbeitrag bei buten und binnen: 
http://www.radiobremen.de/mediathek/index.html?id=042335

Das Unsichtbare sichtbar machen!

Claus-G. Diers, DiCon Unternehmens­beratung, wird unseren Clubmitgliedern am 15.Februar, nach eigener Aussage, einen einzigartigen Management-Ansatz präsentieren. Diers sagt “Menschen handeln nicht aus rationalen Gründen, sondern aus individuellen Motiven heraus. Wer diese Motive bei sich und anderen erkennen und bewusst machen kann, besitzt heute DIE Schlüssel­qualifikation im internationalen Management.

Denn eine solche Kompetenz eröffnet nicht nur den universalen Durchblick auf das, was wirklich wirkt, sie kürzt auch den Weg zur Lösung dramatisch ab – z.B. bei Entscheidungs­prozessen, Konflikten im Team oder Verhandlungen. Vor allem aber bietet sie die Chance auf nachhaltige Veränderung statt kurzsichtiger Maßnahmen-Kosmetik.

Unser einzigartiges Instrument zur Motiver­kennung können Sie jetzt kostenlos bei unserem Vortrag mitnehmen. Für die Gebrauchsanweisung brauchen wir lediglich eine dreiviertel Stunde Ihrer Aufmerk­samkeit. Holen Sie sich Ihre Gratis-Universalkompetenz einfach ab!”

Melden Sie sich also gleich an: 
Claus G. Diers, Inhaber der DiCon Unternehmensberatung,
im ATLANTIC Hotel an der Galopprennbahn am 15.2. ab 18.30 Uhr. 
Gäste zahlen € 30,00 an der Abendkasse.

Veranstaltet wurde das Event der Kommunikations- und Kreativbranche der Region von der Handelskammer Bremen sowie dem Verein Bremen IT + Medien, der Bremer Akademie für Kommunikation, Marketing und Medien, dem Klub Dialog, dem Kommunikationsverband Wirtschaftsraum Bremen und dem Marketing-Club Bremen. Es fand bereits zum 8. Mal statt und wurde im letzten Jahr von rund 320 Fachleuten aus Bremen und dem Nordwesten besucht. 

Bilder der Matinee 2011 finden Sie in unserer Galerie.  

Im Blog unseres Mitglieds artundweise gibt es sogar einen kurzen Film zu sehen.

Die Kreiszeitung hat einen Bericht über die Matinee veröffentlicht.

Soziales Unternehmen – Soziales Medium

Prof. Dr. Michael Vogel berichtete Mitgliedern und Gästen am 2.Februar von der Gründung und dem Marketingkonzept der “Zeitschrift der Straße”. Die meisten Straßenmagazine werden aus Mitleid gekauft und nicht gelesen, weil sie anklagen, deprimieren oder wenig ansprechend gestaltet sind. Mit der Gründung der „Zeitschrift der Straße“ für Bremen und Bremerhaven soll ein radikal neuer Umgang mit diesem Medium versucht werden.

Straßenmagazine oder auch Obdachlosenzeitungen verfolgen verschiedene Ziele: von Wohnungslosigkeit oder Armut betroffenen Menschen den niederschwelligen Einstieg in ein Arbeitsleben zu ermöglichen; ihnen Zuverdienstmöglichkeiten zu schaffen; eine Stimme zu verleihen; und/oder die Öffentlichkeit über soziale Missstände aufzuklären.

Die “Zeitschrift der Straße” wird deutlich hochwertiger, gestalterisch anspruchsvoller und inhaltlich völlig anders ausgerichtet sein, als man es von anderen Straßenmagazinen kennt. Hinter der „Zeitschrift der Straße“ stehen drei Bremer(havener) Hochschulen, der Verein für Innere Mission und weitere soziale Einrichtungen. Der Verkauf wird durch Wohnungslose und andere Bedürftige übernommen, die die Hälfte des Verkaufserlöses behalten können.
 
Aus Marketingsicht besteht die große Herausforderung neben der Einführung der neuen Marke aus der Verbindung verschiedener Gegensätze. Die „Zeitschrift der Straße“:
•          will Seh- und Kaufgewohnheiten durchbrechen, aber dennoch gerne gesehen und gekauft werden.
•          muss von Wohnungslosen, Studierenden und Besserverdienenden gleichermaßen  geschätzt werden.
•          ist ein Lernprojekt, ein soziales Projekt, ein Medienprojekt und ein wirtschaftliches Unterfangen.

Diese teils konfliktären Ansprüche stehen gleichberechtigt nebeneinander und müssen im Außen- und Binnenmarketing ausgewogen vertreten sein.
 

Dr. Michael Vogel (43) ist Professor für Betriebswirtschaftslehre und Tourismusmanagement an der Hochschule Bremerhaven. Er leitet dort seit 2003 einen mehrfach prämierten seetouristischen Studiengang, verantwortet das vom Land Bremen und dem Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft finanzierte Programm „GUUGLE – gut und gerne lernen und lehren“ und führt in Zusammenarbeit mit drei Universitäten eine mehrjährige Akzeptanzstudie zu Offshore-Windparks für das Bundesumweltministerium durch. 2008 wurde er vom Stifterverband mit dem Ars legendi Preis für exzellente Hochschullehre ausgezeichnet. Die „Zeitschrift der Straße“ initiierte er 2009 als soziales Lernprojekt für seine Studierenden. Herr Vogel studierte Betriebswirtschaftslehre in Fribourg/Schweiz, Umwelt- und Ressourcenökonomik in London und promovierte in theoretischer Volkswirtschaftslehre in Kiel. Anschließend arbeitete er für mehrere Jahre in der Strategieberatung in Oslo, London und Hamburg sowie im TUI-Konzern in Hannover, London und Paris. Seit 2007 promoviert er zum zweiten Mal: an der Universität London forscht er berufsbegleitend für einen Doctor of Education.

Melden Sie sich am besten gleich an für diese Veranstaltung am 2.Februar ab 18.30 Uhr im Atlantic Hotel an der Galopprennbahn.

Chocolade schreibt er mit ch und c, rote Schnürsenkel sind sein Markenzeichen, eigene Hemden verkauft er noch nebenbei und nimmt dafür auch selbst Maß, wenn es sein muss. Gebissreiniger und Spirituosen waren die ersten Produkte, für die er als junger Mann in den USA werben durfte. Heute produziert Hasso Nauck feinste Schokolade in seiner Manufaktur in der Neustadt für Bremen und Umzu. Wobei Nauck, ganz hanseatisch, mit „Umzu“ auch Shanghai meinen dürfte. Jedenfalls soll es auch dort schon Hachez-Schokolade zu kaufen geben, wusste Marketing-Club Präsident Dr. Klaus Sondergeld von seinem Besuch der Metropole während der Weltausstellung zu berichten.

„Menschen machen Marken“ war die Überschrift, die der Marketing-Club in Zusammenarbeit mit der WFB Wirtschaftförderung Bremen für seine Talkrunde im Wilhelm-Wagenfeld Haus gewählt hatte. Hachez-Mitinhaber Hasso Nauck folgte der Einladung gern. Das Gespräch führte Bremen Vier und 3nach9 Redaktionsleiter Helge Haas.

Hasso Nauck kaufte sein Unternehmen zurück – und hat es danach erfolgreich wiederbelebt. Nach Lindt ist Hachez-Chocolade heute die Nummer zwei unter den Premiumschokoladen. Im Gegensatz zu Lindt stellt Nauck seine Schokoladenmasse jedoch selbst her. „Bei uns ist alles Handarbeit: von der Kakaobohne bis zur fertigen Chocolade machen wir in unserer Manufaktur in der Neustadt alles selbst“, erklärte Nauck den feinen Unterschied. Der Wunsch nach Unabhängigkeit und Eigenständigkeit war wohl auch der wesentliche Grund, warum Nauck, wie er schilderte, vor vielen Jahren selbständig arbeiten wollte. Die Freiheit, selbst entscheiden zu können und sich nicht ständig rechtfertigen zu müssen, außer vor sich selbst und seinen 450 Mitarbeitern, sei die wesentliche Triebfeder in seinem beruflichen Leben. Er hatte, wie er humorvoll schilderte, keine Lust mehr auf konzerntypische Entscheidungswege. Deshalb hatte er sich entschlossen, nach einem mittelständischen Unternehmen Ausschau zu halten, bei dem er die ganze Verantwortung übernehmen könne. Dass dies dann das Unternehmen werden würde, das vor Jahren schon einmal seiner Familie gehört hatte, musste Schicksal sein.

Auf die Frage von Helge Haas hinsichtlich der persönlichen Veränderungen – vom angestellten Geschäftsführer zum Inhaber – wurde Nauck etwas nachdenklicher. Kolossal gewandelt hätte sich für ihn das Thema der Verantwortung. Heute spüre er sowohl die kommerzielle wie die menschliche Verantwortung und dies habe er bis dahin in dieser Intensität nicht erfahren. „Heute habe ich keinen mehr, hinter dem ich mich verstecken kann,“ so Nauck. Er wolle für seine Mitarbeiter bei Hachez jederzeit Vorbild sein und diese Rolle nehme er sehr ernst.

Die Bilder des Abends finden Sie in unserer Galerie.

 „Menschen machen Marken“ war  die Überschrift, die der Marketing-Club in Zusammenarbeit mit der WFB Wirtschaftförderung Bremen für seine Talkrunde im Wilhelm-Wagenfeld Haus gewählt hatte. Hachez-Mitinhaber Hasso Nauck folgte der Einladung am 14.Dezember gern. Das Gespräch führte Bremen Vier und 3nach9 Redaktionsleiter Helge Haas.

Hasso Nauck kaufte sein Unternehmen zurück – und hat es danach erfolgreich wiederbelebt. Nach Lindt ist seine Manufaktur heute die Nummer zwei unter den Premiumschokoladen. Das Handelsblatt schrieb im April über den Unternehmer: „Nauck geht ganz in der Rolle des begeisterten Unternehmers auf. … Seit über 30 Jahren trägt er in all seinen Schuhen rote Schnürsenkel. ….Schon in der Schule war Nauck kein Angepasster. Nach einem Vierer-Abitur – und das zwei Jahre später als die anderen – machte er eine kaufmännische Lehre beim US-Frühstücksflockenhersteller Kellogg, studierte Betriebswirtschaftslehre und ging in die USA. Erst zu einem Spirituosenproduzenten in Connecticut, dann zu Grey in New York – der Werbeagentur, über die er dann nach Düsseldorf kam. Nach sieben Jahren reichte es ihm. Dass er dann zurück nach Bremen kam, darüber ist er heute noch froh.“ Kein Wunder: Eigenständigkeit, Freiheit und Unabhängigkeit seien typisch bremische Werte, die zugleich Motor und Leitmotive seines eigenen Handelns und seines Erfolges seien, verriet Nauck Moderator Helge Haas.

Die Bilder des Abends finden Sie in unserer Bildergalerie.

Über den Marketing-Club Bremen e.V.
Der Marketing-Club Bremen, gegründet 1954, und seine rund 300 Mitglieder gehören zu einer bundesweiten Community aus 66 Marketing-Clubs mit mehr als 14.000 Marketingfach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich vor mehr als 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband (www.marketingverband.de) vernetzt haben. Der Club bietet seinen Mitgliedern in Bremen und Bremerhaven ein Programm mit mehr als 40 Veranstaltungen im Jahr als Plattform für einen vielfältigen Informationsaustausch und Wissenstransfer. Web: www.marketingclub-bremen.de

MARKETING-CLUB BREMEN E.V.
im Wilhelm-Wagenfeld Haus
Am Wall 209, 28195 Bremen
Tel.: 0421 – 3 79 55 96, Fax: 0421 – 3 79 55 97
email hidden; JavaScript is required, 
www.marketingclub-bremen.de

Hasso Nauck kaufte sein Unternehmen zurück – und hat es danach erfolgreich wiederbelebt. Nach Lindt ist seine Manufaktur heute die Nummer zwei unter den Premiumschokoladen. Das Handelsblatt schrieb im April über den Unternehmer: „Nauck geht ganz in der Rolle des begeisterten Unternehmers auf. Nicht nur, weil er sich Allüren leistet wie sonst kaum ein anderer Manager: Seit über 30 Jahren trägt er in all seinen Schuhen rote Schnürsenkel. Und dabei habe er überhaupt ein Faible für Rot….Schon in der Schule war Nauck kein Angepasster. Nach einem Vierer-Abitur – und das zwei Jahre später als die anderen – machte er eine kaufmännische Lehre beim US-Frühstücksflockenhersteller Kellogg, studierte Betriebswirtschaftslehre und ging in die USA. Erst zu einem Spirituosenproduzenten in Connecticut, dann zu Grey in New York – der Werbeagentur, über die er dann nach Düsseldorf kam. Nach sieben Jahren reichte es ihm. Dass er dann zurück nach Bremen kam, darüber ist er heute noch froh. Lesen Sie hier den ganzen Artikel: Der Bremer Schokoladen-Prinz von Hachez (bei Handelsblatt.com am 01.04.2010 veröffentlicht)

Freuen Sie sich mit uns auf einen interessanten Abend. Am Dienstag, 14.Dezember ab 18.30 Uhr im Wilhelm- Wagenfeld-Haus, Am Wall 209 in  Bremen.  Exklusiv für Marketing-Club Mitglieder.

Ausgiebig widmeten sich beide Experten dem Thema der neuen Produkte des Finanzmarktes, deren Sinnhaftigkeit und vor allem auch deren Nachhaltigkeit sowie den sich daraus ergebenden Risiken. Nach Auffassung von Dr. Staroßom habe der ein oder andere angebliche Finanzfachmann bei einigen „Erfindungen“ den gesunden Menschenverstand ausgeschaltet. Prof. Hickel zitierte in diesem Zusammenhang John Maynard Keynes aus dem Jahr 1936, der damals bereits meinte, dass Spekulationen die Schaumkrone auf dem Fluss der Unternehmenstätigkeit sein sollten. Wenn jedoch die Unternehmenstätigkeit zur Schaumkrone wird und die Spekulation zum Flussbett, dann sei dies nicht gut.
Einmal mehr einig waren sich Professor Hickel und Dr. Staroßom, dass man wie im Fußball auch, klare Spielregeln für die internationalen Finanzmärkte schaffen sollte. „Es kann doch nicht sein, dass Naldo bei einem Foul eine gelbe Karte bekommt und ein Banker einen Bonus“, so Hickel.

Neben den ausgesprochen pointierten Thesen zu dem Thema steuerte jeder Referent seine ganz persönlichen Erfahrungen mit in die Diskussion ein und erdete damit manch hochfinanztechnische Argumentation mit einem sehr eingängigen Beispiel. Auch wenn zwischen den Rednern in weiten Teilen Übereinstimmung herrschte, so war dieser Abend gleichwohl von hoher Spannung und Informationstiefe geprägt.

Der weitere besondere Charme dieses Abends, der neben vielen Marketing-Club-Mitgliedern auch Gäste aus der Finanzbranche in die Räume der Sparkasse am Brill lockte, lag eindeutig darin, dass es beiden Referenten durch die gekonnte Moderation von Günther Hörbst gelang, die „Fach- und Sachinformation“ in eine Sprache zu „übersetzen“, die auch der etwas ungeübte Zuhörer verstand.

Bilder des Abends finden Sie in unserer Galerie.

Als wir gegen 17:45 Uhr auf der Insel anlegten, wurden wir von einer Mitarbeiterin des Hauses freundlich begrüßt und im Gänsemarsch über den unbeleuchteten Deich zum Künstlerhaus geführt. Zur Begrüßung gab’s Prosecco und die Zimmerschlüssel und der gemütliche Teil begann. Bei einem vorzüglichen 3-Gänge-Menü konnten sich die vier Kursleiter vorstellen und die 20 Teilnehmer/innen auf das Angebot des kommenden Tages vorbereiten. Wer wollte, konnte den Abend bei Livemusik mit Folksänger ausklingen lassen.

Nach einem ausgiebigem Frühstück in der Spiekerooger Leidenschaft begann das Kursprogramm des Samstags ganz stressfrei um 10 Uhr im Künstlerhaus. In Torsten Schumacher von WellX fanden die Teilnehmer/innen einen erfahrenen Personal Trainer. Nach ausgiebigen Dehnungs- und Entspannungsübungen im Fitnessraum scheuchte er seine Gruppe bei schönstem Sonnenschein durch die Dünen der Insel. Parallel hierzu arbeiteten wir in der anderen Gruppe am eher theoretischen Teil der Stressbewältigung: “Auswege aus der Stressfalle – kreatives Stressmanagement”: Wie schaffe ich es, stressverschärfende Gedanken zu meiden und zu korrigieren…?

Gegen 13 Uhr konnten wir das reichhaltige Buffet genießen und uns über die neuen Erfahrungen austauschen, bevor uns das Nachmittagsprogramm wieder zur Arbeit rief. Drei parallele Kurse standen zur Wahl, die wie am Vormittag mit großem Engagement angenommen wurden. “Emotionales Selbstmanagement” hieß mein Kurs, in dem sich die Teilnehmer in spielerischen Stresssituation erleben durften. In der Schmuckwerkstatt konnten 6 Damen mit Hilfe von Goldschmiedin Karin Speckmann ihr erstes Schmuckstück selbst herstellen und in der Töpferei wies Thomas Schulz
seine Teilnehmer ins Modellieren und Töpfern ein.

In der Abschiedsrunde gegen 18 Uhr waren sich Teilnehmer, Organisatoren und Trainer einig: Das war eine rundum gelungene Veranstaltung zu einem einmalig günstigen Preis. Schon kamen die Anregungen, diese Inselworkshops zu wiederholen, wenn möglich, sogar auf 1,5 oder 2 Tage zu erweitern, um den Teilnehmern mehr Freizeit zu ermöglichen. Wenn wir ehrenamtliche Trainer gewinnen können und das Künstlerhaus Spiekeroog wieder mitspielt, wären Dorothee Brockmann und ich sicher gern wieder dabei. Hoffentlich dann ohne grippale Handikaps

Michael Blochberger, Institut CIT

Erinnerungen an unser Abenteuer auf Spiekeroog finden Sie in der Bildergalerie.

Wir freuen uns, mit dieser interessanten Veranstaltung bei der Sparkasse Bremen zu Gast zu sein und auf eine zukunftsweisende spannende Diskussion mit drei herausragenden und kompetenten Gesprächspartnern. Die Veranstaltung findet am 17.11. ab 18:30 Uhr bei der Sparkasse Bremen, Am Brill 1–3, 28195 Bremen, statt. Am besten melden Sie sich gleich an.

Für Mitglieder ist die Teilnahme kostenlos. Gäste sind herzlich willkommen. Gästebeitrag: 30 €.

Vita Prof. Dr. Rudolf Hickel

In Nürnberg 1942 geb.; Studium der Wirtschaftswissenschaft seit 1962 an der Universität Tübingen; seit 1974 Professor Politische Ökonomie mit dem Schwerpunkt Öffentliche Finanzen und seit 1993 Lehrstuhl für Finanzwissenschaft an der Universität Bremen. Bis 2009 Direktor des „Instituts für Arbeit und Wirtschaft“. Heute ist er als Gründungsdirektor Forschungsleiter am IAW im Bereich Finanzpolitik. Publikationsschwerpunkte: Makroökonomie, Wirtschafts- und Finanzpolitik sowie Finanzmärkte. Prof. Dr. Hickel ist Mitherausgeber der Zeitschrift „Blätter für deutsche und internationale Politik“ sowie Sachverständiger beim Finanzausschuss des Deutschen Bundestags. Er liefert Wöchentliche Beiträge zum Wirtschaftslexikon des Weser-Kuriers. Die „Arbeitsgruppe Alternative Wirtschaftspolitik“, die jährlich Alternativgutachten zum „Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung“ vorlegt, hat er 1975 mitgegründet. 1993 war er stimmberechtigter Schlichter bei den Tarifverhandlungen der Metall- und Elektroindustrie in Sachsen. Rudolf Hickel war und ist Mitglied in mehreren Aufsichtsräten.

Vita Dr. Heiko Staroßom

Berufsbegleitend studierte und promovierte Herr Dr. Staroßom an der FernUniversität Hagen in der Zeit von 1977 bis 1988. Seit 1977, damit seit über 30 Jahren ist Herr Dr. Staroßom im Bankgeschäft tätig mit Stationen in Düsseldorf, New York, Leipzig und Frankfurt, u.a. bei der WestLB und der SachsenLB sowie bei Genossenschaftsbanken. Die Schwerpunkte in dieser Zeit lagen im Firmengeschäft, national und international. Seit 2001 ist Herr Dr. Staroßom Vorstandsmitglied bei der Sparkasse Bremen mit der Verantwortung für das Firmenkundengeschäft, Corporate Finance, internationales Geschäft und Treasury. Ehrenämter (Auswahl): – Schatzmeister Unifreunde – Stiftungsvorstand Wolfgang-Ritter-Stiftung – Mitglied Vorstand Freunde des Focke-Museums Seit sechs Jahren Lehrauftrag über Unternehmensfinanzierung an der Universität Bremen. Herr Dr. Staroßom ist 54 Jahre alt, verheiratet, und hat zwei Kinder.

Welche REWE-Eigenmarken gibt es eigentlich und warum?  Wie entsteht ein Eigenmarkenprodukt? Wann wird welche Eigenmarke für ein neues Produkt verwendet ? Wie erfolgt die Kommunikation und die Platzierung? Braucht REWE zukünftig überhaupt noch Marken?

Das waren eine ganze Reihe von spannenden Fragen, die Dirk Knollmann mit einem ebenso spannnenden Vortrag beantwortete. Einen ausführlicheren Bericht können Sie hier in Kürze lesen.

Der Abend unter dem Motto Consumer Behaviour Shopping Trends 2020 brachte viele der Anwesenden zum Nachdenken, in welche der mittels einleuchtenden Beispielen vorgestellten Gruppen sie sich selbst einordnen würden. Gleichzeitig zu den sechs verschiedenen Segmenten erläuterte Petra Langen die wichtigsten allgemeinen gesellschaftlichen Tendenzen aus dem Blickwinkel der Produktvermarkter, wie beispielsweise die als Kundengruppe immer stärker werdenden Mitglieder der „Silver Generation“ und deren spezielle Vorlieben. Gleichzeitig, so Frau Langen, lasse sich ein Trend zur „Flexiblen Freiheit“ erkennen, Menschen die sehr bewusst, immer intensiver und individueller mit ihrem Mehr an Freizeit umgehen.

Der spannende und gleichzeitig fordernde Vortrag lockte mehr als 40 Gäste in das Atlantik Hotel an der Galopprennbahn. Schaute man auf die Gästeliste, so fanden sich darunter Namen, deren Erfolg vom rechtzeitigen Erkennen von Shoppingtrends 2020 abhängt. In Summe ein gelungener Abend, der viel anregenden Diskussionsstoff lieferte und wieder einmal deutlich vor Augen führte, wie sehr wir uns doch alle in Fragen des Konsumverhaltens in spezielle „Schubladen“ oder entsprechend der Herangehensweise der Lifesights Company „Tiergruppen“ einordnen lassen. Denn auch das Bewusste „Anderssein-Wollen“ ist eine Schublade.

Petra Langen ist Managing Director bei ihrer 2009 gegründeten unabhängigen Marktforschungs-Agentur „The Lifesights Company“. Nachdem sie ihr Diplom in Marketing  & Lebensmitteltechnologie  erfolgreich abgeschlossen hatte, verschlug es die heute 38-jährige zu Mars Deutschland und Ungarn, wo sie sich auf die Identifizierung und Implementierung von neuen „Petcare  (Sheba, Whiskas, Catsan) & Food innovations (Uncle Ben‘s & Dolmio) “ und „Consumer Insights“ spezialisierte.
Im Jahre 2007, ging Petra Langen zu einem der weltweit größten Hersteller von Reinigungs- und Pharma-Produkten „Reckitt Benckiser“. In der Position des „Global Category Market Research Manager“  (z.B. Cillit Bang, Harpic, Nurofen (Pharma)), war sie unter anderem für den profitablen Zuwachs Konsumenten-relevanter Innovationen, sowie die Identifizierung von Markt-Möglichkeiten und den Aufbau und Support der „Brand Equity“ diverser Marken verantwortlich.

Auf die Präsentation von Petra Langen  bekommen Sie durch diesen Link Zugriff: http://www.box.net/shared/lr07afva96

Die begehrte Trophäe Highlight ging an den Bremer Martinshof für das Marketing rund um die überaus erfolgreichen Senatsprodukte.  Die Agentur Haase & Knels hat die Senatsprodukte für den Bremer Martinshof neu gestaltet.Außerdem wurden ausgezeichnet, die Neuromarketing-Agentur red pepper für die ungewöhnliche Positionierung des Fashionlogistikers Meyer & Meyer. Das Achimer Unternehmen Getränke Ahlers erhielt für das erfrischende und erfolgreiche Marketingkonzept zur Wiederbelebung der Marke Hemelinger Spezial den Marketing-Innovationspreis vor und 200 Gästen im Festsaal der Bremischen Bürgerschaft. Die Agentur Haase & Knels + Schweers war für Getränke Ahlers beratend tätig.

Der Wettbewerb um den Bremer Marketingpreis des Marketing-Clubs zeichnet höchste Kompetenz und eindrucksvolle Leistungen im Marketing aus. Durch den Abend führte Olaf Rathje, Hit-Radio Antenne Bremen. 

Highlight 2010 ist der Marketing-Innovations-Wettbewerb des Marketing-Club Bremen e.V. und wurde in diesem Jahr unterstützt von: Wirtschaftsförderung Bremen GmbH,  BIS Bremerhaven Gesellschaft für Investitionsgüter und Stadtentwicklung mbH, TELEKOM Deutschland GmbH, JOKE Event AG, Mapa GmbH, Sparkasse Bremen, Hit-Radio Antenne Bremen und den Winkler Studios , die diesen Film produziert haben.

Wir bedanken uns herzlich bei allen Sponsoren und Förderern. Ohne sie wäre eine so gelungene Veranstaltung nicht möglich gewesen.  Wir freuen uns auf die 11.Preisverleihung in 2011. Vielen Dank.

Der Wettbewerb um den Bremer Marketingpreis des Marketing-Clubs zeichnet höchste Kompetenz und eindrucksvolle Leistungen im Marketing aus. Durch den Abend führte Olaf Rathje, Hit-Radio Antenne Bremen.  Highlight 2010 ist der Marketing-Innovations-Wettbewerb des Marketing-Club Bremen e.V. und wurde in diesem Jahr unterstützt von: Wirtschaftsförderung Bremen GmbH,  BIS Bremerhaven Gesellschaft für Investitionsgüter und Stadtentwicklung mbH, TELEKOM Deutschland GmbH, JOKE Event AG, Mapa GmbH, Sparkasse Bremen, Hit-Radio Antenne Bremen und den Winkler-Studios.

Die Bilder des Abends finden Sie in unser Bildergalerie.

Radio Bremen buten un binnen über die Preisverleihung Highlight an den Martinshof Bremen

Der Film zur 10.Marketing-Preisverleihung aus den Winkler-Studios

Klaus Filbry eröffnet die Preisverleihung am 27.Oktober in der Bürgerschaft

Werder Bremen Geschäftsführer für Marketing, Management und Finanzen Klaus Filbry wird die Jubiläumsveranstaltung zur Verleihung des Bremer Marketingpreises „Highlight“  am 27. Oktober im Haus der Bremischen Bürgerschaft  mit einem Gastvortrag eröffnen.
Der Wettbewerb um den Marketing-Innovationspreis des Marketing-Club Bremen ist inzwischen zu einer festen Größe in der Region Bremen und umzu geworden und zeichnet höchste Kompetenz und eindrucksvolle Leistungen im Marketing aus. In diesem Jahr verleiht der Marketing-Club Bremen die Auszeichnung bereits zum zehnten Mal, unter Schirmherrschaft des Bürgerschaftspräsidenten und der Wirtschaftsförderung Bremen (WFB). Hauptsponsor ist in diesem Jahr erstmals die TELEKOM Deutschland GmbH.

Die Jurymitglieder haben sich mit den unterschiedlichsten kreativen und innovativen Marketingkonzepten befasst. Zu den mehr als ein Dutzend Bewerbern gehören  u.a. der Bremer Martinshof für den Relaunch von Senatsprodukten, die Internetagentur artundweise für die Entwicklung einer Software, Getränke Ahlers für den Markenrelaunch von Hemelinger Spezial, die Bremer Touristik Zentrale für ein Mailingkonzept, die BREPARK für die easy Karte, die NORDSEE für das Strandcafe in Bremerhaven. Drei Finalisten werden Ihre Konzepte im Rahmen des Festaktes vorstellen. Der Sieger wird mit dem „Highlight“ ausgezeichnet.

Die Gäste erwartet ein festlicher Abend, eine spannende Preisverleihung, die Präsentation der Siegerkonzepte und ein inspirierender Vortrag von Klaus Filbry. Durch den Abend führt Olaf Rathje, Hit-Radio Antenne Bremen.

Highlight 2010 ist der Marketing-Innovations-Wettbewerb des Marketing-Club Bremen e.V. und wird in diesem Jahr unterstützt von: Wirtschaftsförderung Bremen GmbH,  BIS Bremerhaven Gesellschaft für Investitionsgüter und Stadtentwicklung mbH, TELEKOM Deutschland GmbH, JOKE Event AG, Mapa GmbH, Sparkasse Bremen, Hit-Radio Antenne Bremen und den Winkler-Studios.       

Programm
18:00 Uhr  Begrüßung durch Christian Weber, Präsident der Bürgerschaft
Eröffnung durch Dr. Klaus Sondergeld, Marketing-Club Präsident.
18:20 Uhr  Klaus Filbry, Werder Bremen
 Geschäftsführer Marketing, Management und Finanzen
19:00 Uhr  Verkündung der drei Preisträger
19:15 Uhr   Kurzpräsentationen der Siegerkonzepte
19:45 Uhr   Auszeichnung und Würdigung des ersten Preisträgers mit dem „Highlight“.

Über den Marketing-Club Bremen e.V.
Der Marketing-Club Bremen und seine rund 300 Mitglieder gehören zu einer bundesweiten Community aus 66 Marketing-Clubs mit 14.000 Marketingfach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich bereits vor über 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband (www.marketingverband.de) vernetzt haben. Der Berufsverband bietet seinen Mitgliedern ein Programm mit mehr als 40 Veranstaltungen im Jahr als Plattform für einen vielfältigen Informationsaustausch und Wissenstransfer. Die Verleihung des Innovationspreises für Marketingkonzepte der regionalen Wirtschaft, sowie die Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl für Markenmanagement der Universität Bremen beweisen den Anspruch des Clubs, als Mittler zwischen Wissenschaft und Praxis seine gesellschaftliche Aufgabe zu erfüllen.

Das PORT im alten Speicher XI verbindet modernen und maritimen Schick. Dunkles Mobiliar und frische Farben auf den Tischen und Wänden, alte Holzböden und eine große Fensterfront schaffen ein gemütliches Ambiente, in dem Küchenchef  Roman Hunko uns mit seinem saisonal wechselnden à la carte Angebot mit hochwertigen und frischen Produkten aus aller Welt verwöhnen wird.

Das Juniorensprecherteam
Tanja Bührmann und Christian Hoffmann

Ort:
Restaurant PORT
Speicher XI 1
28217 Bremen

Nach jahrelangem Leerstand ist der Wasserturm am Geestemünder Marktplatz nun endlich wieder in Betrieb. Das Restaurant Langerbeck´s wurde von den Brüdern Thomas und Mathias Langerbeck neu eröffnet und bietet den Gästen kulinarische Klassiker, ausgezeichnete Weine und exklusive Kreationen in einmaliger Atmosphäre.

Wir erlebten einen netten Abend in lockerer Atmosphäre mit Clubmitgliedern und Interessierten.

Das Juniorensprecherteam
Christian Hoffmann und Tanja Bührmann

Adresse:
Langerbeck’s
An der Mühle 33
27570 Bremerhaven
www.langerbecks.de

Zunächst einmal machten die beiden Referenten Jörg Riedel und Björn Boy im Rahmen ihrer kurzweiligen Präsentation die Bedeutung von Worten und Wörtern zur Findung und Definition einer einzigartigen Unternehmensdarstellung deutlich. Untermauert durch viele einleuchtende Beispiele aus unserem täglichen Leben stellten der Diplom Pädagoge und praktische Betriebswirt Riedel und der Diplom-Betriebswirt Boy außerdem zahlreiche Tools (Handwerkszeug und Theorien) vor, wie man an der Identität (s)eines Unternehmens entwickeln oder diese „schleifen“ kann. Und wie es sich für den Marketing-Club Bremen gehört, nahmen die Teilnehmer das Wort Workshop ernst und entwickelten in nur knapp einer halben Stunde ein „Markenei“, einen Claim und eine 1/1 Anzeigenseite für ein absolut neuartiges Produkt.
Die Diskussion während des Vortrages war schon angeregt und anregend, aber als der Kreativität kaum Grenzen mehr gesetzt waren, wurden die vier Teams zu wahren „Brainpools“. Die anschließend vorgestellten Ergebnisse müssten vor der Präsentation beim Auftraggeber optisch noch ein wenig geschliffen werden, aber die Ansätze für die unterschiedlichen Zielgruppen des neuen Produktes aus dem Bereich Food waren auch in der Bewertung der Referenten geradezu sensationell. So entwickelte sich der Workshop mit dem beinahe philosophisch klingenden Titel zu einem interessanten, lehrreichen, aktiven und auch humorvollen Abend – für Alle. Das Alles geschah hinter der Workshop-Tür.

Björn Boy, Diplom Betriebswirt (FH) mit Schwerpunkt Marketing und Handel,
arbeitet als Texter und Berater in der Kommunikationsagentur
Haase & Knels + Schweers unter anderem für die Marken Hemelinger und HOL’AB!

Jörg Riedel, Diplom Pädagoge, Praktischer Betriebswirt, schreibt, textet und vermittelt Textkompetenz als Inhaber von riedel.txt. Außerdem unterstützt er Unternehmen dabei, ihre sprachliche Einzigartigkeit zu finden – mit der Identitätsfinder GbR.

PRESSEMITTEILUNG

Mit seinem Programm für das zweite Halbjahr tritt der Marketing-Club den Beweis an, dass die über Bremens Grenzen weit hinaus geschätzten Propheten auch im eigenen Land etwas gelten. Im Oktober zeichnet der Berufsverband zudem bereits im zehnten Jahr die innovativste Marketingleistung aus Bremen mit dem „Marketing-Highlight“ aus. 

Gleich zu Beginn der Veranstaltungsreihe im August packt die Bremer Internet-Agentur hmmh die Herausforderung durch die »social media« beim Schopf und zeigt Mitgliedern und Gästen wie in der Welt von Facebook, Twitter und Co auch Geld zu verdienen ist. Weitere klingende Namen von der Weser sind Beluga und Hachez. Das Corporate Responsibility- und Sponsoring-Konzept der weltweit erfolgreichen Beluga Shipping GmbH wird  im September im Outer Roads vorgestellt. Markenmacher Hachez-Chef Hasso Nauck gibt sich im Dezember die Ehre als prominenter Gast der erfolgreichen Talk-Reihe „Menschen machen Marken“. Das Universum Bremen gehört zu den erfolgreichsten Science Centern Deutschlands. Das zehnjährige Jubiläum und das Erfolgsrezept werden im Marketing-Club während eines Science Dinners diskutiert werden. Mehr Informationen zu Gästen und Beiträgen finden Interessierte auf der Internetseite des Berufsverbandes, unter www.marketingclub-bremen.de. 

Dort können auch die Ausschreibungsunterlagen für den Wettbewerb um das Marketing- Highlight angefordert werden.  Bewerbungsschluss ist der 20. September. Die Finalisten werden am 27. Oktober im Haus der Bremischen Bürgerschaft geehrt. Die Ausschreibung steht unter der Schirmherrschaft des Präsidenten der Bremischen Bürgerschaft. Der Wettbewerb wird unterstützt von der Wirtschaftsförderung Bremen und der BIS Bremerhavener Gesellschaft für Investitionsförderung und Stadtentwicklung. Mit dem Wettbewerb zeichnet der Marketing-Club die erfolgreiche Entwicklung und Vermarktung innovativer Konzepte aus allen Bereichen der Wirtschaft, Wissenschaft und Kultur aus, insbesondere aber von mittelständischen Unternehmen und Institutionen aus der Region. Der Preis für innovative Marketingkonzepte wird von einer unabhängigen Jury unter dem Vorsitz von Senator Martin Günthner vergeben.

Über den Marketing-Club Bremen e.V.
Der Marketing-Club Bremen, gegründet 1954, und seine rund 300 Mitglieder gehören zu einer bundesweiten Community aus 66 Marketing-Clubs mit mehr als 14.000 Marketingfach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich vor mehr als 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband (www.marketingverband.de) vernetzt haben. Der Club bietet seinen Mitgliedern in Bremen und Bremerhaven ein Programm mit mehr als 40 Veranstaltungen im Jahr als Plattform für einen vielfältigen Informationsaustausch und Wissenstransfer. Web: www.marketingclub-bremen.de

PRESSEKONTAKT
Andreas Schack
Email: email hidden; JavaScript is required

MARKETING-CLUB BREMEN E.V.
Geschäftsstelle im World Trade Center
Dorothee Brockmann
Birkenstr. 15, 28195 Bremen
Tel.: 0421 – 3 79 55 96, Fax: 0421 – 3 79 55 97
email hidden; JavaScript is required,  www.marketingclub-bremen.de

Und wer wollte bezweifeln, dass die erst gut 10 Jahre alte Schwergutreederei ein hanseatisches Vorzeigeunternehmen in Sachen Corporate Responsibility ist – und das, wie es sich gehört, mit weltweiter Ausstrahlung. Und wer wollte bezweifeln, dass der Hachez-Chef Hasso Nauck zu den Markenmachern unserer Republik gehört. Unbezweifelbar war auch das Universum Bremen das erfolgreichste Science Center Deutschlands – bis es im zehnten Jahr seines Bestehens vom Schwesterunternehmen in Bremerhaven, dem Klimahaus, von der Spitze verdrängt wurde. Dennoch gibt es allen Grund, das Jubiläum gebührend zu feiern und das Erfolgsrezept auch in unseren Reihen zu diskutieren. Spannende Gäste begleiten das Veranstaltungsprogramm mit interessanten Beiträgen. Sie heiße ich schon jetzt herzlich willkommen.

Attraktive Veranstaltungen sind die tragenden Säulen des Clublebens, zwischen denen sich Netzwerke knüpfen lassen. Zugleich erfüllen sie die für einen Berufsverband essentielle Funktion der Horizonterweiterung, des Erfahrungsaustausches und der Weiterbildung. Das Programm hat sich in den vergangenen Jahren enorm entwickelt. Hohe Teilnehmerzahlen belegen, wie sehr die Veranstaltungen bei Mitgliedern und Gästen ankommen. Bis Mitte dieses Jahres zeichnete J. Friedrich Dieter im Vorstand für die Programmplanung verantwortlich. Jetzt hat Silke Ulrich den Staffelstab von ihm übernommen und mit ihrem ersten Halbjahresprogramm unter Beweis gestellt, dass es weiter voran geht. Dafür gebührt ihr ein großer Dank. Unterstützung erfuhr sie aus dem Beirat und von einer ganzen Reihe von Mitgliedern, die sich in einer Programmplanungsgruppe zusammenfanden. Dieses Engagement ist ein Beispiel für aktives Clubleben, das zugleich dafür sorgt, dass das Programm den Erwartungen der Mitglieder nahe kommt. Allen Beteiligten ein herzliches Dankeschön des Vorstands.

In unserer Programmvorschau finden Sie bereits die Augustveranstaltungen veröffentlicht.
Allen Clubmitgliedern wünsche ich viel Freude mit dem Programm des 2.Halbjahres.

Ihr Dr. Klaus Sondergeld
Präsident des Marketing-Club Bremen e. V.

Thorben Fasching, Jahrgang 1977, ist seit 2008 Director Marketing & User Experience bei hmmh in Bremen. Vorher war er in verschiedenen New-Media-Agenturen für renommierte Kunden in Beraterpositionen tätig. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt heute auf strategischen Fragestellungen im Digital Commerce mit dem Fokus auf der Etablierung neuer Geschäftsmodelle, Standards und Märkte. Er ist stellvertretender Vorsitzender der Fachgruppe E-Commerce im Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW).

hmmh sagt über Social Media:

“Facebook, Twitter, Xing: Gestern noch bloßer Hype, ist Social Media heute wichtiger Teil der Lebenswirklichkeit auch Ihrer Zielgruppe. Hier ist nicht nur ein neues Medium entstanden – die User fordern eine neue Art der Kommunikation. Offen, ehrlich, user-orientiert. Ganz klar: Der direkte, offene und ehrliche Dialog mit Kunden und Fans ist eine einmalige Chance. Und eine Herausforderung. Welche Prinzipien sind zu beachten, wie funktionieren erfolgreiche Social Media Kampagnen, welche Werbeformen wirken – diese neue Art der Kommunikation erfordert neues Denken und neue Konzepte. hmmh begleitet Sie auf diesem Weg – von Anfang an. Egal ob Social Media Monitoring, Strategie-Entwicklung oder Community-Pflege bei Twitter, Facebook und Co: Wir beraten Sie auf Ihrem Weg in die „Sozialen Medien“. Gemeinsam entwickeln wir die optimale Strategie, konzipieren vernetzte Kampagnen und steuern so die Kommunikation Ihrer Marke oder Ihres Angebots. Überzeugen Sie sich – und treffen Sie hmmh auf Facebook, Xing oder Twitter!

Der Marketing-Club Bremen hat sich dieses Mega-Event für sein diesjähriges Sommerfest ausgewählt und konnte rund 100 Clubmitglieder, Mitglieder der Nordclubs sowie Gäste und Freunde  auf dem Dach des Geestbank-Hauses begrüßen.  

Im 7. OG auf dem Dach unmittelbar am Rande der touristischen Attraktionen genossen die Gäste einen unvergleichlichen Blick über die Havenwelten und den Mastenwald der Großsegler. Viele Gässte  nutzten die Gelegenheit zu zwanglosen Gesprächen im Kreise Gleichgesinnter, wie auch die Möglichkeit zu einem Rundgang über den Basar Maritim mit seinen zahlreichen Großseglern, der direkt vis à vis der Clubveranstaltungs-Location, gelegen war.

Die Beluga Shipping GmbH

Niels Stolberg, geschäftsführender Gesellschafter der Beluga Shipping GmbH sagt:

“Wer wirtschaftlichen Erfolg haben will, muss jeden Tag mutig und engagiert arbeiten. Wirtschaftlicher Erfolg ist indessen nicht das einzige, wonach wir streben. Unternehmertum ist mehr als das bloße Zielen auf Gewinnmaximierung. Unternehmerisches Handeln bedeutet das Ergreifen von Verantwortung für die Gesellschaft, in der wir leben und deren Rahmenbedingungen wir human ausgestalten wollen.

Wir bei Beluga Shipping messen darum der gesellschaftlichen Verantwortung – unserer Corporate Responsibility (CR) – eine hohe Bedeutung zu. Mit vielfältigen sozialen und kulturellen Aktivitäten stärken wir die Strukturen einer Gesellschaft, in der Menschen aufeinander Acht geben wollen.

Wir wollen vor allem jungen und benachteiligten Menschen vielfältige Bildungschancen eröffnen.
Wir wollen Hilfe für Menschen geben, die ohne Hilfe sind.
Und wir wollen Zugang zu kulturellen Erfahrungen ermöglichen.

In diesen drei Aktionsbereichen schaffen wir Nachhaltigkeit, stärken die Eigenverantwortung und fördern kulturelle Identität, Vielfalt und Toleranz.  Auch das ist unser Beluga-Spirit.”

Das Corporate-Responsibility- und Sponsoring-Konzept der Beluga Shipping GmbH
Maren Ulrichs, Head of Department Marketing und Director Corporate Responsibility Dr. Hans-Herwig Geyer.
In der Piano Bar des Restaurants Outer Roads. Am 14.September ab 18.30 Uhr. Exklusiv für Mitglieder.

Was macht die Faszination aus? Im Universum^® wird der Besucher zum Akteur, kann wissenschaftliche Experimente ausprobieren und dabei spielerisch die Welt kennenlernen. Wissenschaftliche Phänomene aktiv mit allen Sinnen zu erleben, ist der Leitgedanke des Bremer Science Centers. Spannende Veranstaltungsformate ergänzen das Angebot der Dauer- und Sonderausstellung.

Bevor wir die Kreativität der Küche entdeckten, ging es auf Expedition durch die aktuelle Sonderausstellung. Hier erfuhren wir warum ein Schildkrötenpanzer aus Sechsecken besteht, warum Dornen spitz und Bananen gelb sind. In der 700 Quadratmeter großen Erlebnisausstellung „Farben.Formen.Fantasien“ entdeckten wir an über 60 Mitmach-Stationen die Kreativität der Natur und gingen deren Hintergründen auf die Spur.

Im Anschluss erlebten wir beim Science Dinner einen faszinierenden Abend mit fesselnden Experimenten und der Aufklärung beliebter Kochirrtümer. Dabei wurden unsere Geschmackssinne auf die Probe gestellt. BIOZOON, einer der Kooperationspartner des Universum^® Bremen, erläuterte einige Highlights aus der Molekularküche.

Auch in diesem Jahr werden sich die Jurymitglieder mit den unterschiedlichsten kreativen und innovativen Marketingkonzepten befassen. Herzlichen Dank für die interessanten Einsendungen. Die Entscheidung wird der Jury unter dem Vorsitz von Herrn Senator Martin Günthner  sicher nicht leicht fallen.

Es erwartet  Sie ein festlicher Abend, eine spannende Preisverleihung, die Präsentation der Siegerkonzepte und ein inspirierender Vortrag. Wir freuen uns, Herrn Klaus Filbry als Festredner gewonnen zu haben. Klaus Filbry war 15 Jahre für den Sportartikel-Konzern Adidas in wechselnden Bereichen tätig und ist seit diesem Jahr für die Bereiche Marketing und Management sowie Finanzen bei Werder Bremen verantwortlich.

Ganz herzlich möchten wir auch die Gewinner der vergangenen zehn Jahre beim Festakt begrüßen und gemeinsam mit Ihnen allen die diesjährigen drei Finalisten feiern.

Mit herzlichen Grüßen

Ihr Dr. Klaus Sondergeld
Marketing-Club Bremen e.V.
Präsident

 Programm

17:30 Uhr Sektempfang

18:00 Uhr Begrüßung durch Christian Weber
Präsident der Bremischen Bürgerschaft

Begrüßung und Eröffnung der Veranstaltung durch
Dr. Klaus Sondergeld
Präsident des Marketing-Club Bremen e.V.

18:20 Uhr Festredner Klaus Filbry
Geschäftsführer Marketing, Management und Finanzen, Werder Bremen GmbH & Co. KG aA

19:00 Uhr Verkündung der drei Preisträger
Dr. Klaus Sondergeld

19:15 Uhr Kurzpräsentationen der Siegerkonzepte

19:45 Uhr Auszeichnung und Würdigung des ersten Preisträgers „Highlight 2010“
Dr. Klaus Sondergeld

Anschließend kommunikativer Ausklang bei Speisen und Getränken.
Durch den Abend führt Olaf Rathje, Hit-Radio Antenne, Bremen.

„Highlight 2010“ ist ein Marketing-Innovations-Wettbewerb des Marketing-Club Bremen e.V. und wird unterstützt von folgenden Sponsoren: Wirtschaftsförderung Bremen GmbH,  BIS Bremerhaven Gesellschaft für Investitionsgüter und Stadtentwicklung mbH, TELEKOM Deutschland GmbH, JOKE Event AG, Mapa GmbH, Sparkasse Bremen, Hit-Radio Antenne Bremen, Winkler Studios.

Den Gästen aus der Region Bremerhaven bieten wir einen Bustransfer an: ab BHV Havenwelten um 16.30 Uhr. Rückfahrt um 21.30 Uhr. Bitte bei der Anmeldung mit angeben, wenn Sie einen Transfer wünschen.

Marketing-Club Bremen e. V.
Geschäftsstelle Bremen
Wilhelm Wagenfeld Haus
Am Wall 209 28195 Bremen
Tel.: 0421-3 79 55 96 Fax: 0421-3 79 55 97

Schlagen Sie dem Stress ein Schnippchen vom 12.-13.November 

Viele von uns leben im Arbeitsalltag mit hohen Anforderungen und den  Auswirkungen der Beschleunigung. Um dabei in Balance zu bleiben, sind kreative Pausen, ein Perspektivwechsel und die Erweiterung des Handlungsspektrums hilfreich. Mit einem vielfältigen Workshop-Programm auf der Nordseeinsel Spiekeroog machen wir Ihnen dafür ein exklusives Angebot. 

“Dem Stress ein Schnippchen schlagen –
Perpektivwechsel auf Spiekeroog”
Workshops und Begleitprogramm im Künstlerhaus Spiekeroog
12. bis 13. November 2010

Den besonderen Rahmen bieten das inspirierende Ambiente des Künstlerhauses sowie die Hotels und Residenzen der „Spiekerooger Leidenschaft“ und der individuelle Charme der autofreien Insel. Die Leitung der Workshops übernehmen mit Paula Bemmann, Michael Blochberger und Torsten Schumacher drei hoch qualifizierte Trainer und Berater mit langjähriger Erfahrung sowie die künstlerischen Leiterinnen der Keramik- und der Goldschmiedewerkstatt im Künstlerhaus. Details zur Veranstaltung und das Anmeldeformular finden Sie in der beigefügten PDF-Information.

Bitte melden Sie sich verbindlich bis zum 03. September 2010 mit dem Anmeldeformular in unserer Geschäftsstelle an.  Wir freuen uns mit Ihnen auf ein erkenntnisreiches, entspannendes Wochenende.

Mit herzlichen Grüßen
Silke Ulrich
Vorstand Programm

Im dreizehnten Jahr der Preisverleihung reiht sich damit wieder einmal eine junge Frau in die Legende der mittlerweile 15 Preisträgerinnen und zwei Preisträger ein. Claudia begeistert sich in ihrer Freizeit für Kulturen und Reisen. Dass Sie fließend Englisch und Französisch spricht und auch etwas Italienisch kommt ihr dabei zugute. Und auch der mit 1.000 Euro dotierte Preis wird die nächsten Reiseplanungen sicher erleichtern. Verdient hätte sich die gebürtige Glauburgerin etwas Erholung sicher. Im Wettkampf um die Top-Positionen der Wirtschaft jedenfalls hat die Preisträgerin schon heute eine sehr gute Ausgangsposition erlangt. Das bestätigte ihr Birte Löhmann, die den rund 100 anwesenden Gästen von ihren vielfältigen beruflichen Erfahrungen berichtete und den Studentinnen und Studenten hilfreiche Tipps für die Zukunft mit auf den Weg gab.  

Bilder der Preisverleihung finden Sie in unserer Bildergalerie.

Der Marketing-Club Bremen e.V. und seine rund 300 Mitglieder gehören zu einer bundesweiten Community aus 65 Marketing-Clubs mit rund 14.000 Marketingfach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich bereits vor mehr als 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband vernetzt haben. Die jährliche Verleihung des Förderpreises an den Studiengang Betriebswirtschaft – Internationales Management der Hochschule Bremen unterstützt das Ziel des Clubs, als Mittler zwischen Wissenschaft und Praxis nachhaltig zu wirken.

Auf dem Gruppenbild sehen Sie (vlnr): Manfred Michel vom Marketing-Club mit Preisträgerin Claudia Jungmann, Prof. Dr. Ulrich Krüger, Birte Löhmann und Dekan Dr. Dietwart Runte.

Küche 13 (C) PRINZ

Das letzte Marketing After Work vor der Sommerpause fand am 17. Juni in der neu eröffneten “Küche 13″ im Viertel statt. Restaurantchef Jan-Philipp Iwersen kochte vorher im “Dreijahre”.

In seinem ersten eigenen Restaurant ist er mit seinen Gästen durch die offen gestaltete Küche ständig in Kontakt. Die wenigen aber dafür häufig wechselnden Gerichte auf der Kreidetafel, aus den besten saisonalen Produkten der Region, sind preislich alles andere als abgehoben. Zudem soll auch die Weinkarte interessantes bieten. Einen ersten Testbericht finden Sie hier.

Wir hatten einen interessanten Abend in lockerer Atmosphäre mit Clubmitgliedern und Freunden.

Küche 13
Beim Steinernen Kreuz 13
Tel. 0421/20 82 47 21

Heiner Kamps ,  Jahrgang 1955,  zählt zu den wohl bekanntesten deutschen Unternehmerpersönlichkeiten. Seine Vita steht für einen modernen Unternehmertyp, der mit seinem besonderen Geschick und dem Sinn für das Machbare, Investoren von seinen Visionen überzeugt und in der Lage ist Großes zu bewegen. Kamps absolvierte zunächst eine Ausbildung zum Bäckermeister und zum Betriebswirt, bevor er sich selbstständig machte. Im Jahr 1982 gründete er die Filialbäckerei Kamps, die er 1992 an die Wilhelm Weber GmbH in Pfungstadt verkaufte. Im Anschluss daran war Heiner Kamps Geschäftsführer der Wilhelm Weber GmbH und wurde nach einem Management Buy Out 1996 Vorstandsvorsitzender der Kamps AG, die 1998 an die Börse ging und im Jahr 2002 an Barilla veräußert wurde. 2005 gründete Heiner Kamps die IFRC, deren Geschäftstätigkeit seit 2007 über die heutige HK Food Gruppe durchgeführt wird, und etablierte das Unternehmen als eine führende Plattform im Bereich Convenience Food.

Heiner Kamps rief darüber hinaus im Jahr 2000 die gemeinnützige Stiftung „Brot gegen Not“ ins Leben, die Ausbildungsbackstuben in Ländern der Dritten Welt einrichtet, in denen junge Erwachsene im Bäckerhandwerk geschult werden.

Wir freuen uns, für die Moderation des Abends die Chefredakteure der führenden regionalen Tageszeitungen in Bremen und Bremerhaven gewonnen zu haben. Lars Haider ist seit Februar 2009 Chefredakteur des WESER-KURIER , nachdem seine beruflichen Stationen ihn u.a. zum Hamburger Abendblatt, Die Welt, zur Washington Post und der Berliner Morgenpost führten. Dr. Jost Lübben ist seit Juni 2005 Chefredakteur der NORDSEE-ZEITUNG  in Bremerhaven, nachdem er seine Berufserfahrung als Redakteur und Journalist u.a. beimSonntagsjournal, Radio ffn und in unterschiedlichen Positionen bei der Nordsee-Zeitung gesammelt hat. 

Freuen Sie sich mit uns auf einen interessanten Abend.

Gast:               Heiner Kamps, Vorstandsvorsitzender der HK Food AG
Moderation:   Lars Haider, Chefredakteur des WESER-KURIER und 
                         Dr. Jost Lübben, Chefredakteur der NORDSEE-ZEITUNG
Datum:           Dienstag, 08.Juni 2010
Ort:                  Bankhaus Neelmeyer AG, Am Alten Hafen 118, 27568 Bremerhaven
Empfang:       Beginn 18.30 Uhr, im Anschluss Get-together

Mitglieder:      kostenlos
Gäste:             30 Euro an der Abendkasse
Medien:          Akkreditierung über die Club-Geschäftsstelle

Die Veranstaltung ist ausgebucht. Wir freuen uns sehr über das große Interesse.
Medienvertreter können sich zur Akkreditierung weiterhin an die Geschäftsstelle wenden.

Hinter LOUI & JULES stecken auch keine unbekannten. Claudia Katzenberger und Jan Janning führen seit vielen Jahren auch schon erfolgreich das Restaurant VILLA in der Villa Ichon neben dem Goethe-Theater.

LOUI & JULES
Vor dem Steintor 139, Bremen
Tel. 0421/79 42 55 88

„Der Mensch steht im Mittelpunkt all unseren Handelns“. Dieser Leitsatz von Firmengründer Hermann Dodenhof senior kann durchaus auch als Grundlage der Vision des größten Shopping Centers Norddeutschlands gesehen werden. Vor ziemlich genau 100 Jahren begann die Erfolgsgeschichte des Einkaufscenters, im Mai 1910 mit einem kleinen Kaufmannsladen in Posthausen vor den Toren Bremens. Heute betreibt das Unternehmen, das sich nach wie vor zu hunderprozent in Familienbesitz befindet, neben dem Center in Posthausen ein weiteres in Kaltenkirchen bei Hamburg. Zusammen verfügen beide Shopping Center über 150.000 Quadratmeter Verkaufsfläche. Die 2.550 Mitarbeiter haben die Wünsche ihrer Kunden fest im Blick.

Obgleich sich das Unternehmen von zu betriebswirtschaftlichen Kennzahlen traditionell in Schweigen hüllt, gab Ralph Dodenhof den Gästen einen detailierten Einblick in die Erfolgsstrategie und die Vision 2010 des Unternehmens. Entscheidende Säulen der Vision 2010 waren neben der Einbindung von externen Experten die stringente Einbeziehung der Mitarbeiter und ihres Know-Hows – von je her ein wichtiger Erfolgsfaktor, dessen sich die Unternehmensleitung sehr bewusst ist.

Die Vision 2010 wurde auch wissenschaftlich fundiert untermauert. Neben den Ergebnissen aus dem dodenhof Kundenmonitor unterstützten eine Benchmark-Studie zur Wahrnehmung und Bewertung der Marke dodenhof, durchgeführt vom Institut für innovatives Markenmanagement der Universität Bremen, und eine Analyse der Markenstratgie, durchgeführt von der Brandmeyer Markenberatung, den Prozess, der im Jahr 2006 begann. Bei der Fülle der von Ralph Dodenhof präsentierten Analysen und Ergebnisse fiel ein Punkt immer wieder ins Auge: die Betonung des Menschen. Und damit steht der Urenkel klar in der Tradition des Großvaters. Als Beispiele seien hierfür die noch stärkere Betonung der Mitarbeiter und ihrer Kompetenzen sowie die Bedürfnisse der (Neu-)Kunden genannt. So setzt dodenhof stark auf „authentisches“ Personal, das zu den jeweiligen Produktgruppen passt und den Kunden kompetent und authentisch beraten kann. Selbst in Zeiten in denen viele Unternehmen ihre Ausgaben für die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern drastisch kürzen, setzt dodenhof auf diese Karte und hat die Ausgaben und Anstrengungen in diesem Bereich noch einmal erhöht. So treffen die dodenhof Kunden im Sportbereich auf wirkliche Experten der jeweiligen Sportarten, die kompetent weiterhelfen können.

Den Bedürfnissen der Kunden wird auch durch verbesserte Orientierung und maßgeschneiderte Produktwelten Rechnung getragen. Dabei geht der Shopping Center Riese weit über die Entwicklung eines verbesserten Leitsystems hinaus. Dodenhofs erste „Drei-Welten-Wohnwelt“ unterteilt das breite Angebot an Möbeln und Einrichtungsgegenständen konsequent in die Geschmacks- und Stilwelten modern, zeitlos und romantisch. Selbstverständlich gekoppelt mit dem dazu passenden, stimmigen Personal wird der Kunde so zu den Produkten geführt, die seinen Bedürfnissen entsprechen.

Die Eröffnung des neuen Modehauses im März dieses Jahres war der letzte Meilenstein der Vision 2010. Die Eröffnung wurde groß gefeiert, mit zahlreichen Aktionen und Angeboten. Keine geringere als „Germany’s Next Top Model“-Gewinnerin Sara Nuru kam sogar für einen ganz persönlichen Einkaufsbummel durch das neue Modehaus. Und wer vor dem Besuch schon einmal wissen möchte, welche Stilwelt zu ihm passt, kann dies selbstverständlich im Internet unter www.dodenhof.de herausfinden.

Bilder des Abends finden Sie in unserer Bildergalerie.

Sehen Sie hier den Spot zur Vision 2010:

[See post to watch Flash video]

“Ein Nachfolger von Petra Bromund tritt in große Fußstapfen,” betonte Sondergeld. Für ihn ist die Vernetzung der Kreativen und Kulturvertreter Bremens mit den Marketing-Akteuren aus Industrie und Handel und der Austausch mit den Hochschulen im Lande Bremen eine Herzensangelegenheit. „Im Marketing-Club lässt es sich hervorragend fachsimpeln aber auch debattieren.“, so Sondergeld. „Neuromarketing“ sei z.B. ein Thema, über dessen Sinn und Unsinn man vortrefflich debattieren könne. Komme doch der wichtigste deutsche Hirnforscher aus Bremen. „Oder denken Sie an die Ausbildung der Kommunikationsdesigner. Die Hochschulen neigen regelmäßig dazu hervorragende Künstler auszubilden, die dann später zumeist in der Werbung ihr Geld verdienen wollen und darauf oft nur unzureichend vorbereitet sind.“ Der Marketing-Club als Plattform fachbezogener und öffentlicher Diskussionen, darin sieht Sondergeld eine Kompetenz des Berufsverbandes, die er weiter entwickeln möchte. „Wir werden verstärkt Themen aufgreifen, die kontrovers diskutiert werden können. Eine niveauvolle Auseinandersetzung ist für alle ein Mehrwert und regt zum Nachdenken an“.

Sondergelds Vorgängerin Petra Bromund, hat nach langjähriger Karriere in verantwortungsvollen Marketingpostitionen bei verschiedenen Markenartiklern, unter anderem bei Beiersdorf und zuletzt bei Melitta Kaffee, eine neue berufliche Herausforderung außerhalb der Hansestadt angenommen. Zu den Cluberfolgen während ihrer Amtszeit zählen neben einer neuen Positionierung des Berufsverbandes, die Weiterentwicklung des jährlichen Marketing-Innovationspreises „Highlight“ zu einem glanzvollen Event, die Eröffnung einer Geschäftsstelle in Bremerhaven, nebst umfangreichem Programmangebot für die Mitglieder der Seestadt-Dependance und der Launch eines zeitgemäßen Internetauftritts des Marketing-Clubs unter www.marketingclub-bremen.de. Die Maßnahmen führten insgesamt zu einem deutlichen Mitgliederzuwachs.

Auch Vorstand und Beirat des Berufsverbandes wurden neu gewählt bzw. in ihren Ämtern bestätigt. Dem Beirat gehören an: Prof. Dr. Christoph Burmann (Lehrstuhl für innovatives Markenmanagement an der Universität Bremen), Manfred Michel (Ehrensenator der Hochschule Bremen) , Ulf-Brün Drechsel (BrandMerchand GmbH), Ingo Köhler, Horst Neugebauer (Sparkasse Bremen), und der neu gewählte Michael Müller (Druckerei MüllerDitzen AG). Nach langjähriger Unterstützung verlässt Hermann Arnold (Melitta Kaffee GmbH) den Beirat aus beruflichen Gründen. Die Beiratsmitglieder unterstützen den Vorstand in seiner Arbeit.

Michael Arzenheimer bleibt Geschäftsführer des Clubs. Das Ressort Programm wurde mit der Kommunikationsdesignerin Silke Ulrich neu besetzt. Ulrich hatte zuvor die erfolgreiche Reihe „Neues aus der Kreativwirtschaft“ für das Designlabor Bremerhaven mit konzipiert und organisiert. Ulrich erbt das Schlüsselressort von Unternehmensberater Friedrich Dieter, der das Programmangebot mit interessanten Formaten und attraktiven Themen und Gästen erfolgreich weiterentwickeln konnte. Die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit des Berufsverbandes betreibt weiterhin  Andreas Schack (Weser-Kurier Mediengruppe). Die Junioren des Clubs werden von Christian Hoffmann (Kieserling Holding) vertreten, den Tanja Bührmann (Universität Bremen) als Stellvertreterin begleitet.

Die Geschäftsstelle des Berufsverbandes mit Sitz im World Trade Center an der Birkenstraße und einer Dependance in der Bremerhavener Innenstadt wird von Dorothee Brockmann geleitet.

Über den Marketing-Club Bremen e.V. Der Marketing-Club Bremen, gegründet 1954, und seine rund 300 Mitglieder gehören zu einer bundesweiten Community aus 66 Marketing-Clubs mit mehr als 14.000 Marketingfach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich vor mehr als 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband (www.marketingverband.de) vernetzt haben. Der Club bietet seinen Mitgliedern in Bremen und Bremerhaven ein Programm mit mehr als 40 Veranstaltungen im Jahr als Plattform für einen vielfältigen Informationsaustausch und Wissenstransfer.

Das INNSIDE Bremen präsentiert sich in futuristischem Design unmittelbar an der Weser und beherbergt mit dem Starwalker Restaurant und der gleichnamigen Bar eine Business- und Private Dining Location mit Future-flair und Weserblick. Der angesagte Treffpunkt für Individualisten aus aller Welt. Zelebriert wird Exquisites aus Küche und Keller rund um den Globus. Fischspezialitäten sind der Geheimtipp.

Als besonderes Highlight gab es dieses Mal, nach einem Begrüßungscocktail, eine Hotelführung. Im Anschluss  fand der gemütliche Teil des After Work im Starwalker Restaurant des Hotels statt. Hier bot uns das Restaurant ein saisonales 3-Gang-Menü zum Preis von 23 Euro pro Person aber natürlich auch à la Carte galaktische Gaumenfreuden an.

Wir hatten einen schönen Abend!

Das Juniorensprecherteam

INNSIDE Bremen
Sternentor 6
28237 Bremen

Tel. +49(0)4 21 24 27-0
www.innside.de

Chrstian Conrad  ist studierter Volkswirt und startete seine Laufbahn als Absatztrainee bei Langnese-Iglo (Unilever) im Jahre 1992. 1995 kam er als Brand Manager Corn Flakes zu Kellogg´s nach Bremen, wo er von 2001 bis 2003 als Marketing Director für Deutschland, Österreich und Schweiz tätig war. In dieser Funktion entwickelte er unter anderem zwei Kommunikationsprogramme mit gesellschaftlichem Bezug.
Er ist Mitgründer und Partner der Bremer Unternehmensberatung brands & values GmbH und war ab 2004 u.a. maßgeblich an der Konzeption des weltweit erfolgreichen Programms „1 Liter für 10 Liter“ auf der Marke Volvic naturelle beteiligt.
Seine Kernkompetenzen sind neben dem Instrumentarium klassischer Marken- und Marketingberatung die Integration von Nachhaltigkeit und CSR in Markenstrategien, die Entwicklung von CSR- und Nachhaltigkeits-Strategien und die Konzeption und Umsetzung von kreativer und involvierender CSR-Kommunikation. Als Autor der ersten empirischen Studie in Deutschland zum Thema gesellschaftlich orientierter Markenkommunikation, Good Brand 2006, und aufgrund seiner Erfahrung gehört er zu den führenden deutschen Experten für dieses Thema.

Die Präsentation können Sie hier runterladen:

Ethical Branding – Gesellschaftliche Verantwortung stärkt Marken (pdf)

(Bremen) Der Deutsche Marketingpreisträger 2009, die Haarkosmetikmarke Schwarkopf, stellte am Donnerstagabend, 8. Oktober, sein Erfolgskonzept auf Einladung des Marketing-Clubs vor. Prof.Dr. Schroiff vom Henkel Konzern präsentierte die Erfolgsfaktoren der Marke den rund 100 Gästen im Atlantic Hotel an der Galopprennbahn in Bremen. Der Marketing-Preis 2009 prämiert die erfolgreiche Entwicklung von Schwarzkopf, der mit 1,7 Mrd. Euro größten Marke des Henkel Konzerns. Schwarzkopf hat sich in den letzten Jahren zur Wachstumsmarke der internationalen Haarkosmetik-Branche entwickelt und ist auch im Krisenjahr 2009 die europaweit am stärksten wachsende Haarkosmetik-Marke gewesen.

In seinem Vortrag schilderte Prof. Dr. Schroiff, Corporate Vice President Global Market Research, die Hintergründe für den Erfolg der Henkel Marke Schwarzkopf. In erster Linie ein konsequentes Arbeiten an den beiden Kardinalfaktoren für Markenerfolg: Branding und Innovation. “Eine enge Orientierung an den sich beständig ändernden Verbraucherbedürfnissen und Sehnsüchten stellt die Grundlage dar, auf der unsere kreativen Prozesse im Marketing ansetzen”, erklärte Prof. Dr. Hans-Willi Schroiff. Instrumente wie die “Innovationlounge” als Marktplatz für neue Ideen und der “Trendwatch” als Trendscout Intranetplattform, konnten die Innovationsquote auf über 40 Prozent des Gesamtumsatzes steigern.

Mit dem Deutschen Marketing-Preis 2009 hat der Deutsche Marketing-Verband einen der besten Global Player der Kosmetikbranche für Spitzenleistungen im Marketing ausgezeichnet. Bewerbungen um den Deutschen Marketingpreis 2010 können noch bis 26.Mai eingereicht werden. Mehr Informationen unter www.marketingclub-bremen.de

Über den Marketing-Club Bremen e.V.
Der Marketing-Club Bremen, gegründet 1954, und seine rund 300 Mitglieder gehören zu einer bundesweiten Community aus 66 Marketing-Clubs mit mehr als 14.000 Marketingfach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich vor mehr als 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband (www.marketingverband.de) vernetzt haben. Der Club bietet seinen Mitgliedern in Bremen und Bremerhaven ein Programm mit mehr als 40 Veranstaltungen im Jahr als Plattform für einen vielfältigen Informationsaustausch und Wissenstransfer.

Auf dem Bild sehen Sie (vlnr.) Helmut Loerts-Sabin (Präsident Marketing-Club Weser-Ems) Petra Bromund (Präsidentin Marketing-Club Bremen), Prof.Dr. Hans-Willi Schroiff (Henkel). Im Hintergrund die Bremer Galopprennbahn.

PRESSEKONTAKT
Andreas Schack
Marketing-Club Bremen e.V.
E-Mail: email hidden; JavaScript is required

Nun ganztägig geöffnet bekommt man neben einem täglichen Langschläferfrühstück bis 15 Uhr, einer kleinen Mittagskarte, am Nachmittag hausgemachten Kuchen und abends eine wechselnde Karte.

Wir freuen uns auf einen schönen Abend in gemütlicher Runde.

Viele Grüße

Das Juniorensprecherteam

Der Preis des Deutschen Marketingverbands wird bereits seit 1973 verliehen. Im Jahr 2009 ging die Trophäe an eine Marke, die vor allem Frauen zu schätzen wissen, die viel unterwegs sind und deren Frisur bei jedem Wetter sitzt: Henkels Schwarzkopf.

Der Fisch schwimmt erfolgreich auf der Gesundheitswelle. Das berichtete der Hamburger Arzt Dr. Frank Liebke -  nachdem sein vor einem Jahr angekündigtes Buch „Fisch auf Rezept“ erschienen ist – in Fortsetzung zu seinem Auftritt im Vorjahr. Die Bremerhavener Manager Jürgen Marggraf (Vorstandsmitglied der FRoSTA AG) und Andreas Lippmann (Category Manager BIO Deutsche See) zeigten neue Trends in der Fischindustrie auf. Kapitän Kai-Arne Schmidt aus Cuxhaven ist ein bewährter Streiter gegen die EU-Bürokratie. Den Lagebericht der Fischerei-Region erstattete Barbara Riechers-Kuhlmann. Sie war in ihrer Funktion als Geschäftsführerin der Fischereihafen Betriebsgesellschaft (FBG) vor Ort. Die Veranstaltung moderierte der Chef-redakteur der NORDSEE-ZEITUNG, Dr. Jost Lübben.

Der Marketing-Club Bremen/Bremerhaven ist seit drei Jahren als Mitveranstalter engagiert und unterstützt traditionell die Auseinandersetzung mit einem Thema, das für Wirtschaft und Bevölkerung in unserem Bundesland von zentraler Bedeutung ist.

Die Podiumsrunde findet im Theater im Fischereihafen (TIF) statt. Traditionell schließt sich daran in den Räumen des Seefischkochstudios das gesellige Zusammensein mit Büfett und Getränken an.

Der Fischgipfel ist ein bewährtes Sprachrohr der Fischwirtschaft mit folgender Tradition: Wie schlecht oder gut auch die Zeiten sind, es wird lebhaft diskutiert und genussvoll verzehrt. Wir freuen uns auf eine rege Beteiligung.

Damit der Web-Controlling-Prozess zu sichtbaren Erfolgen führen kann, sollten folgende Punkte beachtet werden:

1. Festlegung der Ziele und Kennzahlen: Jedes Unternehmen sollte zu Beginn des Web-Controlling-Prozesses klar definieren, welche Ziele es mit der eigenen Web-Präsenz erreichen möchte. Dies kann beispielsweise die Generierung von Kontakten über ein Kontaktformular sein, das Abonnement eines Firmen-Newsletters oder der Verkauf von Produkten über einen Online-Shop. Damit der ROI später klarer ermittelt werden kann, sollten diese Ziele im Einzelnen auch monetär bewertet und im Analysesystem hinterlegt werden.

2. Sammeln der Nutzungsdaten: Erst wenn Ziele und Kennzahlen definiert sind, geht es an das eigentliche „Tracking“, d.h. das Sammeln der Nutzungsdaten. Ob man dies mit Hilfe von frei verfügbarer Software oder mit Tools bestimmter Anbieter durchführt, hängt meist von der Art des Unternehmens und den eigenen Ansprüchen an die Analyse ab.

3. Analyse der IST-Kennzahlen: Der wahrscheinlich schwierigste Schritt im Web-Controlling-Prozess ist die Analyse der gesammelten Daten. Hier sind Fingerspitzengefühl und analytische Fähigkeiten dringend erforderlich, um aus den gesammelten Zahlen und Daten sinnvolle Rückschlüsse ziehen zu können.

4. SOLL-IST-Vergleich: Sind die IST-Kennzahlen analysiert, müssen sie mit den im ersten Schritt festgelegten Kennzahlen und Zielen abgeglichen werden.

5. Ableitung und Durchführung von Optimierungsmaßnahmen: Erst ein gründlicher SOLL-IST-Vergleich ermöglicht sinnvolle und erfolgreiche Maßnahmen, die zu einer Verbesserung der eigenen Web-Präsenz führen. Auch eine Anpassung oder Ergänzung der Zielvorgaben kann ein Ergebnis des SOLL-IST-Vergleiches sein.

Für viele Unternehmen sollte ein Web-Controlling Prozess dieser Art bereits zu zahlreichen neuen Erkenntnissen und einer Optimierung der eigenen Online-Präsenz führen. Doch auch das Web-Controlling ist auf dem Weg in das Zeitalter 3.0. Deshalb wurden auch angeregt Möglichkeiten diskutiert, wie sich der Web-Controlling-Prozess beispielsweise durch Online-Befragungen und aktuelle Marktforschungsdaten ergänzen lässt, um so noch tiefergehende Analysen zu ermöglichen. Anschaulich führte Schaub den Club-Mitgliedern vor, wie man sich mit frei verfügbaren Tools wie HowSociable oder Socialmention einen ersten Überblick über das verschaffen kann, was andere im Netz über das eigene Unternehmen, seine Produkte und Marken denken und verbreiten. Denn selbstverständlich gehört zu einem erfolgreichen Web-Controlling nicht nur die Analyse und Optimierung der unternehmenseigenen Online-Präsenz, sondern auch ein fortlaufendes Social Media Monitoring.

Sandro Schaub war unter anderem im Vertrieb und Marketing von Immobilien- und Softwarefirmen tätig, bevor er 2005 als geschäftsführender Gesellschafter bei der Agentur tlc communications eingestiegen ist und dort den Online-Bereich aufgebaut hat. tlc communications unterstützt Unternehmen mit strategischer Beratung, der Erstellung von Print- und Werbeprodukten, Öffentlichkeitsarbeit sowie umfassenden Leistungen aus dem Online-Bereich. Die Agentur entwickelt regelmäßig auch eigene Produkte wie beispielsweise die Online-Community loggel oder ein Tool zur verbesserten Darstellung von Referenzen im Internet.

PRESSEINFORMATION

(Bremerhaven) Am Donnerstag, 18.März laden Marketing-Club Bremen und Presseklub Bremerhaven bereits im dritten Jahr gemeinsam zum traditionellen Fischgipfel im Forum Fischbahnhof in Bremerhaven ein.
Der Fisch schwimmt erfolgreich auf der Gesundheitswelle. Das berichtet der Hamburger Arzt Dr. Frank Liebke -  nachdem sein vor einem Jahr angekündigtes Buch „Fisch auf Rezept“ erschienen ist – in Fortsetzung zu seinem Auftritt im Vorjahr. Die Bremerhavener Manager Jürgen Marggraf (Vorstandsmitglied der FRoSTA AG) und Andreas Lippmann (Category Manager BIO Deutsche See) zeigen neue Trends in der Fischindustrie auf. Kapitän Kai-Arne Schmidt aus Cuxhaven ist ein bewährter Streiter gegen die EU-Bürokratie. Den Lagebericht der Fischerei-Region präsentiert Barbara Riechers-Kuhlmann. Sie ist in ihrer Funktion als Geschäftsführerin der Fischereihafen Betriebsgesellschaft (FBG) unser wichtigster Partner. Die Veranstaltung moderiert der Chefredakteur der NORDSEE-ZEITUNG, Dr. Jost Lübben.

Über den Marketing-Club Bremen e.V.
Der Marketing-Club Bremen und seine rund 300 Mitglieder gehören zu einer bundesweiten Community aus 66 Marketing-Clubs mit mehr als 14.000 Marketingfach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich bereits vor mehr als 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband (www.marketingverband.de) vernetzt haben. Der Club bietet seinen Mitgliedern in Bremen und Bremerhaven ein Programm mit mehr als 40 Veranstaltungen im Jahr als Plattform für einen vielfältigen Informationsaustausch und Wissenstransfer. Web: www.marketingclub-bremen.de

Pressekontakt
Andreas Schack
Marketing-Club Bremen e.V.
Email: email hidden; JavaScript is required
Web:   www.marketingclub-bremen.de

Das Klimahaus Bremerhaven 8°Ost lädt ein

Alle reden vom Wetter. Doch welche Faktoren bestimmen das Klima? Das Klimahaus® Bremerhaven 8° Ost gibt darauf ebenso fundierte wie faszinierende Antworten. Rund 70 Clubmitglieder wagten sich auf die große Reise in die Welt des Klimas in dieser neuen und einzigartigen Wissens- und Erlebniswelt! Am Mittwoch, 24.2. luden Marieke Sander (Marketing) und Kristina Brandstädter (Vertrieb/Veranstaltungen) die Marketing-Club Mitglieder ein, zu einer exklusiven Führung durch das Klimahaus mit anschließendem get together.

So spannend wie das Klima selbst ist auch das Konzept des Klimahaus®. In vier Ausstellungsbereichen erleben Besucher auf einer „Reise“ um die Welt unterschiedliche Klimazonen, erfahren Hintergründe zur Klimaveränderung und erhalten Tipps für einen energiesparenden und klimafreundlicheren Alltag. Tagungsräume, ein Wetterstudio, eine Mediathek und die hauseigene Gastronomie runden das Angebot der Freizeitattraktion ab. Marieke Sander und Kristina Brandstädter gaben in einem kurzen Vortrag Einblicke in die Marketing-Aspekte und Herausforderungen in der Kommunikation dieses besonderen Hauses , natürlich mit anschließender Gelegenheit zur Diskussion.

Dipl.-Freizeitwissenschaftlerin Kristina Brandstädter, Jg. 1981, ist seit Sommer 2008 beim Klimahaus für den Bereich Vertrieb und Veranstaltungen zuständig. Vorher betreute Sie das Projekt „Wissenswelten“ der Wirtschaftsförderung Bremen. Marieke Sander, Jg.1979, studierte (BA) Marketing & Werbung am London College of Communications. Nach einigen Jahren als Produktions- und Marketingassistentin an englischen Theatern ist sie seit Anfang 2007 beim Klimahaus tätig.

Seit einem Jahr liegt die redaktionelle Verantwortung für Bremens größte Tageszeitung WESER-KURIER in den Händen von Lars Haider. Der Chefredakteur zog jetzt erste Bilanz und berichtete den Mitgliedern und Gästen des Marketing-Clubs, wie Pläne und Absichten realisiert werden konnten und wie sich der WESER-KURIER erfolgreich vor dem Hintergrund der Medienkrise behauptet.
Lars Haider, geboren am 5. November 1969, verheiratet, startete nach dem Studium von Geschichte und Politik an der Universität in Hamburg und dem Besuch der Journalistenschule „Axel Springer“ in Berlin, seinen Berufsweg 1998 als Wirtschaftsredakteur beim Hamburger Abendblatt. Drei Jahre später wurde er stellvertretender Chef der Lokalredaktion. Als Redaktionsleiter der Elmshorner Nachrichten wurde er 2005 mit dem deutschen Lokaljournalistenpreis der Konrad-Adenauer- Stiftung ausgezeichnet.  Anschließend war er in den Chefredaktionen von Die Welt, Kurier und Washington Post tätig. Nach seinem Wechsel zur Berliner Morgenpost wurde er 2007 deren stellvertretender Chefredakteur. Seit 1.Februar 2009 ist Haider Chefredakteur von WESER-KURIER und Bremer Nachrichten. Seitdem hat sich weit mehr als das äußere Erscheinungsbild der Zeitung verändert, wie Haider berichtete.

Der WESER-KURIER entwickelt sich zur Autorenzeitung. Ausführlichere Texte bieten den Leserinnen und Lesern Information, Rat und Orientierung in einer immer komplizierteren Welt. Mehr als 1000 freie Mitarbeiter, Redakteure und Korrespondenten berichten täglich über Bremen, die Region, Deutschland und die Welt und haben dabei immer die Interessen der Leserinnen und Leser in Bremen und dem niedersächsischen Umland im Kopf. So bekommen die Artikel und Berichte eine regionale Relevanz, die sie gegenüber anderen Medien klar abgrenzen. „Früher kam es schon vor, dass die Titelseite des WESER-KURIER voll mit Agenturmeldungen war. Heute finden Sie dort mehrheitlich eigene  Texte unserer Redaktion“, sagte Haider. „Wir haben heute viele exklusive Geschichten und Interviews im WESER-KURIER und werden von Tagesschau, Spiegel und vielen weiteren Medien öfter  zitiert als jemals zuvor. Gestern war es Philip Rösler. Aber auch die Bundeskanzlerin Merkel oder Günther Grass hatten wir schon mit exklusiven Nachrichten im Blatt.“

Aber nicht nur der Inhalt, auch die Lesbarkeit und Blickführung der Zeitung haben an Qualität gewonnen in den vergangenen Monaten. „Obwohl wir in einer Welt der Bilder leben, haben wir den Anteil der veröffentlichten Fotos um rund ein Drittel reduzieren können. Die Bilder, die wir veröffentlichen, konnten dafür attraktiver platziert werden“, sagte Haider und berichtete von vielen weiteren Elementen, die im Zuge eines sogenannten evolutionären Relaunches täglich überarbeitet werden. „Legen Sie die heutige Zeitung einmal neben eine Ausgabe aus den 90er Jahren. Dann sehen Sie wie vieles sich fast unbemerkt verändert hat“, sage Haider.

Mehr als 200 positive Zuschriften hat Haider bis heute für die positive Entwicklung des WESER-KURIER erhalten. Eine ordentliche Zahl, wenn man bedenkt, dass Menschen eher zum Füllfederhalter greifen, um sich zu beschweren. Kritische Anregungen würden gern in den Veränderungsprozess aufgenommen. Nur einer Leserin konnte er nicht helfen, schloss Haider seinen Vortrag. Sie lobte den WESER-KURIER und wäre untröstlich nun kündigen zu müssen. Aber als Münchenerin interessiere sie sich einfach nicht für Bremen.

Fotos von dieser Veranstaltung finden Sie in unserer Bildergalerie.

“Zahlen machten deutlich, welche Reichweiten möglich sind. Die drei Top-Twitterer kommen auf mehr Follower (Nutzer, die die kurzen Beiträge, genannt Tweets, verfolgen) als Österreich Einwohner zählt. Kruse, selbst engagierter Twitterer, versucht zu sensibilisieren: „In einer Welt, die ständig eine Lunte am Glimmen hält, muss man wissen, wo das trockene Pulver liegt.“ Die Energie der Netzwerkgesellschaft bekämen immer öfter auch verblüffte Unternehmen zu spüren – mit teils drastischen wirtschaftlichen Folgen. „Vorsicht Netzwerkresonanz“ – so müsste daher das folgende Beispiel überschrieben werden: Die Aktie der Fluggesellschaft United Airlines brach an der Börse ein, nachdem der Musiker Dave Carroll mit der Fluglinie musikalisch im Internet abgerechnet hatte. Bei der Abfertigung war seine Gitarre zu Bruch gegangen, Carroll beschwerte sich unzählige Male erfolglos.

Ein Drittel aller Beiträge der 200 Millionen Blogger weltweit beschäftigten sich mit Produkten, Marken und Herstellern. Eigentlich könne sich daher niemand mehr leisten, die Macht der Netzwerke zu ignorieren, so der Psychologe. Auch die Politik könne sich da nicht ausnehmen: Schlagkräftig und organisiert, aber ohne aufwendige Lobbyarbeit, setzten Internet-User Themen auf die politische Tagesordnung. Die Resonanz der Inhalte schlägt die Partei-Loyalität – solche Szenarien sieht der Kommunikationsprofi in der Zukunft häufiger auf etablierte Strukturen zukommen.”

Prof. Kruse erntete viel Applaus für seine Präsentation. Wir freuen uns sehr,  Ihnen den faszinierenden Vortrag hier zur Verfügung stellen zu dürfen.

Als Juniorensprecherteam sind wir nun fast ein Jahr im Amt und hatten die Gelegenheit, unseren Club/die Junioren auf nationaler Ebene, z.B. auf der Frühjahrstagung in Mannheim und dem deutschen Marketingtag in Berlin zu vertreten und uns mit anderen Juniorenkreisen auszutauschen.

Am 04. Februar haben wir uns nun in einer kleinen aber sehr aktiven Runde getroffen und darüber diskutiert, wie die Juniorenarbeit im Club zukünftig aussehen soll. Die Ergebnisse gibt es demnächst auf unserer Website. Man darf gespannt sein!

Es grüßt das Juniorensprecherteam
Christian Hoffmann und Tanja Bührmann

Dr. Patrick Wendisch, Vizepräses der Handelskammer Bremen, begrüßte die Gäste und stellte den Hauptredner Professor Dr. Peter Kruse vor. In einem sehr informativen und auch unterhaltsamen Vortrag sprach er über  die “Revolution 2.0 – Wie die sozialen Netzwerke Wirtschaft und Gesellschaft verändern”. Facebook, Xing oder Twitter – kaum jemand, der sich der sozialen Welt im Internet verschließen kann. Die „Revolution 2.0“ werde unsere Gesellschaft gewaltig auf den Kopf stellen, ist sich Kruse sicher. Noch nie habe etwas so schnell derart viele Menschen aktiviert wie die „Social Software“. Peter Kruse, ist geschäftsführender Gesellschafter der nextpractice GmbH, Bremen und Honorarprofessor an der Universität Bremen. Der Vortragssaal fasste nicht alle Zuhörer, eine Live-Übertragung in den Mittelsaal des Schütting wurde organisiert.

Für das leibliche Wohl der Gäste sorgten mit leckeren Fingerfood-Variationen Die Blöchliger, Brezeln und Muffins gab es von BakeMark, Würstchen von Könecke, Kaffeespezialitäten von Kraft Foods, Bier von der INBEV Holding,  Sekt und Weißwein vom Bremer Ratskeller. Die  Gäste wurden von den Live-Jazz-Musikern der Band TrioNÖ und von dem Duo YESS unterhalten.

Aus aktuellem Anlass wurde ein Teil der Tageskasse Herrn Lübbo Roewer vom Roten Kreuz übergeben, der Betrag wurde von den Gästen mit großzügigen Spenden aufgefüllt und soll die Not der Menschen in Haiti lindern. Die Veranstalter freuen sich schon auf die nächste Wel.come 2011.

Bilder der gelungenen Veranstaltung sehen Sie in unserer Galerie.

„gute Zeiten für frische Ideen“ ist das Motto für unser diesjähriges Programm. Gute Zeiten – ist die viel beschworene Krise demnach vorbei? Spätere Untersuchungen werden sicher einmal aufdecken, wer genau die Krise verursachte, was sie wirklich ausmachte und was nur herbeigeredet wurde.Einen Nutzen aus ihr können wir heute schon feststellen: Das vergangene Jahr hat uns gezwungen, neu nachzudenken. Alte Ideen einfach fortzuschreiben, hat sich nicht bewährt. Was wir brauchen, sind frische Ideen. Sie zu entdecken, sie auszuprobieren, kann man am besten, wenn man kräftig durchgerüttelt wurde. Dazu brauchen wir andere als die üblichen Anstöße.

Um das, was man vorhat, auch äußerlich sichtbar zu machen, ist ein Blick in den Spiegel sinnvoll. Anleitungen dazu gibt es im Vortrag „Powerdressing für den erfolgreichen Geschäftsmann“. Der gleiche Vortrag für die Frau war im vergangenen Halbjahr eine unserer erfolgreichsten Veranstaltungen. Zwei weitere, sehr aktuelle Themen: Welchen journalistischen Herausforderungen muss sich eine regionale Tageszeitung stellen in einer multimedialen Welt? Ob und wie gesellschaftliche Verantwortung den Wert von Marken steigern kann, beantworten die Ergebnisse des Ethical Brand Monitors. Zum Abschluss des ersten Halbjahres wird uns, passend zum Motto, einer der bekanntesten Unternehmerpersönlichkeiten mit seinen persönlichen Erfahrungen und Visionen für neue Ideen inspirieren.

Frische Ideen braucht man im Marketing immer. Aber heute notwendiger als je zuvor. Nutzen Sie also unser Programm mit all seinen Anregungen und pflegen Sie bei unseren Treffen einen qualifizierten Erfahrungsaustausch. Laden Sie interessierte Marketing Kollegen ein. Die Termine des aktuellen Programms bieten wir Ihnen hier zum Download und im folgenden für den schnellen Überblick:

23.01.  wel.come 2010
04.02.  Marketing Club  Workshop: ” Junioren im MC Bremen”
08.02.  Lars Haider, Chefredakteur des WESER-KURIER
24.02.  „Das Klimahaus Bremerhaven 8°Ost
04.03. – 06.03. Nationale Junioren Tagung in Essen
11.03  Powerdressing für den erfolgreichen Geschäftsmann
16.03.  tlc communications GmbH & Co. KG   ”Web Controlling”
18.03.  Fischgipfel Bremerhaven
April    Mitgliederversammlung
08.04.  Henkel & Schwarzkopf Marketingpreisträger 2009
16.4. – 18.4.  Inselworkshop mit dem marketingcontor
05.05. Dodenhof GmbH & Co. KG
19.05.  Ergebnisse des Ethical Brand Monitors
08.06. Marketing-Talk mit Unternehmer Heiner Kamps
15.06. Verleihung des BIM-Förderpreises

Ich freue mich auf Ihr Interesse und viele Begegnungen im ersten Halbjahr 2010.

Mit frischen Grüßen
Ihre Petra Bromund
Präsidentin des Marketing-Clubs Bremen e.V.

Gut zehn Jahre betrieb Schmidt das Medio zuvor in Syke, im südlichen Bremer Umland und wagte Ende des Jahres den Sprung in die Großstadt. Wer seitdem versucht hat, spontan einen Tisch zu bekommen, dürfte wohl mit großer Wahrscheinlichkeit enttäuscht worden sein. Das Medio wird von den Bremern sehr gut angenommen und ist eigentlich permanent ausgebucht. Umso erfreulicher, dass wir die Möglichkeit haben, unser Marketing After Work in dieser neuen Location durchführen zu können.

Das Juniorensprecherteam

Christian Hoffmann
Tanja Bürmann

Medio
Mediterrane Küche
Am Wall 149/150
28195 Bremen CITY Mitte Altstadt
Telefon: 0421 – 33 65 20 65
Öffnungszeiten: Mo-Fr 12-15, 18 Uhr open end, Sa 12 Uhr – open end

Wir wünschen allen Mitgliedern und Clubfreunden frohe Festtage und einen guten Rutsch ins neue Jahr!

Frohe Weihnachten!,
wünschen die Vorstands und Beiratsmitglieder
des Marketing-Club Bremen

Innovativ, mutig, anders. Das ist Gabriele Fischer, die Frau hinter einem der führenden Wirtschaftstitel Deutschlands, der Zeitschrift brand eins. Die Herausgeberin und Verlegerin kommt am Donnerstag, 10. Dezember auf Einladung von Marketing-Club und Wirtschaftsförderung Bremen (WFB) in die Hansestadt.
Als erster Gast der neuen Veranstaltungsreihe „Menschen machen Marken“ wird Fischer spannende Einblicke in ihre Arbeit geben und von ihren Erfahrungen erzählen. Fischer hat es geschafft, ihre Vorstellung eines innovativen Produktes gegen Widerstände und Rückschläge umzusetzen und nachhaltig erfolgreich zu machen.

Nach ihren persönlichen Leitbildern und Haltungen fragt Helge Haas. Der Medienmacher war früher auch als Moderator in Funk und Fernsehen aktiv und ist aktuell bei Radio Bremen Chef des Radio-Senders Bremen Vier und Redaktionsleiter der Fernsehsendung 3nach9. Diese beiden Persönlichkeiten versprechen ein packendes Gespräch  im Wilhelm-Wagenfeld-Haus.

Gast: Gabriele Fischer, Chefredakteurin und Verlegerin,  brand eins Redaktions GmbH.
Moderation: Helge Haas, Redaktionsleiter 3nach9 und Chef  von Radio Bremen Vier 
Donnerstag, 10. Dezember 2009
Ort: Wilhelm Wagenfeld Haus, Am Wall 209,  28203 Bremen
Einlass 18.30 Uhr. Beginn 19.00 Uhr.

Bitte akkreditieren Sie sich als Pressemitglied: 
Marketing-Club Bremen e.V.
World Trade Center, Birkenstr. 15, 28195 Bremen
Tel.:  0421 /  3 79 55 96
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Web:   www.marketingclub-bremen.de

Über den Marketing-Club Bremen e.V.
Der Marketing-Club Bremen und seine rund 300 Mitglieder gehören zu einer bundesweiten Community aus 66 Marketing-Clubs mit 14.000 Marketingfach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich bereits vor mehr als 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband (www.marketingverband.de) vernetzt haben. Der Club bietet seinen Mitgliedern ein Programm mit mehr als 40 Veranstaltungen im Jahr als Plattform für einen vielfältigen Informationsaustausch und Wissenstransfer. Die jährliche Verleihung des Förderpreises an den Studiengang Betriebswirtschaft – Internationales Management der Hochschule Bremen und die Verleihung des Innovationspreises für Marketingkonzepte der regionalen Wirtschaft, sowie die Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl für Markenmanagement der Universität Bremen beweisen den Anspruch des Clubs, als Mittler zwischen Wissenschaft und Praxis seine gesellschaftliche Aufgabe zu erfüllen.

Presse-Kontakt
Andreas Schack
Vorstand Presse & Kommunikation
Marketing-Club Bremen e.V.
Mobil 0152 01 93 33 20
Email: email hidden; JavaScript is required
Web:   www.marketingclub-bremen.de

Macht doch was Ihr wollt! Der Titel der nächsten Ausgabe der Zeitschrift „brand eins“ hätte auch das Thema des Abends sein können. Gabriele Fischer, Herausgeberin und Verlegerin der Wirtschaftszeitschrift, war der erste Gast der neuen Reihe „Menschen machen Marken“, die der Marketing-Club Bremen gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung Bremen veranstaltet. Die leidenschaftliche Journalistin und erfolgreiche Unternehmerin zeigte in ihrem Gespräch mit Radio Bremen Mann Helge Haas etwas, das man angesichts der allgemeinen Krisenstimmung doch so sehr vermisst: Mut, echtes Engagement, Durchhaltevermögen, gepaart mit einer positiven Einstellung und der nötigen Portion Humor.

Die Dinge in die eigenen Hände nehmen – das galt nicht nur vor ca. 10 Jahren für das kleine Team rund um Gabriele Fischer, das sich entschied, auf eigene Faust ein völlig neuartiges Wirtschaftsmagazin herauszubringen. Gerade auch heute sollten mehr Menschen die bei uns so verbreitete „Konsumentenhaltung verlassen“ und „etwas  selber machen“. Dabei stellte Fischer anschaulich dar, dass sie weiß wovon sie spricht und die Selbständigkeit bereits mit allen ihren Höhen und Tiefen erlebt hat. Diese hautnahen Erfahrungen beeinflussen die gesamte Redaktion der Wirtschaftszeitschrift und stellen eine absolute Stärke von „brand eins“ dar.

Gerade die Probleme der Anfangszeit haben das „brand eins“ Team zusammengeschweißt und die Firmenkultur geprägt. Vielleicht einer der Gründe, warum Gabriele Fischer auffällig oft in der Wir-Form spricht, wenn es um die Entwicklung der Zeitschrift oder das Finden und Bearbeiten neuer Themen geht. Bewusst und gerne packen die „brand-eins“ Redakteure polarisierende Themen an und schrecken auch nicht davor zurück, klar Stellung zu beziehen. Die unbequeme Aussicht auf die Zukunft des deutschen Gesundheitssystems war nur ein „Aufreger“, der viele Leserzuschriften einbrachte. Gabriele Fischer ist dieser direkte Draht zu ihrer Leser- und Kundschaft sehr wichtig – bis heute beantwortet sie jeden Brief, der sie erreicht.

Den Mut, neue Wege zu beschreiten hat sich Fischer bis heute beibehalten. Dass dabei auch einmal etwas schief gehen kann, ist ihr bewusst. „Wir machen Fehler, geben es zu und ändern etwas“, so die von der Herausgeberin präferierte Fehlerkultur. Aus Fehlern gelernt haben nach Fischers Meinung auch die vielen jungen Unternehmer, die im Rahmen der New Economy Krise alles verloren hätten. Viele von ihnen hätten mittlerweile ihr zweites oder gar drittes Unternehmen gegründet. Diese Unternehmen profitierten nun vom unternehmerischen Wissen und Können ihrer Gründer, so dass sie auch die derzeitige Wirtschaftskrise nicht in ihrer Existenz gefährde. Denn „wenn man einmal eine Krise mitgemacht hat, reagiert man nicht so panisch“, auch das weiß die Unternehmerin Fischer aus ihrer eigenen Erfahrung.

Und falls am Ende des extrem kurzweiligen und anregenden Gesprächs sich noch jemand sich gefragt haben sollte, woher Gabriele Fischer und ihr Team angesichts der Krisen, gesunkenen Anzeigeneinnahmen und  der anderen täglichen Herausforderungen ihre ungebremste Motivation nehmen, dann hat Fischer auch darauf eine überzeugende Antwort: „Wir lieben was wir tun wirklich sehr!“

Sehen Sie hier die Bildergalerie zur Veranstaltung am 10.12.2009 im Wilhelm Wagenfeld Haus Bremen.

25. November 2009: Wir erleben gegenwärtig einen schnellen und tief greifenden Wandel in der Art und Weise, wie Marken Menschen erreichen und wie Menschen mit Marken umgehen. Im Umfeld von Reizdarwinismus, Hyperwettbewerb und medialer Digitalisierung scheinen die bekannten und scheinbar bewährten Techniken der Markenführung heute nicht mehr auszureichen, um als Marke erfolgreich bestehen zu können.

Diese zentralen Herausforderungen wurden im Rahmen der Veranstaltung professionell aufgearbeitet. Wie lassen sich heute noch relevante Markenerlebnisse kreieren, die eine Marke dauerhaft differenzieren und Präferenzen schaffen? Welche veränderten Parameter gilt es dabei zu beachten? Über welche medialen und non-medialen Kanäle sind Menschen überhaupt noch wirkungsvoll zu erreichen? Und wie hat die Krise die Einstellung zu und den Umgang mit Marken verändert?

Der Vortrag zeigte auf, wie man Markenerlebnisse erfolgreich messen, managen und zum Wohle von Marke und Markenwert maximieren kann. Es ging um die Themen Marke,  Markenerlebnis,  Markenerfolg  – und darum, welche Do´s and Dont´s es zu beachten gilt. Dabei wurden bewährte und in der Praxis erprobte Grundsätze ebenso gewürdigt wie die neuesten Erkenntnisse aus Neurophysiologie und Verhaltensforschung.

Der Referent:  Uwe Munzinger, Mit-Gründer und Geschäftsführer der Markenberatung MUSIOL MUNZINGER SASSERATH, gilt als führender Experte zu allen Fragen der Markenkommunikation und der strategischen Markenführung. Bis 2006 war Uwe Munzinger Geschäftsführer und Gesellschafter von icon Brand Navigation (heute: Icon Added Value), wo er u.a. von 1998 bis 2003 von New York aus das Geschäft in den USA aufbaute. Zuvor war Uwe Munzinger bei der BBDO-Gruppe als erster Geschäftsführer für Strategische Planung und Research in Europa verantwortlich. Seine berufliche Laufbahn startete er bei der GfK-Gruppe. Uwe Munzinger ist Autor des 2008 erschienenen Buches „Markenkommunikation – Wie Marken Zielgruppen erreichen und Begehren auslösen“ (Co-Autor Karl Georg Musiol).

Die Präsentation von Herrn Munzinger zum Download: Durch Erlebnis zum Ergebnis

Alle Gäste waren nicht nur vom trendigen Ambiente angenehm überrascht, sondern auch von den kulinarischen Köstlichkeiten. Egal ob orientalischer Couscous an Tomatenkaviar mit geräucherten Garnelen oder rosa gebratenes Roast Beef an Birnen-Roquefort-Kompott und Birnenschaum – die teilweise molekularen Fingerfood-Kreationen haben alle begeistert. Als optimale Ergänzung konnten alle Teilnehmer des Treffens auch selber einmal ihre molekularen Fähigkeiten testen – die in Bremerhaven ansässige Firma biozoon stellte sogenannte Ready-to-Start-Sets zur Verfügung, mit welchen jeder kleine Kaviarperlen oder große Liquid Drops in den Geschmacksrichtungen Berry, Blue  oder Coffee herstellen konnte.

Insgesamt ein sehr gelungener Abend, bei dem alle Teilnehmer nicht nur die Molekularküche noch einmal etwas mehr kennen lernen konnten, sondern vor allen Dingen auch neue Kontakte geknüpft oder bestehende gepflegt werden konnten. Schauen Sie doch einmal bei unserem nächsten MAW-Treffen vorbei – wir freuen uns auf Sie!

Im exklusiven Wohlfühlambiente des Geschmackslabors macht man kulinarische Erfahrungen auf völlig neue Art. Hier erlebt man kreatives aus aller Welt mit regionaler Bodenhaftung. Die ehemalige Schulsporthalle in der sich das Geschmackslabor befindet, sorgt zudem für das passende, außergewöhnliche Ambiente.

Hier finden Sie das Geschmackslabor: Auf Karte anzeigen

Die Sieger des Wettbewerbs präsentierten ihre Konzepte im Festsaal der Bürgerschaft vor rund 150 Gästen. Marketing-Club Präsidentin Petra Bromund eröffnete den Festakt mit einem Bekenntnis zu  Bremens Innovationskraft: „Ich stelle voller Freude und Stolz fest: Wir Marketingleute im Lande Bremen leben in einem politischen Umfeld, in dem Investitionen für die Zukunft mit großem Ernst und viel Kraft gemacht werden. 49 Prozent der verfügbaren Investitionsmittel gehen im Lande Bremen in Zukunftsinvestitionen. In Berlin sind es nur 35 Prozent, im Bundesdurchschnitt 30 Prozent. Das, was wir in Bremen an Tradition pflegen, begann einst als Neuerung, als Innovation. Wenn wir im Marketing-Club also Innovationen auszeichnen, handeln wir in bester hanseatischer Tradition.“

Der Marketing-Innovations-Wettbewerb des Marketing-Clubs wird unterstützt von der WFB Wirtschaftsförderung Bremen GmbH mit Dr. Klaus Sondergeld und steht unter der Schirmherrschaft des Präsidenten der Bremischen Bürgerschaft, Christian Weber. Mit dem Preis wurden mittlerweile im neunten Jahr innovative Marketingkonzepte aus Bremen und Bremerhaven ausgezeichnet.

Der Jury gehörten in diesem Jahr unter dem Vorsitz von Senator Ralf Nagel an: Prof. Dr. Christoph Burmann, Lehrstuhl für innovatives Markenmanagement (LiM®) an der Universität Bremen, Ingo Köhler, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Kellogg Deutschland GmbH, Jochen Leisewitz, Geschäftsführer Kreation der ECONOMIA Hamburg, Manfred Michel, Senator E. h. der Hochschule Bremen, Klaus-Peter Schulz, Werbekaufmann, vormals Vorstand Sales & Marketing Pro7 Sat Media AG und CEO BBDO Germany, Dr. Klaus Sondergeld, Geschäftsführer der WFB Wirtschaftsförderung Bremen GmbH, Uwe Wölfer, Pers. Berater des Präsidenten der Kao Corporation, ehem. Vorstandsmitglied der Beiersdorf AG und Petra Bromund, Präsidentin des Marketing- Club Bremen e. V..

Durch den Abend führte Olaf Rathje von  Hit-Radio Antenne Bremen.

„Highlight 2009“ ist der Marketing-Innovations-Wettbewerb des Marketing-Club Bremen e.V. und wird unterstützt von der Wirtschaftsförderung Bremen GmbH, der Sparkasse Bremen, JOKE Event AG, Hit-Radio Antenne Bremen und der Mapa GmbH, die vor zwei Jahren für NUK Babycare mit dem Marketing-Innovationspreis ausgezeichnet worden ist. Von der Preisverleihung wird ein Kubikfoto³ produziert.

Die Verleihung in den Medien

Radio Bremen TV-Beitrag von buten & binnen zur Verleihung hier.

Center TV Bremen: Petra Bromund zu Gast in der WESERZEIT.

Zur Bildergalerie des Abends geht´s hier.

Professor Dr. Georg Müller-Christ von der Universität Bremen, Annemijke Wijn, Anchor-Consult und Felix Ahlers, Vorstand Marketing & Vertrieb FRoSTA AG, werden sich intensiv mit dem Thema Nachhaltigkeit aus Sicht der Wissenschaft, der Unternehmensberatung und der Wirtschaft auseinander setzen.

Herzlich eingeladen sind alle Teilnehmer nach der Diskussionsrunde zu Wein und einem Snack in den Gewölbekeller des Wilhelm-Wagenfeld Hauses.

Annemijke Wijn ist geborene Niederländerin, studierte in Leiden und New York Bio-Physik, Ingenieurs- und Wirtschaftswissenschaften. Seit 2000 ist sie eine führende Expertin auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit. Nach einer erfolgreichen Laufbahn bei Kraft Foods Inc., wo sie sowohl in der Forschung und Entwicklung (VP R&D Europe) als auch im kommerziellen Management (General Manager, Deutschland) arbeitete, hat sie die Nachhaltigkeitsstrategie für den Konzern initiiert und umgesetzt. Im Wesentlichen wird der Konzern aufgrund der Tätigkeit von Frau Wijn heute im Bereich der Nachhaltigkeit als führend angesehen.

Prof. Georg Müller-Christ ist seit 2004 Mitglied des Forschungszentrums Nachhaltigkeit  www.artec.uni-bremen.de und seit 2008 Konrektor der Universität Bremen. Seit Februar 2001 ist er Hochschullehrer im FB 7: Wirtschaftswissenschaft der Universität Bremen und erklärter Experte zum Thema Nachhaltigkeit. Seine Arbeit gilt der Entwicklung und Verbreitung eines systematischen betrieblichen Ressourcenmanagements.

Felix Ahlers ist Vorstand Marketing und Vertrieb bei der FRoSTA AG. Das Unternehmen stellt unter der Marke FRoSTA Tiefkühlprodukte her, die frei sind von Farbstoff- und Aromazusätzen, Geschmacksverstärkern, Emulgatoren, Stabilisatoren und chemisch modifizierten Stärken. Dafür steht das FRoSTA Reinheitsgebot. Herr Ahlers begann seinen Werdegang mit einer Kochlehre in Paris und schloss dort auch sein Studium der Volkswirtschaftslehre ab. Nach dem MBA Studium an der Kellogg Graduate School of Management in Chicago leitete er den Verkauf Westeuropa bei der Firma DELVERDE in Italien. Anschließend war er als Manager im Hotel Sheraton in Frankfurt tätig. Bei FRoSTA begann Herr Ahlers seine Tätigkeit als Manager bei FRoSTA Polska, übernahm dann die Leitung der Auslandsmärkte und wurde im Oktober 2003 in den Vorstand berufen.

Mehr Informationen zur Ausstellung finden Sie hier.

Termin: Mittwoch, 28. Oktober 2009, 18.30 Uhr.
Ort: Wilhelm Wagenfeld Haus, Am Wall 209, 28195 Bremen.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Die Veranstaltung ist ausgebucht. Bitte nicht mehr anmelden.

Kubikfoto produziert  interaktive und fotorealistische Erlebniswelten  u.a. für Produktpräsentation, Eventdokumentation, Edutainment und Prozessvisualisierung. Das so genannte “Kubikfoto” setzt sich aus Hunderten einzelner Fotografien zusammen. In aufwendiger Programmierarbeit verschmelzen die Entwickler Einzelbilder mithilfe effektvoller Übergänge zu einer filmreifen, äußerst dynamischen Bildgeschichte, durch die sich der Nutzer interaktiv bewegt. Die Handhabung ist einfach: Die Szenerien werden per Mausklick durchwandert. Die geistigen Väter des Kubikfotos, Holger Weber und Ole Leifels verbinden so Fotografie mit kreativer Webgestaltung.  

Kubikfoto für Allianz
Im Rahmen einer globalen Kampagne der ALLIANZ hat Kubikfoto in Zusammenarbeit mit BBDO Berlin ein Kubikfoto produziert, das sich der neuen globalen Partnerschaft von St Andrews Links und der Allianz widmet.  Die Website www.allianz.com/sal lässt den „Spirit“ von St Andrews Links in einer virtuellen Entdeckungstour aus nächster Nähe erleben und führt durch die Höhepunkte der 600-jährigen Geschichte des Home of Golf. Die komplexe Rich-Media-Website ermöglicht Besuchern mit der state-of-the-art Technologie Kubikfoto einen außergewöhnlichen virtuellen Besuch auf dem berühmten Old Course in St Andrews Links. Für die Umsetzung der Webseite wurde eine Woche lang in Schottland produziert und 150 GB Foto- und Videomaterial erstellt. Regie und Fotografie übernahmen die beiden Geschäftsführer und Fotografen Holger J. Weber und Ole Leifels gemeinsam.

Zu den weiteren Kunden von Kubikfoto zählen neben vielen mittelständischen Unternehmen auch Konzerne wie TCHIBO, OTTO GROUP, MERCEDES BENZ oder UNIVERSAL RECORDS. Zwei sehr haptische und sehenswerte Beispiele sind zum Einen das freie Projekt Kegelbahn (www.kubikfoto.de/kegelbahn) sowie das in Zusammenarbeit mit der Berliner Rapgruppe K.I.Z. entstandene interaktive Musikvideo (www.kiz-neuruppin.de).

Kubik-Hörspiel
Mit dem Launch der Webseite www.kaempenhain.de stellte Kubikfoto  das erste „Kubik-Hörspiel“ ins Netz.  Sowohl das eigentliche Hörspiel wie auch das dazugehörige Kubikfoto³ bestehen aus insgesamt vier Kapiteln. Das im fiktiven norddeutschen Ort Kämpenhain stehende Haus, in dem sich die Geschichte um Maurermeister Rudolf „die Kelle“ Gröbe abspielt, wird von Kapitel zu Kapitel variiert. Text und Kubikfoto³ sind eng aufeinander abgestimmt. Am Abend beleuchten flackernde Straßenlaternen das Grundstück. Tagsüber wölbt sich ein wolkenverhangener Himmel über das geheimnisumwitterte Haus. Parallel wächst die illustre Bewohnerschaft. Sitzt „Kelle“ anfangs noch allein vor seinem „Herrengedeck“, gesellt sich schon bald sein Kumpel „3-Sekunden-Harry“ dazu. Der Plan, den sie über Bier und Korn aushecken, lässt wenig später die „leichtbekleideten“ (O-Ton) Studentinnen Doro und Angelika auf den Plan treten. Ein „Etablissemang“ wird aus der Taufe gehoben. Ob das gut geht? Der Hörer lässt sich vom Verlauf der Geschichte einfangen und klickt sich Kapitel für Kapitel in seinem Tempo durch das jeweilige Szenen-Foto.

Das Kubik-Hörspiel wird abgerundet durch ein Making Of, das einen Blick in das Tonstudio erlaubt. Man sieht Tontechniker Marco Nola am Mischpult arbeiten. Auf der anderen Seite der Glasscheibe, in einem schallisolierten Raum, sitzen die Schauspieler und Sprecher Peter Kämpfe und Susanne Schrader. „Auf Knopfdruck“ lächeln sie dem Betrachter zu. Neben dem Toningenieur wacht Cutterin Imke Albert über das Geschehen.  

Gesprochen wird das Ganze von Peter Kämpfe und Susanne Schrader. Kämpfe ist die bekannte Stimme aus Hörspielen wie „Odysseus“ und ist dem einen oder anderen Theaterfan sicherlich schon mal aufgefallen. Susanne Schrader ist Schauspielerin, hat vor „Kämpenhain“ aber auch schon dem Hörbuch zu „In 80 Tagen um die Welt“ ihre Stimme geliehen.

Am 22.Oktober wird nun das Kubikfoto als Eventdokumentation im Einsatz sein. Freuen Sie sich mit uns auf das Kubikfoto zur Marketing-Innovationspreis-Verleihung 2009.

und die Evian Babys machten den Abschied an diesem Workshop-Abend etwas leichter – wir hätten doch so gerne noch weiter gemacht…!

Stefan Büschler, Prokurist der construktiv Werbeagentur, Mutter des erfolgreichen Social Bookmarking-Tools “Mister Wong”, brachte den Mitgliedern des Marketing-Clubs Antworten mit und berichtete von aktuellen Trends und Marketingmöglichkeiten im Social Web. , am 5. Oktober im Atlantic Hotel an der Galopprennbahn.

Schon seit längerem kümmert sich die Agentur Construktiv für Kunden wie Danone Waters Deutschland um den Bereich Social Media. Jetzt hat Inhaber Kai Tietjen einen neuen interdisziplinären Bereich für das Themenfeld gegründet: Die Social Media Unit unter Leitung von Christian Pansch und Christian Clawien präsentiert sich aktuell auf der Dmexco und kann mit L’Oréal Paris Deutschland auch bereits den ersten großen Neukunden präsentieren. Die Unit steht ihren Kunden bei integrierten Social-Media-Kampagnen, der Entwicklung von Websites mit Community-Anbindung und der Kommunikation über Dienste wie Twitter oder Facebook zur Seite.

Erstaunliche Zahlen und Fakten aus der Social Media Welt:

- 19 Millionen der deutschen Internetnutzer sind Mitglied in einem sozialen Netzwerk wie Facebook, StudiVZ oder Xing.
- Wäre Facebook ein Land, wäre das Social Network nach China, Indien und den USA das viertgrößte der Welt
- In Deutschland besitzt Twitter bereits über 1,9 Millionen User, 54% davon weiblich
- Jeden Tag werden über 3 Millionen Nachrichten getwittert

Stefan Büschler (construktiv) präsentierte Praxisbeispiele, die Anregungen gaben für Kommunikationsmaßnahmen abseits traditioneller Wege, mittels Branded Profiles, Widgets und Co. Am Beispiel des Marketing-Clubs wurden Handlungsoptionen für eine Positionierung des Clubangebotes im Social Web skizziert. In diesem Zusammenhang wurde auch die neue und exklusive Community für Marketing-Club Mitglieder vorgestellt. Die eigene Community für den Marketing-Club ist ein kostenloser Mehrwert, von denen die Mitglieder des Bremer Clubs ab Oktober profitieren können – als erste Mitglieder des Marketingverbands.

Im WESER-KURIER vom Sonntag, 20.September berichtet Redakteurin Annemarie Struß-von Poellnitz vom Vortrag der Stilberaterin. Wir freuen uns sehr, Ihnen den Artikel hier auszugweise vorstellen zu dürfen:

“Dresscodes in der Wirtschaft folgen strengen Regeln und Katharina Starlay
ist ihre Zeremonienmeisterin. Die Modedesignerin berät Unternehmen in Corporate Couture oder profaner: bei der Anschaffung von Firmenkleidung. Profan sieht sie ihr Metier ganz und gar nicht. Kleidung ist für Starlay ein Erfolgsfaktor, für Unternehmen sowieso, die dieses Marketing Tool noch gar nicht richtig wahrgenommen hätten, sagt sie. Aber auch für jede Businessfrau, die in der Geschäftswelt punkten will. Dass der Beratungsbedarf für Männer mindestens genau so groß ist: geschenkt, jedenfalls für dieses Mal. Denn Starlay referierte jetzt in Bremen auf Einladung des Marketing -Clubs vor 75 überwiegend jungen Frauen über Power Dressing.

Die Power, also die Energie, soll dabei von der Kleidung – der richtigen Kleidung! – auf die Trägerin übergehen. Farbe, Form, Material: eine Wissenschaft für sich. Starlay verschaffte ihren Zuhörerinnen immerhin einen kleinen Einblick und brachte ihnen so schöne Begriffe wie Knittererholung, Scheuertouren und Pillingneigung doch immerhin ein bisschen näher. Zuerst jedoch wurde es grundsätzlich, der Bedeutung des Themas angemessen. Denn der erste Eindruck zählt. Was wir sagen, macht nur sieben Prozent vom Gesamteindruck aus, sagte Petra Bromund, Präsidentin des Marketing Clubs in der Einführung. Wie wir es sagen, zählt schon mehr: 38 Prozent vom Gesamteindruck gehen auf Kosten von Tonhöhe und Stimmlage. Die Optik macht 55 Prozent aus: Gestik, Mimik Kleidung. „Damit ist Kleidung ein entscheidender Erfolgsfaktor“, so Bromund. Wir Frauen sind geneigt, das zu glauben. Erst jüngst wieder hat eine Studie offenbart, das die Durchschnittsfrau rund 287 Tage ihres Lebens mit der Suche nach dem optimalen Outfit verbringt, 16 Minuten täglich für die Arbeitsbekleidung, 20 Minuten für die Ausgehgarderobe. Was nützt die beste Powerpoint-Präsentation, wenn das Power-Dressing nicht stimmt? „Kleidung und Aussehen sind ein Kommunikationsthema“, versicherte die Referentin, „und Sie sind der Sender“. Wir sind geneigt, auch das zu glauben und gehen also auf Sendung, beziehungsweise lassen uns unterweisen, wie wir welche Signale aussenden können. Und hier beginnt die wissenschaftliche Profession von Katharina Starlay. Zuerst die Schocktherapie: ein Foto von Hillary Clinton 2007 im Wahlkampf, in orange-farbener Powerjacke neben ihrem dezent dunkelblaugrau gekleideten Widersacher Barack Obama. Farbe ist gut, sagt Starlay, damit können Frauen punkten, aber die Farbe muss zum Farbtyp passen. Farbanalyse! Frühling, Sommer, Herbst oder Winter? Hillary weiß es offensichtlich nicht. Noch schlimmer: Die Jacke endet genau am „Äquator“, dem breitesten Teil der Garderobe.
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“Gnade vor den Augen der Modeberaterin findet Condoleeza Rice. „Toller Stil, aber die hat auch eine gute Stilberaterin.“ Außenministerin ist sie nicht mehr. Das ist jetzt Hilary Clinton. Wie konnte das passieren? Keine Frage, die Katharina Starlay bewegt, sondern: Was macht Kleidung so erfolgreich? Was ist Stil? Der Bedarf nach Antworten ist groß, das zeigte dieser Abend. Rock oder Hose? Wie lang, wie kurz? Hohe Schuhe, flache Schuhe, wie viel Schmuck? Fragen über Fragen, die Verunsicherung ist groß. Vom grundsätzlichen ging es fließend hinüber zum Pragmatischen, ja regelrecht Praktischen. Starlay offeriert das Hexagramm des Power-Dressing mit den sechs Polen Etikette, Passform, Farbe, Aufbau der Garderobe, Moderne Highlights und intelligente Stoffe. Und man muss sagen: Das hilft doch schon ein bisschen weiter und bringt System in den Kleiderschrank. Auch wenn man nicht in die tiefsten Tiefen der Scheuertouren (wie oft kann der Stein über den Stoff scheuern, bis er durch ist?) oder der Pillingneigung(Knöllchenbildung!) einsteigen will.

Starlay sieht ihren Vortrag auch ein bisschen als Lebenshilfe für junge Frauen, „die mit H&M oder Zara groß geworden sind“. Sie wissen nichts von Stoffgewicht und Verarbeitungsqualität. Moral von der Geschicht: Billig einkaufen kann teuer werden. Bei der Basisgarderobe (unbedingt in dezenten Farben) immer die beste Qualität kaufen, die man sich leisten kann, rät die Spezialistin. Sie hat auch eine eigene Business-Modelinie entworfen, in erster Linie für Unternehmen, die ihre Beschäftigten mit Berufskleidung zum Beispiel für Messeauftritte ausstatten. Und da legt sie Wert darauf, dass keine Billigware aus Fernost auf den Schneidertisch kommt, sondern europäische Wertarbeit, denn sonst stimmt die Energie nicht, die von der Kleidung ausgeht. „Mode ist nicht Stil“, gibt Starlay ihren Zuhörerinnen mit auf den Weg und rät ansonsten zu Selbsterkenntnis („Äquator“!) und Selbstkritik. Die eigenen Körperlinien erkennen, die Hose oder Bluse doch lieber eine Nummer größer kaufen, und was nicht ganz passt, passend machen lassen. Denn: „Ein guter Änderungsschneider ist das Geheimnis gut gekleideter Leute.“ Praktische Tipps der Expertin gab es auch für das darunter: Der Verschluss des BH’s muss auf halber Höhe des Oberarms sitzen, sonst ist er zu klein oder zu ausgeleiert. Oder der Inhalt zu schwer. Die Träger müssen dem Gewicht entsprechen, und „’ne Handvoll, das sind schon 200 Gramm.“

Starlay half auch bei den Themen Schuhe, Schmuck und Brillen. Genereller Rat: weniger ist mehr. Zuwenig ist aber auch nicht gut, bei Absätzen etwa: „In Ballerinas gehen Sie wie eine Ente.“ Highheels sind dagegen nur ratsam, wenn man sich sicher damit bewegen kann. Am Ende stand nach zähen Debatten über Hosenlängen und Knitterfalten immerhin fest: Es kommt drauf an, dass man sich wohlfühlt in seinem Dress. Dann wird das auch mit der Power.”

Einige Bilder der Veranstaltung finden Sie schon hier.

Restaurant Feuerwache

Das erste Marketing After Work nach der Sommerpause fand am Donnerstag, 24. September um 19:00 Uhr im Restaurant Feuerwache am Holzhafen statt. Eine gute Gelegenheit, um sich in lockerer Atmosphäre mit anderen Mitgliedern auszutauschen oder den Marketing-Club überhaupt erst kennen zu lernen.

Gemütlichkeit und italienische Küche haben Einzug in die ehemalige Wagenhalle der Feuerwache 5 gehalten. Bei einer Pizza und einem guten Tropfen Wein oder auch einer Apfelschorle kann man den einmaligen Ausblick auf das Hafenbecken, den historischen Speicher XI und die Roland Mühle genießen.

Nichtmitglieder sind immer herzlich willkommen!

Bilder unserer molekularen Experimente in der Showküche gibt´s hier.

Seit dem Ende der 80er-Jahre beschäftigen sich Wissenschaftler mit dem physikalischen und chemischen Aufbau von Lebensmitteln. Aus den Erkenntnissen der Lebensmittelforschung ist die molekulare Küche entstanden, die heute Bissfestes in Schaum und Gel umwandeln kann. Die Zutaten der molekularen Küche werden von der Lebensmittelindustrie vielfältig eingesetzt, wobei meist unbekannt ist, dass die verwendeten “Zaubermittel” wie Agar Agar, Alginat oder Johannisbrotkernmehl natürlichen Ursprungs sind und überwiegend aus Algen oder Bestandteilen von Pflanzen gewonnen werden. 

Pionier der Molekularküche ist der Spanier Ferran Adrià. Der experimentierfreudige Meisterkoch wurde bereits mit drei Michelin-Sternen ausgezeichnet und sein Restaurant “El Bulli” an der Costa Brava ist das Mekka aller Molekular-Fans. In seiner Küche greift er statt zum Kochlöffel zu Spritzpistole und Pipette. Kreiert werden Gerichte, die auf der Zunge zergehen, vielleicht zerplatzen, in jedem Fall aber in Konsistenz und Gestalt von den Originalen abweichen, nach denen sie eigentlich schmecken. Für einen Platz in seinem Restaurant warten die Gäste bis zu zwei Jahre , berichtete Sabrina Glasmacher, Produktmanagerin von biozoon.

Biozoon, das 2001 in Bremerhaven gegründete Unternehmen bietet die Pülverchen, die den Molekularzauber in der Küche erst ermöglichen nun für private Haushalte an und besetzt damit weltweit eine Marktnische.

Mit dem Angebot von biozoon kann jeder jetzt selbst ausprobieren, ob in ihm ein Ferran Adrià steckt. Und der Platz in der eigenen Küche kann Freunden zum molekularen Partyspass angeboten werden, ganz ohne Wartezeit. Bisher waren die Zutaten der Molekularen Küche aufgrund ihrer schwierigen Verarbeitbarkeit und der geringen benötigten Mengen ausserhalb der Lebensmittelindustrie und der professionellen Gastronomie kaum einsetzbar. Verbesserungen bei der Löslichkeit und die Einführung eines einfachen Dosiersystems haben zur schnellen Lösung dieser Probleme geführt, so dass man heute mit den meisten Pülverchen umgehen kann wie mit Mehl oder Saucenbinder. Damit war es nur noch ein kleiner Schritt die Erkenntnisse der Molekularen Gastronomie z.B. auf die Cocktailwelt zu übertragen. und völlig neue Cocktailformen zu erfinden, wie feste Cocktails, Leuchtende Cocktails, Liquid Drops oder Cocktails aus der Tube. Viele Beispiele und Rezepte bietet der biozoon-Blog www.molecularfun.de

Seit August bietet biozoon molekulare Workshops in der Showküche in Bremerhaven an, sowohl für den privaten Hobby- als auch den professionellen Chefkoch. Dabei werden nicht nur die Basics, sondern auch die ganz besonderen Highlights gezeigt. Selber einmal ausprobieren und die Köstlichkeiten genießen ist dabei natürlich Pflicht. Der Spass der gemeinsamen Herstellung und der Genuss bislang undenkbarer Eigenkreationen belohnt jeden Teilnehmer.

Also, am besten gleich anmelden!

Rund 140 Gäste aus Bremen und Oldenburg waren der Einladung des Marketing-Club Bremen und des Marketing-Club Weser-Ems in die Bremenhalle des Flughafens gefolgt.  Airport-Geschäftsführer  Jürgen Werner Bula nutzte die Gelegenheit, um auch das neue Marketingkonzept des City Airports Bremen vorzustellen und mit ausgewiesenen Fachleuten zu diskutieren. Außerdem freute er sich, mit Dirk Schwarze einen ehemaligen engen Kollegen wiederzutreffen.  Schwarze präsentierte im Anschluss, was erfolgreiches Marketing für eine Airline ausmacht. Verpassen Sie nicht die Bildergalerie zum Event.

In einem aggressiven Verdrängungsmarkt hat es die Lufthansa geschafft, sich erfolgreicher als andere Fluglinien zu entwickeln, mit einer Marke die beim Kunden Vertrauen schafft und Orientierung gibt. Doch so erfolgreich die Lufthansa auch ist – die Krise geht auch an ihr nicht spurlos vorüber. Die Nachfrage im Firmenbereich geht aktuell zurück, die Buchungen der Business Class nehmen ab. Trotzdem sind die Prognosen gut. Sie gehen davon aus, dass die Zahl der Passagiere in den nächsten 15 Jahren von zwei Milliarden auf vier Milliarden ansteigen wird, wenn erst die Chinesen und Inder häufiger fliegen.

Der operative Gewinn der Lufthansa lag 2008 bei 1,3 Milliarden Euro. Ein Erfolg, auf dem man sich aber nicht ausruhen dürfe, sagte Schwarze. Denn wenn die Stückkosten in der Produktion nur drei Prozent über dem geplanten Preis liegen, vier Passagiere pro Maschine weniger den Flug antreten und fünf Euro weniger pro Ticket gezahlt werden würde, dann wäre der Ertrag schon schnell dahin. Dem Marketing kommen deshalb  erfolgstabilisierende Aufgaben zu.  Es muss die Profitabilität sichern, die Qualität der globalen Angebotspalette kommunizieren, helfen, den Weltmarktanteil, der zur Zeit bei 2,4 Prozent liegt, zu halten und auszubauen und die Vertriebsstrukturen stärken.

Der weltweite Erfolg in der Markenkommunikation hängt aber auch davon ab, wie gut man in der Lage ist, Kampagnen lokal zu adaptieren, damit die Werbebotschaft, die in Bremen wie Peking verstanden werden soll, auch ankommt. Wichtige Markenbotschafter dafür sind die Mitarbeiter. Denn sie sind es, die täglich die Werte der Lufthansa leben. Deshalb erhalten alle Lufthansa-Mitarbeiter eine Weiterbildung in der hauseigenen Brand Academy. Diese Markenakademie  soll sie dabei unterstützen, die Werte der Marke Lufthansa im Arbeitsalltag erfolgreich umzusetzen , zum Wohle des Kunden.

Für das Ende seines Vortrags hatte Schwarze noch eine Überraschung mitgebracht: drei  Freiflüge für jeweils zwei Personen in Europa wurden unter den Gästen verlost und fanden glückliche Gewinner.

Präsidentin Petra Bromund gab den Mitgliedern und Freunden des Clubs einen wichtigen Hinweis mit auf den Heimweg: „Bewerben Sie sich um den Marketinginnovationspreis. Der Einsendeschluss für den Wettbewerb um das „Highlight 2009“ ist der 1.September 2009“. Die Verleihung dieses Bremer Marketingpreises erfolgt im festlichen Rahmen am 22.Oktober im Haus der Bremischen Bürgerschaft.

Marketing hebt ab – Deutscher Marketing-Preisträger – Lufthansa AG – am 19. August in Bremen. Bremens bestes Marketingkonzept wird am 22.Oktober gekürt. Bewerbungsfrist bis 1.September.

Am 22.Oktober wird im Festsaal der Bremischen Bürgerschaft das beste Marketingkonzept Bremens gekürt werden. Der Wettbewerb um den Marketing-Innovationspreis “Highlight” des Marketing-Club Bremen läuft. Bewerbungsschluss ist der 1.September. Mit dem Preis werden bereits im neunten Jahr innovative Marketingkonzepte aus Bremen und Bremerhaven ausgezeichnet. Im vergangenen Jahr waren es das Theater Bremen für seine erfolgreiche Neupositionierung, die Wilhelm-Kaisen Bürgerhilfe für die innovative und sympathische Idee, Spenden über das „Bremer Loch“ zu erlösen und die Eisbären Bremerhaven für ihre beeindruckende Markenentwicklung in der Basketball-Bundesliga.

Einen Vorgeschmack auf die Präsentation von preisgekrönten Arbeiten bietet am 19.August eine Veranstaltung mit dem Träger des Deutschen-Marketing-Preises 2008, der Lufthansa AG. Lufthansa-Marketingleiter Dirk Schwarze wird das Erfolgskonzept in der Bremenhalle des Aiport Bremen vorstellen. In seiner Laudatio würdigte der Präsident des Deutschen Marketing-Verbands die Lufthansa AG für ihre überzeugende Markenführung: „… die Lufthansa hat nicht nur Markenwerte definiert, sondern lebt diese in allen Teilen des Unternehmens“, sagte Bernd M. Michael bei der feierlichen Auszeichnung. Das Unternehmen setzt nicht nur auf technische Innovationen, sondern hat mit „Miles & More“ rund 15 Millionen Kunden und damit das größte Kundenbindungsprogramm der Welt.

Beide Veranstaltungen sind Teil des Clubprogramms für das zweite Halbjahr 2009 und stehen interessierten Gästen offen. Nähere Informationen zum Programm und zur Bewerbung um den Bremer Marketingpreis gibt es im Internet unter www.marketingclub-bremen.de. 

Programm

 18:30 Uhr Empfang

 19:00 Uhr Begrüßung durch Helmut-Loerts-Sabin, Präsident Marketing-Club Weser-Ems e.V., Petra Bromund, Präsidentin Marketing-Club Bremen e.V.

 19:15 Uhr Florian Kruse, Leitung Presse und Öffentlichkeitsarbeit, Flughafen Bremen GmbH

 19:30 Uhr Vortrag: Marketing hebt ab. Die Deutsche Lufthansa – Träger des Deutschen Marketingpreises 2008. Dirk Schwarze, Leiter Marketing-Kommunikation, Deutsche Lufthansa AG

 20:30 Uhr Diskussion moderiert von Helmut Loerts-Sabin, Präsident und Vorstand Programm Marketing-Club Weser-Ems e.V.

Die Präsentation des Marketing-Preisträger 2008 – Lufthansa AG – ist eine gemeinsame Veranstaltung des Marketing-Club Bremen e. V. und des Marketing-Club Weser-Ems e. V.

Das Bild der Highlight-Preisverleihung 2008 stellen wir Ihnen honorarfrei zur Verfügung. Pressebilder der Lufthansa finden sie hier.

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Andreas Schack

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Über den Marketing-Club Bremen e.V.
Der Marketing-Club Bremen und seine rund 300 Mitglieder gehören zu einer bundesweiten Community aus 65 Marketing-Clubs mit fast 14.000 Marketingfach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich bereits vor mehr als 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband vernetzt haben. Zu den Mitgliedern des Bremer Marketing-Clubs  zählen Unternehmen wie Kraft Foods, Frosta, Kelloggs, swb, Universum Science Center, Gewoba, jc decaux. Der Club bietet seinen Mitgliedern ein Programm mit mehr als 40 Veranstaltungen im Jahr als Plattform für einen vielfältigen Informationsaustausch und Wissenstransfer. Die jährliche Verleihung des Förderpreises an den Studiengang Betriebswirtschaft – Internationales Management der Hochschule Bremen und die Verleihung des Innovationspreises für Marketingkonzepte der regionalen Wirtschaft, sowie die Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl für Markenmanagement der Universität Bremen beweisen den Anspruch des Clubs, als Mittler zwischen Wissenschaft und Praxis seine gesellschaftliche Aufgabe zu erfüllen.

Zwei Trainer wiesen die Gäste zunächst über Trockenübungen auf dem Ergometer in die Kunst des Ruderns ein. Anschließend ging es in zwei Gruppen im Vierer auf die Weser. Die Weser auf und ab zu rudern sorgte auch in der Kürze der Zeit für Begeisterung. An diesem Nachmittag hat der Rudersport weitere Fans gewonnen. Einen Besuch des AchterCups lassen die Clubmitglieder sich in diesem Jahr sicher nicht entgehen. 

Rund 10.000 Zuschauer wurden 2007 schon Zeugen einer gelungenen Premiere. Ein Jahr später bebte Bremens Flaniermeile, die Schlachte, erneut. Die dänische Nationalmannschaft unter der Flagge des Soroe Roklub schlug die besten deutschen Club-Mannschaften und die versammelten deutschen U23- und U19 Nationalteams. Drachenboot-Rennen, Ergometer-Wettkampf, Weserjumps der BMXer und weitere Aktionen auf der Bremer AchterCup-Bühne bildeten das Rahmenprogramm und sind auch für 2009 angekündigt.   

Die Marke AchterCup strahle nicht nur in Bremen sondern setze bereits bundes- und europaweit Akzente, berichteten Martin Blüthmann (Steuermann Kommunikation) und Sebastian Franke (Bremer AchterCup, Sponsoring & Evententwicklung) im Anschluss an das Schnupperrudern. Sie stellten Eventkonzept, Entwicklung und Markenführung vor und diskutierten mit den Gästen über die Potentiale des AchterCups. Vorbild des Bremer AchterCups ist das Achter Rennen von Rendsburg. Das Rennen über 12 Kilometer zieht mittlerweile jedes Jahr 100.000 Zuschauer in die 20.000 Einwohner zählende Region.

Sebastian Franke war als langjähriger Vorsitzender und Rennruderer viele Jahre mit Sportevents beschäftigt. 2004 beschloss der Mitorganisator mehrerer Ruder-Weltmeisterschaften und Ruder-Events, das Hobby zum Beruf zu machen. Heute ist der ehemalige Ruderweltmeister unter anderem Sprecher beim Weltruderverband FISA, Co-Kommentator bei Eurosport und berät Firmen, Vereine und Verbände in den Bereichen Kommunikations-konzepte und Sponsoring. Das Sportartenspektrum umfasst derzeit Schwimmen, Turnen, Fußball und Rudern. Den Bremer AchterCup hat er zusammen mit Günther Brandt konzeptionell entwickelt und führt am 12. und 13. September die Eventregie.

Martin Blüthmann, Jahrgang 1964, war als Marketingmanager, Werbeleiter und Geschäftsführer von Kraft-Jacobs-Suchard und Axel Springer lange Zeit Kunde diverser Agenturen, bevor er sich im Jahre 2002 entschloss, selber eine Agentur zu gründen. Für den Kapitänssohn und leidenschaftlichen Ruderer lag der Name steuermann nah,  die Botschaft ebenso:  Irgendwo da draußen ist Land in Sicht! steuermann hat heute 12 Mitarbeiter und bedient große Unternehmen wie Del Monte, Axel Springer und R&R Ice Cream,  arbeitet aber mit Vorliebe auch für mittelständische Firmen.

Foto: Lufthansa AG

Am 19. August präsentierte der Deutsche-Marketing-Preisträger 2008 sein prämiertes Marketingkonzept Clubmitgliedern und Gästen, in der Bremenhalle des City Airport Bremen. Sehen Sie hier den aktuellen Markenfilm der erfolgreichen Fluggesellschaft.  

Hier geht es zum Bericht über die Präsentation des Marketing-Preisträgers 2008 in Bremen. Mehr lesen…

MARKETING-CLUB BREMEN E.V.

Der Wettbewerb um den Marketing-Innovationspreis des Marketing-Club Bremen prämiert das beste Marketingkonzept Bremens. Bewerbungsschluss ist der 1.September 2009. Festveranstaltung in der Bremischen Bürgerschaft am 22.Oktober. Wirtschaftssenator Ralf Nagel führt Jury an.Der Marketing-Innovations-Wettbewerb des Marketing-Club Bremen e. V. wird unterstützt von der WFB Wirtschaftsförderung Bremen GmbH und steht unter der Schirmherrschaft des Präsidenten der Bremischen Bürgerschaft, Christian Weber.

Mit dem Preis werden, bereits im neunten Jahr, innovative Marketingkonzepte aus Bremen und Bremerhaven ausgezeichnet. Im vergangenen Jahr: das Theater Bremen für seine erfolgreiche Neupositionierung, die Wilhelm-Kaisen Bürgerhilfe für die innovative und sympathische Idee Spenden über das “Bremer Loch” zu erlösen und die Eisbären Bremerhaven für ihre beeindruckende  Markenentwicklung in der Basketball-Bundesliga.

Entscheidend für den Erfolg der Bewerbung ist neben dem im Markt bewiesenen Erfolg die besondere Idee, das einzigartige Konzept, die vorbildliche Umsetzung, die überzeugende Präsentation und die konsequente Verknüpfung von Mitteln und Maßnahme, sagt Club Präsidentin Petra Bromund. Dies können sowohl Ansätze in der klassischen Marketingarbeit oder neuartige Ideen und Konzepte für neue Märkte, Zielgruppen, Bedürfnisse, Produkte oder Dienstleistungen sein; z. B. neue und besonders bedarfsgerechte Problemlösungen, herausragendes Design, neue Formen der Kundenansprache, Erweiterung von Zielgruppen-potentialen, Erschließung neuer Vertriebswege, der kreative Einsatz von Medien und Maßnahmen oder die besonders gelungene Einheit von Positionierung und Kommunikation. 

Die Jury

In der Jury sind Persönlichkeiten und Experten aus den Bereichen Politik, Wirtschaft und Medien vertreten. Die Jury bestimmt eine Shortlist der Einreichungen, die in die Wertung kommen, wählt drei Siegerkonzepte aus und vergibt das »Highlight«. Der Jury gehören unter dem Vorsitz von Wirtschaftsenator Ralf Nagel an: 

Ralf Nagel
Senator für Wirtschaft und Häfen der Freien und Hansestadt Bremen

Prof. Dr. Christoph Burmann
Lehrstuhl für innovatives Markenmanagement (LiM®) an der Universität Bremen

Ingo Köhler
Managing Director und Vorsitzender der Geschäftsleitung der Kellogg Deutschland GmbH

Jochen Leisewitz
Geschäftsführer Kreation der ECONOMIA Hamburg

Manfred Michel
Inhaber der RWS Werbeagentur, Senator E. h. der Hochschule Bremen 

Klaus-Peter Schulz
Vorstand Sales & Marketing der ProSieben Sat1 Media AG

Dr. Klaus Sondergeld
Geschäftsführer der WFB Wirtschaftsförderung Bremen GmbH

Uwe Wölfer
Pers. Berater des Präsidenten der Kao Corporation, ehem. Vorstandsmitglied der Beiersdorf AG

Petra Bromund
Präsidentin des Marketing- Club Bremen e. V.

Die Bewerbung

Zur Teilnahme berechtigt sind Unternehmen und Institutionen aller Art, Unternehmensberatungen, Werbe- und PR-Agenturen, Einzelpersonen und Organisationen. Teilnahmebedingung ist, dass die Marketing-Maßnahmen für ein Produkt, eine Dienstleistung oder eine Idee in der Zeit zwischen dem 1. Januar 2008 und dem 31. Dezember 2008 umgesetzt worden sind. Die Bewerbungsunterlagen können in der Geschäftsstelle des Clubs angefordert werden: Marketing-Club Bremen e. V., World Trade Center, Birkenstr. 15, 28195 Bremen. Tel. 0421 / 3 79 55 96. email hidden; JavaScript is required, www.marketingclub-bremen.de. Einsendeschluss ist der 1. September 2009.

 Die Preisverleihung

Drei Finalisten präsentieren ihr Konzept im Rahmen einer Festveranstaltung am 22. Oktober 2009 im Haus der Bremischen Bürgerschaft. Während des Festaktes wird der Gewinner des Marketingpreises “Highlight” bekannt gegeben.

Die Preisträger vergangener Jahre

Die Vielfalt erfolgreicher Konzepte und vorbildlicher Ideen spiegelt sich auch in der Vielfalt der teilnehmenden Unternehmen und Institutionen und der inzwischen 25 Preisträger der vergangenen Jahre wider.

2001
• Musica Viva, ein privates klassisches Orchester
• Hochschule Bremen
• Espresso-Marke »IQ« von Azul Kaffee
2002
• IUB, eine privat geführte Elite-Universität
• Bremer Musical Company
• »EntdeckerCARD Nordwest« der Bremer Touristik Zentrale
2003
• Kunsthalle Bremen
• López-Ebri, Übersetzungsdienstleistungen
• Buffetsystem »Buffetissimo«
2004
• Werder Bremen
• Sparkasse Bremen: »Girex4U«
• Überseemuseum Bremen
2005
• Beck’s Green Lemon
• Frosta Tiefkühlkost
• Bremer Neubürgeragentur
2006
• Bonsai Deutschland Testmarkt Bremen
• Kellogg‘s Choco Krispies
• Bremer Straßenbahn AG: »BOB (Bequem Ohne Bargeld) «
• European Musical Academy
2007
• Construktiv GmbH, Etablierung der Suchmaschinen-Alternative »Mister Wong« als größtes Social Bookmarking Portal Europas
• MAPA GmbH, NUK Baby Care, europaweit erfolgreiche Entwicklung eines Produktsystems für die kindliche Oralentwicklung und -pflege
• Kooperationsgemeinschaft Freie Kliniken Bremen, Entwicklung und Etablierung eines gemeinsamen Auftritts unter einer Dachmarke
2008
• Theater Bremen, erfolgreiche Entwicklung der Marke »Theater Bremen«
• Die Eisbären Bremerhaven, Neupositionierung der Marke »Eisbären Bremerhaven«
• Wilhelm-Kaisen Bürgerhilfe, Entwicklung der akustischen Spardose »Das Bremer Loch« 

Pressekontakt
Andreas Schack
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Marketing-Club Bremen e.V.

Bremen, 1.Juli 2009 

Carina Hilker und Inken Schäfer sind am Dienstagabend mit dem Förderpreis des Marketing-Club Bremen ausgezeichnet worden.Die beiden Freundinnen, die auch zusammen wohnen und lernen wurden damit gemeinsam für ihre hervorragenden Leistungen im Studiengang BIM (Betriebswirtschaft Internationales Management) der Hochschule Bremen geehrt. Beide Preisträgerinnen glänzen mit einem Notendurchschnitt von 1,1.

Im zwölften Jahr der Preisverleihung reihen sich damit wieder einmal zwei junge Frauen in die Legende der mittlerweile 14 Preisträgerinnen und zwei Preisträger ein. Carina Hilker sorgte schon mit ihrem 1,0 Abitur für Aufsehen. Carina begeistert sich für Sprachen ebenso wie für Mathematik und Rechnungswesen. In ihrer Freizeit unterstützt sie Jugendliche als Nachhilfelehrerin und Kinder mit der Organisation von Gottesdiensten. Die nächsten zwei Jahre wird Carina ihr Studium in London fortsetzen. Bedauerlicherweise trennen sich die Wege der Freundinnen mit diesem Schritt, aber nur für zwei Jahre, versprach Carina bei ihrer Dankesrede. Ihre Freundin Inken Schäfer wird die folgenden vier Auslandssemester in Marseille verbringen. Frankreich ist damit Inkens zweite Station im Ausland. Noch vor ihrem Abitur, das sie mit der Note 1,3 abschloss absolvierte sie das komplette 11.Schuljahr in Brisbane, Australien. Ihre Vorliebe für fremde Kulturen verfolgt Inken auch in ihrer Freizeit. Neben dem Studium steht sie ausländischen Studenten als Kontaktperson einer Austauschorganisation zur Verfügung. Den Leistungssport musste Inken zurückstellen. Von 1995 bis 2002 nahm sie noch als Schwimmerin an nationalen Wettkämpfen teil.

Im Wettkampf um die Top-Positionen der Wirtschaft haben beide Preisträgerinnen jedenfalls beste Ausgangspositionen erlangt. Das bestätigte den beiden der international erfahrene Top-Manager Peter Jung, der den rund 100 anwesenden Gästen von seinen vielfältigen beruflichen Erfahrungen berichtete. Einen wichtigen Hinweis für das weitere Studium  gab Jung den beiden zum Schluss mit auf den Weg: „Feiern Sie! – und pflegen sie ihre Freundschaften.“

Mehr Informationen zum Marketing-Club und aktuelle Bilder der Preisverleihung stellt der Club allen Lesern auf seiner Website zu Verfügung: www.marketingclub-bremen.de

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Peter Jung ist seit 2003 Vorsitzender des Vorstands der Atlanta Aktiengesellschaft in Bremen gewesen und mittlerweile selbstständiger Unternehmer. Außerdem ist er Vorstandsmitglied im Wirtschaftsrat der CDU Bremen, Beirat der Fruit Logistica Berlin, Präsidiumsmitglied des Deutschen Fruchthandelsverbandes Bonn und in verschiedenen sozialen Projekten engagiert. Jung war in seiner langjährigen internationalen Karriere unter anderem für Unternehmen und Marken wie Henkel, Evian und Tengelmann aktiv.

Der Marketing-Club Bremen e.V. und seine rund 300 Mitglieder gehören zu einer bundesweiten Community aus 65 Marketing-Clubs mit rund 14.000 Marketingfach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich bereits vor mehr als 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband vernetzt haben. Die jährliche Verleihung des Förderpreises an den Studiengang Betriebswirtschaft – Internationales Management der Hochschule Bremen unterstützt das Ziel des Clubs, als Mittler zwischen Wissenschaft und Praxis erfolgreich und nachhaltig zu wirken. 

Bilder stellen wir Ihnen gern honorarfrei zur Verfügung. Auf dem anliegenden Bild sehen Sie (vlnr): Prof. Dr. Ulrich Krüger, Preisträgerinnen Carina Hilker und Inken Schäfer, Marketing-Club-Präsidentin Petra Bromund, Dekan  Dr. Dietwart Runte, Prof. Dr. Reinhold Roth und Unternehmer Peter Jung.

Pressekontakt:

Marketing-Club Bremen e.V.
Andreas Schack
World Trade Center
Birkenstr. 15, 28195 Bremen
Tel.:  0421 – 3 79 55 96
Fax:   0421 – 3 79 55 97

Aktuelle Fotos von der Preisverleihung finden Sie in unserer Bildergalerie.
Die beiden Freundinnen, die auch zusammen wohnen und lernen wurden damit gemeinsam für ihre hervorragenden Leistungen im Studiengang BIM (Betriebswirtschaft Internationales Management) der Hochschule Bremen geehrt. Beide Preisträgerinnen glänzen mit einem Notendurchschnitt von 1,1.

Im zwölften Jahr der Preisverleihung reihen sich damit wieder einmal zwei junge Frauen in die Legende der mittlerweile 14 Preisträgerinnen und zwei Preisträger ein. Carina Hilker sorgte schon mit ihrem 1,0 Abitur für Aufsehen. Carina begeistert sich für Sprachen ebenso wie für Mathematik und Rechnungswesen. In ihrer Freizeit unterstützt sie Jugendliche als Nachhilfelehrerin und Kinder mit der Organisation von Gottesdiensten. Die nächsten zwei Jahre wird Carina ihr Studium in London fortsetzen. Bedauerlicherweise trennen sich die Wege der Freundinnen mit diesem Schritt, aber nur für zwei Jahre, versprach Carina bei ihrer Dankesrede. Ihre Freundin Inken Schäfer wird die folgenden vier Auslandssemester in Marseille verbringen. Frankreich ist damit Inkens zweite Station im Ausland. Noch vor ihrem Abitur, das sie mit der Note 1,3 abschloss absolvierte sie das komplette 11.Schuljahr in Brisbane, Australien. Ihre Vorliebe für fremde Kulturen verfolgt Inken auch in ihrer Freizeit. Neben dem Studium steht sie ausländischen Studenten als Kontaktperson einer Austauschorganisation zur Verfügung. Den Leistungssport musste Inken zurückstellen. Von 1995 bis 2002 nahm sie noch als Schwimmerin an nationalen Wettkämpfen teil.

Im Wettkampf um die Top-Positionen der Wirtschaft haben beide Preisträgerinnen jedenfalls beste Ausgangspositionen erlangt. Das bestätigte den beiden der international erfahrene Top-Manager Peter Jung, der den rund 100 anwesenden Gästen von seinen vielfältigen beruflichen Erfahrungen berichtete. Einen wichtigen Hinweis für das weitere Studium  gab Jung den beiden zum Schluss mit auf den Weg: „Feiern Sie! – und pflegen sie ihre Freundschaften.“

Peter Jung ist seit 2003 Vorsitzender des Vorstands der Atlanta Aktiengesellschaft in Bremen gewesen und mittlerweile selbstständiger Unternehmer. Außerdem ist er Vorstandsmitglied im Wirtschaftsrat der CDU Bremen, Beirat der Fruit Logistica Berlin, Präsidiumsmitglied des Deutschen Fruchthandelsverbandes Bonn und in verschiedenen sozialen Projekten engagiert. Jung war in seiner langjährigen internationalen Karriere unter anderem für Unternehmen und Marken wie Henkel, Evian und Tengelmann aktiv.

Der Marketing-Club Bremen e.V. und seine rund 300 Mitglieder gehören zu einer bundesweiten Community aus 65 Marketing-Clubs mit rund 14.000 Marketingfach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich bereits vor mehr als 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband vernetzt haben. Die jährliche Verleihung des Förderpreises an den Studiengang Betriebswirtschaft – Internationales Management der Hochschule Bremen unterstützt das Ziel des Clubs, als Mittler zwischen Wissenschaft und Praxis erfolgreich und nachhaltig zu wirken.

Allen Twitter-Neulingen bietet die FAZ eine gute Einführung in das Thema. Die schönsten, unverschämtesten, unverhältnismässigsten, kurz: besten Twitterbeiträge wurden nun auf einer Twitterlesung am Sonnabend, 27. Juni im Wilhelm Wagenfeld Haus vorgetragen.

Wer steckte hinter der Twitterlesung? Die Idee zur Twitterlesung stammt von Sascha Lobo, Deutschlands bekanntestem Blogger (u.a. zu Gast bei Maischberger im ZDF, Frühstücksfernsehen SAT1). In Berlin und Hamburg trafen sich Twitter-Autoren und lasen (vor jeweils über 200 begeisterten Besuchern) ihre Notizen vor. Dieses Jahr werden nach Bremen nur noch Köln und München folgen. Unterstützt wird die Veranstaltung in Bremen von Mister Wong, Wilhelm Wagenfeld Haus Bremen und der WFB Wirtschaftsförderung Bremen GmbH. Die Lesung war schnell ausgebucht. 

Allen, die nicht dabei sein konnten, stellen die Veranstalter diese Aufzeichnung zur Verfügung. Danke!!

Erzählt wird die Liebesgeschichte des jungen ägyptischen Feldherren Radames und der äthiopischen Königstochter Aida, die als Sklavin am Hofe festgehalten wird. Doch die Liebe ist bedroht. Die ägyptische Königstochter Amneris ist ebenfalls in Radames verliebt und versucht das junge Glück zu zerstören. Als Krieg zwischen Ägypten und Äthiopien ausbricht, weiß Aida nicht, wem sie den Sieg wünschen soll: ihrem Geliebten oder ihren Befreiern.

Die Titelpartie gibt Kristin Lewis, den Radames alternierend Mark Duffin und Luis Olivares. Weiter wirken Tamara Klivadenko als Amneris, Juan Orozco und George Stevens als Amonasro und Kurt Rydl als Ramphis mit.

Frey und Braun berichteten den Clubmitgliedern von Ihrer Arbeit für die Kultur und von den umfangreichenVorbereitungen für das eindrucksvolle Freiluftspektakel Aida. Im Anschluss besuchten die Gäste die Generalprobe. Wer bis zum Schluss bei den doch geringen Temperaturen ausgehalten hatte, wurde belohnt durch ein Lichtspektakel der besonderen Art. Die grün beleuchtete Seebühne und die ausdruckstarke Darbietung der Opernsänger versetzte die Zuschauer emotional an den Nil.

Begonnen hatte der außergewöhnliche Abend mit einem Vortrag vom neuen Marketingleiter der Theater Bremen GmbH. Christopher Braun freute sich den Marketingclub-Mitgliedern von seinen Produkten und den Marketingstrategien berichten zu dürfen. Intern wird das Wort Produkt allerdings nicht gern gehört. Denn die Schauspieler sind zu recht verstimmt, wenn ihre künstlerische Darbietung wie eine Ware gehandelt wird.

Und das die Besonderheit des Theatermarketings: Hier geht es darum in einer Spielzeit 36 Produkte mit insgesamt 951 Vorstellungen zu verkaufen. Diese Produkte sind neu und haben eine Haltbarkeit von sieben Wochen. Dazu kommt, dass die Produkte nicht unbedingt vom Markt gefordert werden. Stattdessen hat ein Theater den politischen Auftrag „Kultur zu vermitteln und erlebbar zu machen“. Jede Neuinszenierung muss sich daher ihren Markt und die Nachfrage erst schaffen und das in kurzer Zeit.

Das Theater Bremen verfügt über vier Häuser. Jedes verfolgt ein anderes Konzept: Im Theater am Goetheplatz werden die festlichen und opulenten Vorstellungen inszeniert. Im Neuen Schauspielhaus sind die Stücke moderner, im Brauhauskeller experimentell und die Zielgruppe vom Moks sind die Kinder. Da in der heutigen Zeit ein Theaterabonnement nicht mehr zum gesellschaftlichen „,must“ gehört und auch die Vielfalt an Freizeitangeboten zugenommen hat, bemüht sich das Theater Bremen schon früh um den Nachwuchs als Zuschauer. Mit dem Freilichtspektakel „Aida“ folgt das Theater Bremen seinen Zuschauen in den Sommermonaten nach draußen und bietet in einem außergewöhnlichen Ambiente eine glanzvolle Vorstellung.

Impressionen des gelungenen Abends finden Sie in unserer Bildergalerie.

Vorpremiere: 20. Juni, 20. 30 Uhr, Seebühne Bremen
Premiere: 21. Juni, 20.30 Uhr, Seebühne Bremen.
Weitere Termine: 23., 24., 25., 26., 27., 29., 30. Juni sowie
01., 02., 03., 04. Juli
jeweils um 20.30 Uhr

Das letzte Mal vor der Sommerpause trafen sich Clubmitglieder und Freunde zum lockeren Austausch in freundlicher Atmosphäre beim “Marketing After Work”: am 25. Juni um 19:00 Uhr im neu eröffneten Restaurant Kamayan.

Kamayan ist philippinisch und bedeutet “Mit den Händen essen”. Am Anfang stand die Idee ein Restaurant zu eröffnen das ein ganzheitliches Erlebnis bietet. Fernab von “nur den Hunger stillen”, “schnell-schnell” und “möglichst umsonst”. Ein Restaurant, das man weiterempfiehlt, weil der Aufenthalt ein Erlebnis ist. Entstanden ist das Kamayan. Ein Zelt, aufgebaut auf Sandboden, irgendwo auf dieser Welt. Ein Zelt, auf das man durch Zufall stößt, oder von Einheimischen eingeladen wird. Man sitzt bequem und auch gerne liegend im Sand und erwartet, während man Urlaubserinnerungen hinterher träumt, die Speisen. Die Speisen im Kamayan stammen aus Nepal, den Philippinen und Afrika. Besteck ? Das hat man im Kamayan immer bei sich, die Hände.

Christian Hoffmann             Tanja Bührmann
Juniorensprecher                 Stellv. Juniorensprecherin

Kontakt:
Kamayan Restaurant
Am Hulsberg 1
28205 Bremen 

Wie ist Ihre Meinung zu den aktuellen Strategien? Wir freuen uns über Ihren Kommentar.

Während das Nationale Junioren Camp stets auf die persönliche Weiterentwicklung der Teilnehmer abzielt, findet auf unserer zweiten nationalen Juniorenveranstaltung, der Nationalen Juniorentagung, eine fachliche Weiterentwicklung im Rahmen von ganztägigen Workshops zu aktuellen Marketing- und Vertriebsthemen unserer Partnerunternehmen statt. 

Wie üblich, stellten die Organisatoren der jeweils nächsten nationalen Juniorenveranstaltung, hier die Junioren des Marketing Club Essen, ihr Konzept für die Nationale Juniorentagung 2010 in Essen vor. Das Ruhrgebiet ist im Jahr 2010 Europas Kulturhauptstadt, was Auslöser für die Essener Junioren war, uns ihre Heimat zu präsentieren und Zitat Richard Röhrhoff, Mitglied des Organisationsteams, uns allen zu zeigen, „dass man sich im Pott nicht mehr jeden Tag die Ohren waschen muss“, sondern es sich dort gut leben uns arbeiten lässt.

Unter dem Motto „KulturGeBeat – Am Herzschlag der Marken“ werden wir die 21. Nationale Juniorentagung vom 4. bis 6. März 2010 in Essen austragen. Ich möchte Euch herzlich einladen, Euch bereits jetzt unter www.njt2010.de zu registrieren und von dem Frühbucherrabatt bis 31. August 2009 zu profitieren. 

Ich freue mich auf eine großartige Veranstaltung, mit namhaften Workshoppartnern (RWE, SCHÜCO, Deutsche Post, Seat…), vielen neuen Eindrücken rund um Marketing, Vertrieb und das Ruhrgebiet und auf viele nette und wertvolle Kontakte. 

Ich freue mich auf Euch… Euer,

Dipl. Kfm. (FH) Marc Rosenfeld
Vizepräsident DMV e.V.
Nationaler Juniorensprecher

Bremen, 21.Mai 2009

Der Marketing-Club Bremen kann auch im 55. Jahr seines Bestehens positiv in die Zukunft blicken. Das jedenfalls hat die Mitgliederversammlung des Berufsverbandes bestätigt. Berufliche Vernetzung ist gerade in schwierigen Zeiten ein wichtiger persönlicher Erfolgsfaktor. Und der Club und seine mittlerweile 284 Mitglieder sind unter dem Dach des Deutschen Marketing Verbandes bundesweit mit 65 Marketing-Clubs und annähernd 14.000 Marketingfach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen vernetzt. Neben vielen privaten Mitgliedschaften sind auch eine ganze Reihe von Unternehmen im Marketing-Club Bremen engagiert, wie Kraft Foods, Frosta, Kellogg, SWB, Universum Science Center, Gewoba, Weser-Kurier, JCDecaux und viele mehr. Der Club bietet Mitgliedern und Gästen ein Programm mit mehr als 40 Veranstaltungen im Jahr als Plattform für persönlichen und fachlichen Austausch.

Die Mitgliederversammlung im Atlantic-Hotel an der Galopprennbahn wählte Michael Arzenheimer (Campamedia) zum neuen Geschäftsführer. Arzenheimer dankte Angelique Krömker, die die Geschäfte bis dahin erfolgreich geführt hatte, für die hervorragende Arbeit der vergangenen Jahre. Arzenheimer ist damit künftig für die Geschäftsführung und die Finanzen des Clubs verantwortlich. Auch das Amt des Juniorensprechers wurde neu besetzt. Ines Hautau übergab ihre Aufgaben an Christian Hoffmann (Kieserling Holding), der von nun an gemeinsam mit Stellvertreterin Tanja Buehrmann (Universität Bremen) die Nachwuchsarbeit des Clubs gestalten wird.  Auch die Leitung der Geschäftsstelle des Clubs im World Trade Center ist seit kurzem mit Dorothee Brockmann neu besetzt. Präsidentin Petra Bromund steht weiter an der Spitze des Clubs. Das Veranstaltungsprogramm wird auch zukünftig von Unternehmensberater J. Friedrich Dieter organisiert. Andreas Schack (Weser-Kurier) setzt seine Presse- und Öffentlichkeitsarbeit für den Club fort und stellte in dieser Funktion auch das Konzept des neuen Internetauftritts vor (www.marketingclub-bremen.de).

Die Mitglieder des Beirates wurden in ihren Ämtern bestätigt. Ihm gehören an: Hermann Arnold (Melitta Kaffee), Ulf-Brün Drechsel (The Disruption Consultancy), Ingo Köhler (Kellogg), Christoph Burmann (Universität Bremen), Horst Neugebauer (Sparkasse) und Manfred Michel (RWS Werbeagentur).

Über den Marketing-Club Bremen e.V.

Der Marketing-Club Bremen und seine rund 300 Mitglieder gehören zu einer bundesweiten Community aus 65 Marketing-Clubs mit annähernd 14.000 Marketingfach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich bereits vor mehr als 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband vernetzt haben. Zu den Mitgliedern des Bremer Marketing-Clubs  zählen Unternehmen wie Kraft Foods, Frosta, Kelloggs, swb, Universum Science Center, Gewoba, jc decaux. Der Club bietet seinen Mitgliedern ein Programm mit mehr als 40 Veranstaltungen im Jahr als Plattform für einen vielfältigen Informationsaustausch und Wissenstransfer. Die jährliche Verleihung des Förderpreises an den Studiengang Betriebswirtschaft – Internationales Management der Hochschule Bremen und die Verleihung des Innovationspreises für Marketingkonzepte der regionalen Wirtschaft, sowie die Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl für Markenmanagement der Universität Bremen beweisen den Anspruch des Clubs, als Mittler zwischen Wissenschaft und Praxis seine gesellschaftliche Aufgabe zu erfüllen.

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Marketing-Club Bremen e.V.
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Die Mitgliederversammlung im Atlantic-Hotel an der Galopprennbahn wählte  Michael Arzenheimer (Campamedia) zum neuen Geschäftsführer. Arzenheimer dankte Angelique Krömker, die die Geschäfte bis dahin erfolgreich geführt hatte, für die hervorragende Arbeit der vergangenen Jahre.  Arzenheimer ist damit künftig für die Geschäftsführung und die Finanzen des Clubs verantwortlich. Auch das Amt des Juniorensprechers wurde neu besetzt. Ines Hautau übergab ihre Aufgaben an Christian Hoffmann (Kieserling Holding), der von nun an gemeinsam mit Stellvertreterin Tanja Buehrmann (Universität Bremen) die Nachwuchsarbeit des Clubs gestalten wird.  Auch die Leitung der Geschäftsstelle des Clubs im World Trade Center ist seit kurzem mit Dorothee Brockmann neu besetzt. Präsidentin Petra Bromund steht weiter an der Spitze des Clubs. Das Veranstaltungsprogramm wird auch zukünftig von Unternehmensberater J. Friedrich Dieter organisiert. Andreas Schack (Weser-Kurier) setzt seine Presse- und Öffentlichkeitsarbeit für den Club fort und stellte in dieser Funktion auch das Konzept des neuen Internetauftritts vor.

Die Mitglieder des Beirates wurden in ihren Ämtern bestätigt. Ihm gehören an: Hermann Arnold (Melitta Kaffee), Ulf-Brün Drechsel (The Disruption Consultancy), Ingo Köhler (Kellogg), Christoph Burmann (Universität Bremen), Horst Neugebauer (Sparkasse) und Manfred Michel (RWS Werbeagentur).

Ein ausführliches Protokoll der Versammlung erhalten Mitglieder von der Geschäftsstelle.

DMV Frühjahrstagung vom 08.-09. Mai 2009

Die Führungsgremien der 65 Marketing-Clubs in Deutschland kamen in diesem Jahr in Mannheim zur Frühjahrstagung des Deutschen Marketing Verbandes zusammen. Unter dem Leitwort „Aufbruch“ erhielten die Clubvorstände wichtige Impulse für ihr Clubmanagement und erarbeiteten Strategien zur Weiterentwicklung der Organisation. „Wir wollen Gedanken austauschen, wir wollen diskutieren und wir wollen zu gemeinsamen Planungen und Visionen kommen, die unsere Mitglieder begeistern“, um „die Zukunft des Marketing in Deutschland zu einer neuen Qualität zu führen“, so Bernd M. Michael, Präsident des Deutschen Marketing-Verbandes.

Gastgeber der Verbandstagung war der Marketing-Club Rhein-Neckar, der für auch für ein attraktives Rahmenprogramm verantwortlich zeichnete. Einen Filmbeitrag zur Tagung hat der Marketing-Club München produziert. Impressionen der Veranstaltung finden Sie in unserer Bildergalerie.  

Einer der Höhepunkte der Frühjahrstagung war der Festvortrag von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Christian Homburg, Universität Mannheim. Er beschäftigt sich mit aktuellen Anforderungen an das Marketing in Zeiten der Krise und zeigt auf, welche Marketing-Tools den Markterfolg eines Unternehmens zukünftig maßgeblich beeinflussen. „Die Wirtschaftskrise hat gravierende Auswirkungen auf nahezu alle Branchen. Trotzdem ist es für Unternehmen auch bei schlechter Auftragslage und sinkenden Margen möglich, dauerhaft profitabel zu sein. Stellhebel können etwa eine durchdachte und langfristig ausgelegte Preispolitik oder eine systematische Pflege von Kundenbeziehungen sein. So ist es gerade in Krisenzeiten erfolgversprechender, in bestehende Kunden statt in die aufwändige Akquise von Neukunden zu investieren“, ist sich Prof. Homburg sicher.

Weiteres Highlight war die Verleihung des DMV-Wissenschaftspreises. Prämiert wurde die Arbeit zum Thema „Geld-zurück-Garantien: Eine empirische Wirkungsanalyse aus Konsumentensicht“ von Dr. Matthias Vieth, Westfälische Wilhelms Universität Münster. „Herr Dr. Vieth identifiziert auf eindrucksvolle Weise die wesentlichen Einflussfaktoren für den erfolgreichen Einsatz von Geld-zurück-Garantien in der Praxis und setzt die Ergebnisse in konkrete Handlungsempfehlungen um“, lobt sein Doktorvater Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus Backhaus.

Der Marketing-Club Bremen präsentierte sein neues Website Konzept und stellte die Online Community des Clubs vor, die noch in diesem Jahr online gehen wird. Die ersten Gespräche mit Interessenten für Website und Community-Login folgten unmittelbar im Anschluss an die Open Space Präsentation.  

Der Deutsche Marketing-Verband e.V. vertritt als Dachorganisation die Interessen seiner fast 14.000 Mitglieder, die in 65 regionalen Marketing-Clubs in Deutschland sowie der Österreichischen Marketing-Gesellschaft (ÖMG) organisiert sind. Damit ist der Bundesverband mit Sitz in Düsseldorf die führende Marketing-Organisation in Deutschland.

Fotograf: Joerg Sarbach

Roberto Albanese, der erfolgreiche Trainer des A-Teams der Lateinformation des GGC berichtete den Marketing-Clubmitgliedern am 7.Mai exklusiv, wie er Tänzer und Tänzerinnen über Emotion und Leidenschaft zum Erfolg bei Europa- und Weltmeisterschaften führt.

Mit seinen Teams aus dem Grün-Gold Club Bremen erreichte Albanese in den vergangenen Jahren zahlreiche Titel – von der Deutschen Meisterschaft, über die Europameisterschaft bis hin zur Weltmeisterschaft. Keinen Titel den Roberto Albanese mit seinen Tänzern und Tänzerinnen noch nicht erreicht hätte.

Aber wie führt man ein Team zu so einem Erfolg? Welche Macht steckt hinter dem Wort Motivation? Wie hält Roberto Albanese sein Team zusammen? Und eine noch viel wichtigere Frage: Was hat dass alles mit dem Marketing-Club Bremen zu tun?

Die Mitglieder des Marketing-Club Bremen nutzten die Möglichkeit die Parallelen zwischen sportlichem Teamgeist und beruflicher Teamarbeit zu ziehen. Roberto Albanese schilderte anschaulich und auf den Punkt, wie man ein Team zusammenhält, um am Ende ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Definition.
Motivation (von lat. motus, „Bewegung“) bezeichnet in den Humanwissenschaften sowie in der Ethologie einen Zustand des Organismus, der die Richtung und die Energetisierung des aktuellen Verhaltens beeinflusst. Mit der Richtung des Verhaltens ist insbesondere die Ausrichtung auf Ziele gemeint. Energetisierung bezeichnet psychische Kräfte, die das Verhalten antreiben. Ein Synonym von Motivation ist „Verhaltensbereitschaft“.

Roberto Albanese eröffnet den Abend mit der Frage, was Menschen dazu motivierten könnte, nach einem acht Stunden Arbeitstag zusätzlich bis zu drei Stunde pro Tag in der Tanzschule zu trainieren? Die Antwort ist wiedererwartend simpel: ein guter Trainer. Menschen zu Höchstleistungen zu motivieren, bedingt einen guten Trainings- bzw. Führungsstiel. Roberto Albanese plaudert aus dem Nähkästchen und schildert den Zuhörern, dass der Weg zu einem guten Trainer nicht leicht war. Denn im Vordergrund stand immer sein eigenes Verhalten. In einem Moment lobte er sein Team über alle Maße um es in der nächsten Sekunde hart und schonungslos Kritik zu üben. Erfolgreich war der Grün-Gold Club unter diesem Führungsstiel nicht. Roberto Albanese hat erkannt, dass eine Veränderung von Ihm ausgehen muss. Erst wenn er mit sich im Reinen ist, weiß wer er ist und was er erreichen will, kann er einen guten Führungsstil leben. Der Weg zu dieser Erkenntnis war hart. Neben der Selbsterkenntnis ist zusätzlich ein klares Ziel erforderlich. Und dieses Ziel muss das Team verstehen. Im Falle des Grün-Gold Club spricht Roberto Albanese von den perfekten sechs Minuten. Wenn er mit seinem Team im Wettkampf steht, geht es um nichts anderes. Der Club hat während einer Meisterschaft nur diese eine Chance. Sechs Minuten, die perfekt sein müssen. Perfekt inszeniert von acht Paaren und einem Trainer.

Um diese Ziel erreichen zu können verfolgt der Trainer ein klares Ziel. Dieses Ziel kennen auch seine Tänzer und Tänzerinnen. Doch das Wissen um ein Ziel motiviert noch niemanden. Roberto Albanese sorgt als Trainer dafür, dass die Ziele realistisch sind und dass seine Teamplayer optimal eingesetzt werden – jeder nach seinen Stärken. Ein zweiter Aspekt der Führung eines Teams ist nach seiner Meinung die Kommunikation. Das Team muss verstehen, was das Ziel bedeutet und welche Schritte auf dem Weg dazu notwendig sind. Denn mit verstehen erlangt er Verständnis.

Der hohe Druck in Trainingsphasen kurz vor einem Wettkampf führt auch oft zu Konflikten. Nicht immer versteht sich die Grün-Gold- „Familie“. Konflikte sind da, um gelöst zu werden. Und wenn das Thema noch so heikel ist, es kommt auf den Tisch. Der Trainer entscheidet, ob es im Team besprochen wird, oder ob es ein Vier-Augen-Gespräch gibt. Aber unter den Tisch fällt bei Roberto Albanese nichts. Und das macht seinen Führungsstil aus. Durch die Enge Zusammenarbeit im Team werden den Tänzern und Tänzerinnen Werte vermittelt, Werte wie Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit, Loyalität.

Und trotz kleiner Reibereien, enormer Anspannung und hohem Druck, ist der Grün-Gold Club Bremen erfolgreich. Diesem Erfolg legt Roberto Albanese seinen perfekten Plan zugrunde. Ein Führungsstil, der die Punkte Kontrolle, Kommunikation und Zielsetzung so vollkommen vereint, dass die Tänzer und Tänzerinnen seinen Visionen folgen können. Sie erreichen ihr Ziel über einen starken Willen, grenzenlose Leidenschaft und Disziplin. Und das ist über die Grenzen von Bremen hinaus bekannt. Tänzer und Tänzerinnen aus ganz Deutschland entscheiden sich, nach Bremen zu ziehen um bei Roberto Albanase und dem Grün-Gold Club Bremen zu trainieren.

Der Unterschied zwischen einer Tanzgruppe des Grün-Gold Clubs Bremen und dem Team in einer Marketingabteilung irgendeines Unternehmens ist schwindend gering. Auch ein Marketingleiter erreicht das Ziel mit seinen Mitarbeitern nur, wenn er einen guten Führungsstil lebt.

Im Anschluss an die spannenden Ausführungen von Roberto Albanese und dem Blick hinter die Kulissen der lateinamerikanischen Formation des Grün-Gold Club Bremens hatten die Mitglieder des Marketingclubs noch die Möglichkeit, einigen Tänzern und Tänzerinnen fragen zu stellen. Der Abend fand sein Finale im Wettkampf. Nach der Veranstaltung gab es neben einem rustikalen Buffet das UEFA-Cup Halbfinale zwischen Werder Bremen und dem HSV zu sehen. Auch hier führte ein Trainer über Leidenschaft und Motivation zum Ziel.

„Service, Qualität, Innovation und Tradition, das sind die Lieblingsbegriffe, mit denen unterschiedlichste Anbieter ihre unverwechselbare Leistung demonstrieren wollen“, startete der Markensoziologe Oliver Errichiello seinen Vortrag zum Thema “Markenkraft im Mittelstand”, am 21. April im Atlantic Hotel an der Galopprennbahn. Die Konsequenz: wenn alle dasselbe sagen, wenn Botschaften austauschbar werden, dann wenden sich die Adressaten gelangweilt ab. Für mittelständische Unternehmen habe dies jedoch fatale Auswirkungen, da sie sich in einem harten Verdrängungswettbewerb befinden. Und genau deshalb müssten sie alles daran setzen um zu zeigen, welchen Mehrwert sie tatsächlich bieten, mahnte der Mitinhaber des Büros für Markenentwicklung aus Hamburg.

Zusammen mit seinem Partner, Dr. Arnd Zschiesche, präsentierte der Markenentwickler den Mitgliedern und Gästen des Marketing Clubs ihr Konzept zur erfolgreichen Markenführung:

1. Konsequent auf die eigene Geschichte und die eigenen Stärken schauen.
2. Die Details genau beachten. Denn Markenkraft basiert auf dem Ursache-Wirkung-Prinzip.
3. Nur aus konkreten Details allgemeine Aussagen ableiten.
4. Das Erfolgsprofil der Marke deutlich herausarbeiten.
5. Trends ignorieren, wenn sie nicht zur eigenen Marke passen.

Lediglich ein Image zu präsentieren reiche heute nicht mehr, so die beiden Markenexperten. Hinter dem Erfolg einer Marke stehe vielmehr ein bestimmtes Erfolgsmuster, das sich immer wiederholt. Dieses Muster müsse aber in vielen Unternehmen oft erst noch entdeckt werden. Wie es dann aussehen kann, verdeutlichten Herr Enrichiello und Herr Dr. Zschiesche an zahlreichen Beispielen – von Daimler Benz über Peek & Cloppenburg bis hin zu einzelnen Persönlichkeiten, wie Vladimir Klitschko.

Die Referenten sind Gründer und Geschäftsführer des Büros für Markenentwicklung in Hamburg. Herr Oliver Errichiello ist Markensoziologe und Psychologe. Er studierte Soziologie, Psychologie sowie Politik in Hamburg und Lyon. Im Rahmen seiner beruflichen Karriere war er als Marketingleiter in der Möbelindustrie sowie bei Werbe- und PR-Agenturen tätig. Ferner wirkte er mehrere Jahre als Berater am Institut für Markentechnik in Genf.

Dr. phil. Arnd Zschiesche ist ebenfalls Markensoziologe. Er studierte Soziologie, Psychologie sowie Politik in Hamburg und Neuseeland. Seine Dissertation schrieb er über das Thema „Marke und Herkunft“. Stationen seiner beruflichen Karriere waren J. W. Thompson, das Institut für Markentechnik und die Lufthansa.

In jeder Abteilung werden „Lifestyle-Welten“ angeboten. Dazu findet ein reger Austausch mit den Magazinen wie „Brigitte“, „Living Home“ oder „Cosmos“ statt. Seinen Einkäufern stellt Kaufhof „mood-boards“ zur Verfügung. Dies sind Bilder mit Szenen aus dem beruflichen und privaten Alltag, aus der Freizeit, beim Sport und aus dem Leben im öffentlichen Raum, die angesagte Farbcodes und Stimmungen zeigen.

Natürlich gab Ralf Püttmann zu bedenken, dass 11.000 Quadratmeter sich nicht nur mit Lifestyle-Produkten füllen lassen. Dazu bietet Kaufhof Ware, die die Kunden haben wollen, aber nie in der ersten Reihe erwarten würden. Nicht selten bringen die Produkte aber den benötigten Massenumsatz.

Ein weiterer Leitspruch in der neuen Phase ist „Raster bringt Zaster“. Er beschreibt die standardisierte Ausstattung der Filialen mit markengerechten Bausteinen. Es gibt Module für die Dekoration, die Kassen, das Foto-Konzept, die Schaufenster- und Lichtgestaltung. Das zusätzlich zum neuen Auftritt auch das Logo überarbeitet wurde und die neue Philosophie in die Unternehmenskultur mit übergeht, ist für die Geschäftsführung selbstverständlich. Der Filialauftritt, die Kommunikation mit dem Kunden und der Service müssen sich nahtlos integrieren.

Pütmann, 1964 in Bardenberg geboren, verheiratet, studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln und an der Pennsylvania State University, USA. Im Januar 1991 startete er seine Karriere als Trainee bei der Kaufhof Warenhaus AG Köln, wurde zwei Jahre später Assistent des Vorstandsvorsitzenden, war seit 1994 Geschäftsführer und Innovations-Manager in verschieden Kaufhof Galeria-Filialen  und Regional-Verkaufsleiter, bevor er 2002 in den Vorstand der Kaufhof Warenhaus AG berufen, später auch Mitglied im Global Leadership Council der Metro Group AG Düsseldorf, sowie Member of the Board Directors der Inno S.A. Brüssel und Vorsitzender des Beirates der Sportarena GmbH wurde. Ralf Pütmann ist heute stellvertretender Vorsitzender der Geschäftsführung der GALERIA Kaufhof GmbH Köln, Executive Board Member der IADS (International Association of Department  Stores) und Mitglied des Präsidiums des BTE (Bundesverband des Deutschen Textileinzelhandel).

8. April 2009, 8. Etage, im „Kraft-Turm“ gegenüber der Schlachte. In der Bel Etage der Verwaltungszentrale von Kraft Foods in der Langemarckstraße erwartete die rund 50 anwesenden Mitglieder des Marketing-Clubs  ein 180° Blick über Bremen und die Frage, was nachhaltiges Wirtschaften bedeutet. Silke Trösch, Director Corporate Affairs DACH von Kraft Foods, beantwortete diese anschaulich mit Beispielen aus der Unternehmenspraxis.

Kraft Foods ist mit 103.000 Mitarbeitern weltweit, über 180 Produktionsstätten und Produkten in mehr als 155 Ländern eines der Top 5 Unternehmen der Nahrungsmittelindustrie. Außerdem ist das Unternehmen führend in den Segmenten Kaffee, Schokolade und Käseprodukte.

Ein großer Lebensmittelhersteller zu sein, bedeutet aber auch jede Menge Fragen zu erhalten. Fragen aus Wirtschaft, Politik und der Bevölkerung. Die Konsumenten möchten heute in Bezug auf industriell gefertigte Lebensmittel vor allem zwei Dinge wissen: „Was ist da eigentlich drin?“ und „Wo kommen die Zutaten her?“ Die zweite Frage wird zunehmend ethisch diskutiert, das heißt, Unternehmen werden in ihrem Handeln bewertet.

Um diesen Fragen gerecht zu werden und mehr Transparenz gegenüber den Verbrauchern zu schaffen, beschäftigt sich Kraft Foods seit Jahren intensiv mit dem Thema Nachhaltigkeit. Doch was verbirgt sich eigentlich hinter diesem Begriff? Nachhaltigkeit ist definiert als „eine Entwicklung, die den Bedürfnissen der jetzigen Generation entspricht, ohne die Möglichkeiten künftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen.“ (Brundtland-Bericht für UNO, 1987)

Mit dem sogenannten „Nachhaltigkeitsrad“ hat Kraft Foods ein Bild für seine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie geschaffen. Das Rad veranschaulicht die sechs Bereiche, in denen sich das Unternehmen engagiert, um eine kontinuierliche Verbesserung zu erzielen. Sie setzen sich wie folgt zusammen: Verkehr, Landwirtschaft, Verpackung, Abfall, Wasser und Energie. 
So wird beispielsweise im Kaffeewerk in Bremen-Hemelingen der bei der Produktion entstehende Kaffeegrund verbrannt. Dadurch kann die Energie genutzt und Abfall vermieden werden. Im Philadelphia Werk in Bad Fallingbostel nutzt man Kondensate aus der Käseproduktion zur Kühlung. Aber nicht nur bei Produktionsprozessen setzt das „Nachhaltigkeitsrad“ an. Auch die Verpackung der Milka Schokolade wurde einem Prüfprozess unterzogen. Früher war eine Tafel Milka Schokolade in Alufolie gepackt und zusätzlich mit Papier umwickelt. Heute nutzt Kraft Foods eine Kunststofffolie, das sogenannte Flowpack. Durch diese Umstellung ist es dem Unternehmen gelungen, 60 Prozent Verpackungsmaterial einzusparen. Schließlich wird mit dem Jacobs „Kaffee-Zug“, auch Logistikzug genannt,  seit über 15 Jahren durchschnittlich zwei mal wöchentlich Rohkaffee von Bremen direkt zu den Werken transportiert. Dadurch spart das Unternehmen ca. 100.000 LKW-Fahrten pro Jahr und damit rund 35.000 Tonnen CO2.

Besonderes Engagement zeigt Kraft Foods in der nachhaltigen Entwicklung von Kaffee. Ein wichtiger Kooperationspartner in diesem Bereich ist die Rainforest Alliance. Seit 1993 lässt Kraft Foods einen wachsenden Teil seiner verarbeiteten Kaffee- und Kakaobohnen von der unabhängigen Umweltschutzorganisation zertifizieren. Von 2004 bis 2008 konnte das Volumen von 3.000 auf 30.000 Tonnen verzehnfacht werden. Die Produkte Jacobs „Milea“ für den Einzelhandel und „Nachhaltige Entwicklung“ für die Gastronomie aus dem Hause Kraft Foods sind zu 100% aus nachhaltigem Kaffeeanbau produziert.

Der Gedanke der nachhaltigen Entwicklung ist allerdings bei weitem nicht neu. Bereits Anfang der 80er Jahre waren im so genannten „Eine Welt Laden“ Produkte, die nach nachhaltig produziert wurden, erhältlich. Auf dem Weg von der Nische zum Mainstream vergingen jedoch einige Jahre. Heute ist am Beispiel von McDonalds deutlich zu sehen, dass nachhaltige Entwicklung von Produkten für jede Zielgruppe interessant und relevant ist. McDonalds schenkt mittlerweile in rund 1.300 Filialen in Deutschland ausschließlich 100% Rainforest Alliance zertifizierten Kaffee aus. Und dieser Kaffee wird von Kraft Foods hergestellt und als Jacobs Kaffee verkauft.

Nachdem Silke Trösch die verschiedenen Nachhaltigkeitsaktivitäten von Kraft Foods vorgestellt hatte, wies sie abschließend darauf hin, dass der Anteil nachhaltig erzeugter Produkte im Supermarktregal nur dann wachsen könne, wenn auch der Konsument sie vermehrt kaufen würde. So könne schließlich auch der Verbraucher durch seine bewusste Kaufentscheidung seinen Beitrag zu mehr Umweltschutz und gerechterer Behandlung von Kaffeebauern in den Anbaugebieten leisten. Dass nachhaltiger Kaffee nicht nur ethisch wertvoll ist, sondern auch gut schmeckt, davon konnten sich die Gäste im Rahmen einer Degustation überzeugen.

Impressionen des Events finden Sie in unserer Bildergalerie.

Deutscher Marketing-Preis 2009 – die Ausschreibung läuft

Deutscher Marketing-Verband e.V.
Düsseldorf, 07. April 2009

„Unternehmen müssen jetzt gegenhalten und ihre ganze Marketing-Expertise ausspielen, damit sie in der Krise gewinnen oder gestärkt aus ihr hervorgehen“, erklärt Bernd M. Michael, Präsident des Deutschern Marketing-Verbandes, anlässlich der Ausschreibung des Deutschen Marketing-Preises 2009, der höchsten Auszeichnung, die im deutschen Marketing zu gewinnen ist.

Gesucht wird der Marketing-Champion des Jahres 2009, dessen unternehmerische Gesamtleistung ihn in eine Reihe mit den großen Namen der Preisträger vergangener Jahre treten lässt: Beiersdorf, Henkel, Würth, Obi, Porsche, Tchibo, Hugo Boss, Bosch Power Tools und im letzten Jahr Lufthansa. Die ausgeprägt marktorientierte Haltung dieser Unternehmen habe es vielen von ihnen ermöglicht, über lange Jahre und diverse Krisen hinweg für Wachstum, steigende Marktanteile und wirtschaftlichen Erfolg zu sorgen, so Michael. „Vorbildliche Erfolgsgeschichten sind jetzt gefragt, um andere Unternehmen zu inspirieren und eine Aufbruchstimmung zu erzeugen.“

Die Bewerbungsfrist für den Deutschen Marketing-Preis läuft bis zum 29. Mai 2009. Mit diesem renommierten Ehrenpreis prämiert der Deutsche Marketing-Verband ein Unternehmen aus Industrie, Handel oder Dienstleistung, das mit einer herausragenden Marketingleistung nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg erreicht hat. Die Verleihung findet im Rahmen des Deutschen Marketing-Tages in Berlin statt. Der Preisträger nutzt diese Plattform, um seine ausgezeichnete Marketingleistung öffentlichkeitswirksam vorzustellen und sich seinen Kunden, seinen Mitarbeitern und seinen Marktpartnern als erfolgreiches marktorientiertes Unternehmen zu präsentieren.

Ermittelt wird der Preisträger durch eine prominent besetzte Jury. Über den Deutschen Marketing-Preis 2009 entscheiden unter dem Vorsitz von DMV-Präsident Bernd M. Michael die Jurymitglieder Dr. Bernd Buchholz (Gruner + Jahr), Dr. Henning Kreke (Douglas), Dr. Tonio Kröger (DDB), der Verleger und Publizist Dr. Florian Langenscheidt, Dr. Antonella Mei-Pochtler (Boston Consulting), Karl Georg Musiol (Musiol Munzinger Sasserath), Reinhard Pranke (Deutsche Post AG), die Medienunternehmerin Christiane zu Salm, Prof. Dr. Henrik Sattler (Universität Hamburg), Philipp Schindler (Google), Dr. Hubertine Underberg-Ruder, Prof. Dr. Franziska Völckner (Universität zu Köln) und der Chefredakteur der absatzwirtschaft – Zeitschrift für Marketing, Christoph Berdi. Die absatzwirtschaft begleitet den Deutschen Marketing-Tag und den Deutschen Marketing-Preis mit einer Sonderausgabe.

Information und Ausschreibung:
Deutscher Marketing-Verband e.V.
Annette Schindler
Königsallee 30, 40212 Düsseldorf
Tel. 0211 / 8 64 06 16, Fax: 0211 / 8 64 06 40
E-Mail: email hidden; JavaScript is required
www.deutscher-marketing-preis.de
www.marketingverband.de

Über 1.000 Gäste aus Management, Marketing, Medien und Agenturen feierten am 17.03. im Düsseldorfer Musical-Theater „Capitol“ die Verleihung des Marken-Award 2009 im Rahmen der „Night of the Brands“. „Beste Neue Marke“ ist das Magazin „Landlust“ aus dem Landwirtschaftsverlag in Münster, das mit seinem stetigen Auflagenwachstum als Phänomen im Zeitschriftenmarkt gilt. Ebenfalls nominiert waren die Energiemarke „E wie Einfach“ und das Wasser „Black Forest“. In der Kategorie „Bester Marken Relaunch“ liegt die Beiersdorf AG mit dem sanften Wandel von Nivea zur Schönheitspflegemarke vor Rewe und der Wassertechnikmarke Oase. Die „Beste Marken-Dehnung“ gelingt der Deutsche Bahn AG, die ihr umfangreiches Markenportfolio unter der Dachmarke DB neu strukturiert hat. Sie setzt sich gegen Taft von Schwarzkopf (Henkel) und Nivea Visage DNAge von Beiersdorf durch. Beiersdorf war damit das erste Unternehmen und Nivea die erste Marke, die seit der Premiere des Marken-Award 2001 in einem Jahr zweimal für die Auszeichnung nominiert waren.

Die Sieger wurden von einer hochkarätig besetzten Jury in einem aufwändigen, mehrstufigen Bewerbungsverfahren ermittelt. „Die Früchte hängen hoch beim Marken-Award, denn die Jury prüft die Bewerbungen sorgfältig und gleicht sie auch mit externen Daten ab“, berichtet absatzwirtschaft-Chefredakteur Christoph Berdi. „Die Bewerbungen der diesjährigen Finalisten waren hochprofessionell, so dass der Jury die Wahl der Preisträger nicht leicht gefallen ist. Nicht nur die Gewinner Landlust, Nivea und DB konnten überzeugen, sondern auch die anderen Nominierten und viele andere, die es knapp nicht ins Finale geschafft haben.“

Beste Neue Marke: „Landlust“ trifft den Nerv der Zeit
Landleben als Lifestyle, Entschleunigung als Prinzip: Die Zeitschrift Landlust begeistert Leser und Medienexperten gleichermaßen und wußte auch die Jury des Marken-Award zu überzeugen: In Zeiten kriselnder Printmärkte ist es dem Mün-steraner Landwirtschaftsverlag gelungen, die verkaufte Auflage seiner alle zwei Monate erscheinenden „Landlust“ fast linear zu steigern auf stolze 446.681 Exemplare (IVW, 4. Quartal 2008). Damit ist der im Herbst 2005 gestartete Titel heute unangefochtener Marktführer im Segment der Wohn- und Gartenzeitschriften. Die Macher der Zeitschrift setzen auf Themenvielfalt und Qualitätsjournalismus mit hohem Nutzwert. Garten, Kochen, Wohnen, Natur – alles Bereiche, die sich in einer Ausgabe wiederfinden, dargeboten in einer liebevollen Bildsprache, die auf gestellte Fotos verzichtet. Das authentische Konzept eines ländlichen „Lifestyle-Magazins“ begeistert dabei auch Städter – bezeichnenderweise ist das Wachstum der „Landlust“ im urbanen Raum am stärksten.

„Landlust“ setzte sich gegen „E wie Einfach“ und  „Black Forest“ durch: „E wie Einfach“ punktet im Energiemarkt mit einem einfachen Wechselprocedere und einem klaren Preisvorteil. Im Neukundengeschäft schlägt die Marke so die gesamte Konkurrenz. Die Peterstaler Mineralquellen hingegen wagen mit dem hervorragend gebrandeten Wasser „Black Forest“ den Schritt in die bundesweite Distribution und nehmen es mit weitaus größeren Wettbewerbern auf.

Bester Marken-Relaunch: Schöne Pflege stärkt Nivea
Von der Pflege- zur Schönheitspflegemarke: Beiersdorf meistert den sanften Relaunch von Nivea, schafft eine neue Plattform für seine Markenlinien – und bleibt dabei unterscheidbar. Das überzeugte die Jury, denn Nivea zeige eindrucksvoll, dass nicht jeder gelungene Relaunch einer komplett neuen Optik bedarf. Beiersdorf hat die Marke vielmehr evolutionär einen großen Schritt machen lassen, weil sich der Markt und vor allem die Kundinnen geändert haben: Pflege war gestern, Schönheitspflege ist heute. Die Kampagne mit dem Slogan „Schönheit ist….“ stärkte das Nivea-Markenprofil: In den Dimensionen Schönheit, Attraktivität, Lebensfreude und Sinnlichkeit konnte ein Zuwachs von 30 bis 80 Prozent erzielt werden. Der Relaunch bewirkte eine deutliche Steigerung des Markenwerts – seit 2007 plus 68 Prozent. Die positive Entwicklung von Nivea mit einem weltweiten Umsatzplus von 10 Prozent trug viel zu den guten Geschäftszahlen bei, die die Beiersdorf AG für 2008 präsentieren konnte.

Ganz anders der Relaunch von Rewe, das seine Vertriebsmarke und damit alle Outlets mit einem „big bang“ auf eine neue Markenwelt umstellte. Durch den Relaunch verbesserte Rewe die wichtigsten Kennziffern und seine Wettbewerbs-position nachhaltig. Diverse Vertriebsschienen wie Minimal verschwanden unter dem neuen Markendach. Der Wassertechnikhersteller Oase überzeugte ebenfalls mit seinem Relaunch, bei dem er die Faszination des Lebensraums Wasser in den Mittelpunkt rückte. Mit der Marke Oase Living Water, einem gestrafften Sortiment und einer verbesserten Distribution kehrte das Unternehmen in die Wachstumsspur zurück.

Beste Marken-Dehnung: DB ordnet Markenvielfalt
Mit einer Dachmarkenstrategie vereinheitlicht die Deutsche Bahn die Außenwahrnehmung des Konzerns und integriert über hundert eigenständige Markenauftritte. Um den Anspruch, das weltweit führende Mobilitäts- und Logistikunternehmen zu werden, auch nach außen sichtbar zu machen, entwickelt die DB eine neue Markenarchitektur: Zunächst wird das DB-Symbol mit den Schlagwörtern Mobility, Networks, Logistics ergänzt. Die Darstellung soll die drei Kernmärkte ins Blickfeld rücken: Personenverkehr, Infrastruktur sowie Transport und Logistik. Seit Dezember 2007 wird die Konzernmarke getragen von den drei Ressortmarken DB Bahn, DB Netze und DB Schenker. Insbesondere die Entscheidung, den Transport- und Logistikbereich unter DB Schenker zur vereinen und damit die Kompetenz und das gute Image der Logistikmarke weiter zu nutzen, fand den Zuspruch der Jury. Erste Akquisitionserfolge zeigen, dass die neu aufgestellte Marke DB so die Voraussetzungen für nachhaltiges Geschäft auch im Ausland schafft.

Neben DB waren Henkel mit Taft von Schwarzkopf und Nivea Visage DNAge von Beiersdorf in dieser Kategorie nominiert: Henkel schaffte es, mit einer geschickten, mit den Methoden des Neuromarketing vorbereiteten Markendehnung neues Wachstum zu generieren und die Marktführerschaft von Taft kräftig auszubauen. Mit Nivea DNAge erweiterte Beiersdorf das Produktportfolio um ein innovatives Gesichtspflegeprodukt. DNAge brachte Nivea die Marktführerschaft im Anti-Aging-Markt zurück, und zwar ohne die bestehende Q10-Produktlinie zu kannibalisieren.

Die Stories der Sieger und Finalisten sowie weitere Informationen zu Auswahl-Verfahren und Juroren sind in der Sonderausgabe „absatzwirtschaft marken“ nachzulesen.

Stimmiger Marken-Dreiklang
Marken-Award, Sonderausgabe und Deutscher Markenkongress, den der Deutsche Marketingverband am 18. März ebenfalls in Düsseldorf veranstaltet, bilden einen stimmigen Marken-Dreiklang. In diesem Jahr wird der Marken-Award bereits zum neunten Mal vergeben. Die Sieger „Landlust“, Nivea und DB reihen sich in eine beeindruckende Galerie der Marken-Award-Gewinner ein:

Skoda, Aktion Mensch, Hugo Boss und Pringles, Procter & Gamble (2001)
World of Tui, Ebay, Gerolsteiner und Tenovis (2002)
BMW Mini, Bacardi Rigo und Langnese Cremissimo (2003)
Wurzener Nahrungsmittel, Mr. Proper von Procter & Gamble und BMW Z4. (2004)
O2, Henkel mit Perwoll und DWS Investments (2005)
HanseNet, Unilever mit Dove und Süddeutsche Zeitung (2006)
Danone mit Activia, Jägermeister und Hipp (2007)
GlaxoSmithKline (GSK) mit Formigran, Loewe und Erdal-Rex mit Frosch (2008)
Partner, Sponsoren und Förderer
Die „Night of the Brands“ und der Marken-Award 2009 werden durch folgende Unternehmen unterstützt:
Partner: Deutsche Post AG
Sponsoren: GfK AG, IP Deutschland, iq media marketing/Die Zeit, Loewe, Mast-Jägermeister, Messe Düsseldorf, Roland Berger Strategy Consulting, SCA Packaging, Ströer, TNS Infratest, Wirtschaftsförderung Düsseldorf
Förderer: Focus, Hamburg-Mannheimer, Unisto

absatzwirtschaft – Zeitschrift für Marketing
Die absatzwirtschaft – Zeitschrift für Marketing aus dem Fachverlag der Düsseldorfer Verlagsgruppe Handelsblatt ist mit einer verkauften Auflage von rund 24.200 Exemplaren (IVW) Deutschlands führende Monatszeitschrift für Marketing. Recherchiert und geschrieben für Führungskräfte in den Unternehmen, deckt sie alle Praxisfragen des modernen Marketings und Vertriebs ab und informiert über Trends, Best Practices, neue Methoden sowie die Entwicklung auf Seiten der Medien und Marketing-Dienstleister. Die zwölf regulären Ausgaben der absatzwirtschaft werden ergänzt durch die Sonderausgaben „marken“, „media & research“ sowie die Ausgabe zum Deutschen Marketing-Tag.
Mit dem E-mail-Newsletter com3, der Website www.absatzwirtschaft.de, dem absatzwirtschaft-Printarchiv im Internet und dem Dienstleister-Netzwerk www.absatzwirtschaft-biznet.de bietet die absatzwirtschaft vier elektronische Informations- und Recherchechannels an.
Zahlreiche Studien runden das Informationsangebot der absatzwirtschaft ab. Gemeinsam mit ihrem Herausgeber, dem Deutschen Marketingverband (DMV), vergibt die absatzwirtschaft den Marken-Award für exzellente Leistungen in der Markenführung.

(Quelle: Marken-Award.de)

Bremen, 24.März 2009

Ralf Pütmann, stellv. Vorsitzender der Geschäftsführung der Kaufhof Warenhaus GmbH berichtet am 31.März, wie das Marketing der GALERIA Kaufhof das Kaufhaus der Zukunft gestaltet.

Shopping bleibt eine Lieblingsbeschäftigung der Deutschen. Gleichzeitig ist der deutsche Einzelhandel vermutlich der wettbewerbsintensivste der Welt, in dem sich nur starke Marken erfolgreich behaupten können. Die GALERIA Kaufhof hat ihr Geschäftsmodell seit 2005 mit einer klaren Profilierung und hohem Kundennutzen darauf eingestellt und sich von einer diffusen Zielgruppe verabschiedet, um sich auf ein Angebot für wertorientierte Kunden konzentrieren zu können.

Das moderne Warenhaus steht täglich im Wettbewerb mit Einzelhandels-Spezialisten und muss Geschäftsfeld für Geschäftsfeld eine attraktive Alternative bieten. Mit der Umsetzung einer Multi-Spezialisten-Strategie entstand die moderne GALERIA Kaufhof, die ihren Kunden „Lifestyle mit Stil“ offeriert: mit neuen Standards im Visual Merchandising, der Kompetenz von Markenartikeln, kombiniert mit eigenen Exklusivmarken. Zu sehen ist das heute schon in Vollendung in der GALERIA Kaufhof in Berlin am Alexanderplatz, das Shopping Convenience in orientierungsfreundlich ge-stalteten Warenwelten bietet und nicht zu-letzt die eigenen Mitarbeiter mit Fachkompetenz und Freundlichkeit zu Botschaftern der Marke GALERIA macht.

Ralf Pütmann, 1964 in Bardenberg geboren, verheiratet, studierte Betriebswirtschafts-lehre an der Universität zu Köln und an der Pennsylvania State University, USA. Im Januar 1991 startete er seine Karriere als Trainee bei der Kaufhof Warenhaus AG Köln, wurde zwei

Jahre später Assistent des Vorstandsvorsit-zenden, war seit 1994 Geschäftsführer und Innovations-Manager in verschieden Kaufhof Galeria-Filialen  und Regional-Verkaufsleiter, bevor er 2002 in den Vorstand der Kaufhof Warenhaus AG berufen, später auch Mitglied im Global Leadership Council der Metro Group AG Düsseldorf, sowie Member of the Board Directors der Inno S.A. Brüssel und Vorsitzender des Beirates der Sportarena GmbH wurde. Ralf Pütmann ist heute stellvertretender Vorsit-zender der Geschäftsführung der GALERIA Kaufhof GmbH Köln, Executive Board Member der IADS (International Association of Department  Stores) und Mitglied des Präsidiums des BTE (Bundesverband des Deutschen Textileinzelhandel).

Der Vortrag beginnt um 19.00 Uhr im Hotel Atlantic an der Galopprennbahn. Gäste und Clubinteressenten sind herzlich willkommen. Anmeldungen sind erforderlich. Der Gästebeitrag beträgt 30,- €.

Über den Marketing-Club Bremen e.V.

Der Marketing-Club Bremen und seine rund 300 Mitglieder ge-hören zu einer bundesweiten Community aus 65 Marketing-Clubs mit mehr als 13.000 Marketing-Fach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich bereits vor mehr als 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband vernetzt haben. Zu den Mitgliedern des Bremer Marketing-Clubs  zählen Unternehmen wie Kraft Foods, Frosta, Kelloggs, swb, Universum Science Center, Gewoba, jc decaux. Der Club bietet seinen Mitgliedern ein Programm mit mehr als 40 Veranstaltungen im Jahr als Plattform für einen vielfältigen Informationsaustausch und Wissenstransfer. Die jährliche Verleihung des Förderpreises an den Studiengang Betriebswirtschaft – Internationales Management der Hochschule Bremen und die Verleihung des Innovationspreises für Marketingkonzepte der regionalen Wirtschaft, sowie die Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl für Markenmanagement der Universität Bremen beweisen den Anspruch des Clubs, als Mittler zwischen Wissenschaft und Praxis seine gesellschaftliche Aufgabe zu erfüllen.

Pressekontakt:

Marketing-Club Bremen e.V.
Andreas Schack
World Trade Center
Birkenstr. 15, 28195 Bremen
Tel.:  0421 – 3 79 55 96
Fax:   0421 – 3 79 55 97

Die Club-Mitglieder verfolgten die Präsentation des Diplom-Psychologen in den Räumen der Brand Academy der Markenagentur red pepper. Unter dem Titel „Kommunikation, die wirkt: Mehr Effizienz durch Neuromarketing?“ stellte Loest klar: Neuromarketing ist eine neue Ergänzung und sinnvolle Erweiterung im Marketing.

„Wenn wir verstehen wollen, warum Kunden kaufen, müssen wir einen Blick in die Funktionsweise des Gehirns werfen“, erklärte Loest den Ansatz des Neuromarketings. Was passiert dabei im Gehirn des Kunden? Was passiert generell im Gehirn eines Menschen? Welche Dinge nimmt er bewusst und welche Dinge unbewusst wahr? Welche Regionen im Gehirn müssen mit Werbung und Kommunikation angesprochen werden, damit ein Kunde ein Produkt kauft? Der Praktiker beließ es dabei nicht bei der Theorie. Er zeigte auch anhand von Kampagnen, welche Chancen Neuromarketing für die Positionierung einer Marke eröffnet.

Begeisterung und Neugier stand den Gästen nach etwas mehr als einer Stunde Vortrag ins Gesicht geschrieben. Es folgte eine angeregte Diskussion. Viele Teilnehmer wollten wissen, was sie bei ihrer Marke zu beachten hätten und wie das eigentlich alles funktioniere? Wir haben versucht Ihnen, liebe Leser, die Grundzüge und Erkenntnisse des Neuromarketings hier noch einmal für Ihr persönliches Studium zusammenzufassen.

Im Gehirn agieren zwei Systeme miteinander: das Bewusstsein (der Pilot) und das Unterbewusstsein  (der Autopilot). Der Pilot ist aktiv, wenn wir bewusst über etwas nachdenken und planen. Der Autopilot ist immer aktiviert, wenn unsere Sinne etwas wahrnehmen, wenn wir Gefühle spüren oder intuitiv handeln. Loest beschreibt das in einem Beispiel wie folgt: Während unserer allersten Fahrstunde mussten wir viele  Aufgaben, wie Fußpedalen, die Handschaltung sowie Blinker und Spiegel zum ersten Mal miteinander kombinieren, um den Wagen in Fahrt zu bringen. Während dieser ersten Fahrstunde war die ganze Zeit der Pilot aktiv. Denn wir haben etwas Neues getan, über das wir nachdenken mussten. Und es war ungeheuer anstrengend.  Heute setzen wir uns ins Auto und wissen manchmal gar nicht, wie wir den Weg von der Arbeit nach Hause geschafft haben. Jetzt ist allein der Autopilot aktiv, der gelernte Muster automatisch umsetzt – ohne Mühe für uns.

Woran liegt das? Während wir in unserer ersten Fahrstunde hinter dem Lenkrad gesessen haben, waren wir in der Lage, ca. 40 Bit pro Sekunde aufzunehmen und zu verarbeiten. Das verbrauchte ca. 20 % unsere Körperenergie (kcal). Danach waren wir schweißgebadet und ziemlich platt. Wenn wir heute Autofahren, dann befinden wir uns im Autopiloten und nehmen ca. 11 Mio. Bit pro Sekunde auf, verbrauchen aber nur 2 % unserer Körperenergie. Aktives und bewusstes Nachdenken wird von unserem Gehirn also nicht gerade belohnt. Evolutionstechnisch gesehen fährt der Mensch mit dem Autopiloten also sparsamer und lieber.

Was bedeutet diese Erkenntnis für die Markenführung? Wir eilen durch die Kaufhäuser, sind überlastet, die vielen ähnlichen Produkte rufen Unsicherheit hervor. Wofür sollen wir uns bloß entscheiden? In der Not sucht unser Gehirn nach bekannten Mustern. Und so trifft die  Kaufentscheidung in 95 % aller Fälle unser Autopilot. Wir treffen die Entscheidung aufgrund unbewusster Wahrnehmungen, die wir intuitiv im Gehirn verarbeiten. Das erfolgt so schnell und unbemerkt, weil wir gelernt haben, in Mustern zu denken. Oft erkennen wir Marken schon von Weitem, ohne überhaupt ein Logo gesehen zu haben. Marken haben eine hohe Anziehungskraft, weil das Gehirn ihre Bedeutung erkennt und mit Belohnung kombiniert. Besonders relevant sind daher Änderungen bzw. Neupositionierungen von Marken. Schon kleinste Detailveränderungen in Typografie oder Farbe können das Gehirn dazu bringen, das Muster nicht mehr zu erkennen. Passt eine Veränderung nicht ins Muster, reagieren wir erst ablehnend bzw. unsicher darauf und distanzieren uns. Als Beispiel lässt sich hierzu die Automobilbranche nennen. Schon die kleinste Veränderung bei Scheinwerfern ruft Irritationen beim Kunden hervor. Gleichzeitig sind Änderungen aber wichtig, um die notwendige Stimulanz im Gehirn zu erzeugen und damit weiter für die Marke zu begeistern.

Bisher haben wir im Marketing gelernt, unsere Zielgruppen in Sinus-Milieus abzubilden – Konservative, bürgerliche Mitte, Postmaterielle, Hedonisten etc. Im Neuromarketing bedient man sich einer neuen Positionierung, der sog. Limbic Map. In einem Dreieckkonstrukt unterscheidet man Stimulanz, Dominanz und Balance. Daraus entstehen Positionierungsmöglichkeiten im Bereich Disziplin, Genuss/Fantasie, Abenteuer etc. Am  Beispiel der Supermarktkette real lässt sich erkennen, wie wichtig die Positionierung aus dem Neuromarketing heraus sein kann. Bevor real mit dem Slogan „Einmal hin. Alles drin“ warb, gab es eine Kampagne mit dem Slogan „Besorg‘s dir doch einfach“. Real wollte sich damit im Bereich Abenteuer, zwischen Stimulanz und Dominanz positionieren – ähnlich dem Ansatz der Hornbach Baumärkte. Dieser Ansatz ging allerding nach hinten los. EDEKA und Lidl hielten an klassischen Motiven und Slogans fest, die im Bereich Balance anzusiedeln sind und trafen damit genau in das gelernte Muster der Kunden. Beim Einkauf im Supermarkt sucht der Kunde kein Abenteuer, vielmehr will er Sicherheit und Beständigkeit. Die Kampagne zahlte sich nicht aus. Aktuell wirbt real mit dem Slogan „Einmal hin. Alles drin“. Unterstützt wird dieser Slogan durch entsprechende soziale Szenen, die vom Autopiloten wahrgenommen und einem Muster zugeordnet werden können. Familien am Esstisch, Angeln mit dem Kumpel, die Nachbarin im Treppenhaus – sozial, wie es unser Gehirn mag.

Fazit: „Mehr Effizienz durch Neuromarketing?“: Die im Veranstaltungstitel aufgeworfene Frage beantwortete Loest mit einem klaren „Ja“. Denn wer es versteht gezielt das Unterbewusste der Konsumenten anzusprechen, wird selbst unter rund 3.000 Werbebotschaften, mit denen ein Mensch täglich konfrontiert ist, wahrgenommen und erhöht damit signifikant die Chance auf mehr Absatz.

Wie beantworten Sie, liebe Leser, diese Frage? Diskutieren Sie mit uns. Und senden Sie uns Ihren Kommentar zu der Frage „Mehr Effizienz durch Neuromarketing?“

Impressionen der Veranstaltung in den Räumen der Brand Academy der Markenagentur red pepper in der Überseestadt finden Sie in unserer Bildergalerie.

Die Tatsache, dass Wolters erstmalig vor dem Marketing-Club über sein Start-Up in der Erotik-Branche spricht amüsiert ihn. Denn den Anstoß zu der Idee mit der Selbständigkeit gab die Nationale Juniorentagung des Marketingverbandes im Jahr 2005 in Bremen. Damals moderierte Wolters einen Workshop für die FUN FACTORY in Bremen.

Aller Anfang ist schwer, das mussten auch die Gründer von WOLWIN erfahren. Das Unternehmen sollte von Beginn an weltweit agieren können und dazu benötigten Wolters und Windler Kapital – viel Kapital. Von der Idee bis zum konkreten Konzept vergingen Monate. Erste Gespräche mit Banken und Investoren warfen Fragen auf. Beide Gründer wiesen fachlich sehr viel Kompetenz auf, nichts desto trotz wollten sie Liebesspielzeug für Frauen verkaufen. Wer würde diese Fachkenntnisse dem Unternehmen zukommen lassen? Die Frage nach qualifiziertem und kompetentem Personal stand im Raum. So wurden schon vor der offiziellen Gründung wertvolle Mitarbeiter für das Unternehmen gewonnen. Mit der Expertise von Geschäftsführern und Mitarbeitern gingen die Gespräche mit Banken in die nächste Runde. Im März 2007, nach langen Verhandlungen, zähen Beantragungen und viel Initiative aller Beteiligten wurde die Gründung vollzogen.

WOLWIN startete mit dem Unternehmensziel, designorientierte, hochwertige Konsumgüter – für unterschiedliche Marktsegmente – made in Germany zu entwickeln, zu produzieren und zu vermarkten. Ziel aller Bemühungen im ersten halben Jahr sollte die Fertigstellung eines Sortiments zur Präsentation auf der Venus sein. Die Erotikmesse Venus ist die Ordermesse der Branche und für das Weihnachtsgeschäft ausschlaggebend.

Und die Venus 2007 war laut Florian Wolters ein voller Erfolg. Doch nicht alles, was auf den ersten Blick positiv erschien, war es am Ende auch. Das Sortiment war zur Messe nicht fertig geworden. Das Team von WOLWIN konnte den Messestand lediglich mit Produktmustern ausstatten. Verkaufsware war zu Messebeginn noch nicht verfügbar. Trotzdem waren die Kunden vom dem seriösen und absolut differenzierenden Unternehmensauftritt überzeugt. Und auch das stimmige Markenkonzept von SINFIVE fand bei Händlern, Kunden und Presse großen Anklang. WOLWIN verzeichnete nach vier Messetagen einen sechsstelligen Auftragseingang. Florian Wolters schmunzelt und stellt dem Publikum die Frage: Und was jetzt? Wie sollten die vorbestellten Produkte in der angestrebten Qualität schnell produziert werden? Wie sollten wir dieser Flut an Aufträgen Herr werden?
Die Zeiten wurden hektischer, die Produktion rückte in den Fokus und bestimmte sämtliche Aktivitäten im Unternehmen. Ständige Verzögerungen durch Lieferanten in Bezug auf Anspritztermine oder Abmusterungen verschoben den Verkaufsstart des SINFIVE Sortiments immer wieder. Erste personelle Veränderungen zog dies Ende 2007 nach sich. Das Unternehmen trennte sich von der Produktionsleitung und Wolters musste diesen Part übernehmen. Eigentlich sollte er den Job des Produktionsleiters nur kurzfristig ausüben. Aus Kurzfristig sind jetzt schon fast eineinhalb Jahre geworden. Das jedoch stört den sympathischen Unternehmensgründer nach eigenen Angaben wenig. „So bin ich doch ein Tüftler und Bastler und sehe in jedem Problem eine neue Herausforderung“, erzählt Florian Wolters. Und Herausforderungen sollte es viele geben. Jedes gelöste Problem brachte automatisch ein neues auf den Tisch. Bedingt durch die Unternehmensgröße genoss das Unternehmen WOLWIN bei Lieferanten keine Priorität. Diese lange Produktionsphase hat viel Zeit und vor allem viel Geld gekostet. Anhand einer Vibratorhülle und eines Vibratorbatteriefach zeigt Florian Wolters den Anwesenden, wo Produktionsprobleme lagen und durch welche einfachen Maßnahmen Kosten gespart werden konnten.
Anfang 2008 musste der Gürtel enger geschnallt werden. Das Sortiment war immer noch nicht vollständig. Das Sorgenkind war der Dildo. Mit seinem abschraubbaren Saugnapf stellte er ein enormes Produktionsproblem da. Die Hohe Eigenkapitalquote von 50 % die den Gründern zur Gründung im vorherigen Jahr noch Probleme bereitet kam ihnen nun zu Gute. Eine Nachfinanzierung für das Unternehmen war erforderlich. Durch den positiven Start zur Venus und das durchweg positive Feedback der Kunden meisterten die beiden Geschäftsführer auch diese Hürde. Positive PR Berichte und ein kontinuierlicher, monatlicher Auftragseingang sowie die wichtigen Folgebestellungen bestehender Kunden bestätigten beide Gründer in Ihrer Idee.

Aufgrund der anhaltenden Produktionsprobleme mussten Maßnahmen zum erfolgreichen Abverkauf generiert werden. Neben klassischen Verkaufsdisplays wurden Verkaufsleitfäden gestalten, Flyer gedruckt, YouTube Videos produziert, per Blog kommuniziert  und Fotoshootings durchgeführt.
Das Sortiment, welches im Oktober 2007 auf der Messe präsentiert wurde, war im August 2008 endlich vollständig – neben den Vibratoren und Stimulationsketten konnten endlich auch die Dildos verkauft werden. Mit den zahlreichen Handelswaren, die im Laufe der Zeit dazugekommen sind, umfasst das SINFIVE Sortiment jetzt Produkte jeder Kategorie. Die erotischen Accessoires wie Federhandschellen, Augenbinden und Brustwarzenschmuck sowie Gleitmittel und Aufbewahrungsboxen runden das SINFIVE eigene Sortiment an Liebesspielzeugen ab.

Trotz dieser langen Verzögerung und der vielen Hürden wurde das Sortiment zur Venus 2008 um das Produktsortiment Liebeskugeln erweitert. Diese sind kleiner als Herkömmliche Liebeskugeln und haben zudem eine antimikrobielle Oberfläche. Diese beiden USPs geben den entscheidenden Wettbewerbsvorteil und fanden bei Händlern und Kunden großen Gefallen.
Beide Geschäftsführer haben in den vergangenen zwei Jahren viel gelernt. Flexibel reagieren Sie auf Veränderungen im Markt, aber auch auf Kundenwünsche. Und so vollzog sich mit dem Jahreswechsel 2008/2009 eine Umstrukturierung im Hause WOLWIN. Um nicht wieder von Lieferanten abhängig zu sein erfolgte ein Umzug in Räumlichkeiten mit Lager- und Produktionsfläche. Diese ermöglichen die inhouse Konfektionierung. So werden lange Produktionsprozesse und –wege vermieden und die Wertschöpfung am Produkt steigt.

Und 2009? Was passiert in diesem Jahr? Das verrät Florian Wolters noch nicht. Das Fazit für diesen Vortrag von Florian Wolters in Bezug auf den Schritt in die Selbständigkeit fällt positiv aus: „Fail faster learn faster – jede Selbständigkeit hat Höhen und Tiefen. Aus Fehlern lernen und Prozesse schnell verändern ist das A und O in jedem produzierenden Unternehmen. Und trotz aller Herausforderungen würde ich den Schritt immer wieder wagen.“

Hier gehts zur Bildergalerie zum Vortrag.

Sehen Sie hier ein Interview mit Michal Geffken vom 31.Oktober 2008 zum Thema Web-TV für Verlage. Die Digitalisierung zieht einen tief greifenden Strukturwandel nach sich und verändert Medien, Marketing und Öffentlichkeit radikal.

Michael Geffken ist Leiter der Journalistenfortbildung der VDZ Zeitschriften Akademie und Chefredakteur des VDZ Magazins “print & more”. Er war u.a. Chefredakteur von w&v und Korrespondent der Wirtschaftswoche, ist Herausgeber und Autor zahlreicher Fachpublikationen und Träger des Deutschen Wirtschaftsfilmpreises 2002.

Die Veranstaltung mit Michael Geffken war die Dritte im Rahmen der Reihe “Neues aus der Kreativwirtschaft”. Ein Projekt des Designlabors Bremerhaven in Kooperation mit der Müller Ditzen AG und dem Marketing-Club Bremen e.V. Die Veranstaltungsreihe thematisiert neue Entwicklungen aus den unterschiedlichen Bereichen der Branche. Sie ist eine Plattform für praxisrelevanten Wissenstransfer und zum Austausch über die Potentiale der Kreativwirtschaft für die Zukunft.

Bremen, 05. Februar 2009

Wer sich für Marketing und Werbung interessiert sollte die neue Webseite des Marketing-Clubs Bremen besuchen. Mit dem Relaunch seiner Webseite präsentiert der Club die vielfältigen Aktivitäten seiner erfolgreichen Marketing-Community seit 1.Februar im frischen Design, dialogorientiert und bestens aufgestellt für die Möglichkeiten des Web 2.0. Die Agentur construktiv aus Bremen und Berlin hat bei Beratung und Programmierung für die Runderneuerung der Webseite ganze Arbeit geleistet. Nach dem Gewinn des Marketing-Innovationspreises, den die Agentur Ende 2007 gewann, begannen die Gespräche – nun ist die neue Webseite online.

Der Marketing-Club Bremen und seine rund 300 Mitglieder gehören zu einer bundesweiten Community aus 65 Marketing-Clubs mit mehr als 13.000 Marketing-Fach- und Führungskräften aus Unternehmen und Agenturen, die sich bereits vor mehr als 50 Jahren im Deutschen Marketing-Verband vernetzt haben. Zu den Mitgliedern des Bremer Marketing-Clubs  zählen u.a. Unternehmen wie Kraft Foods, Frosta, Kelloggs, swb, Universum Science Center, Gewoba, Atlanta AG, Weser-Kurier.

„Die neue Website spiegelt die vielfältigen Aktivitäten und Angebote wider, die wir unseren Mitgliedern und Gästen Woche für Woche bieten. Und sie beweist wie viel Freude Marketing in eigener Sache machen kann. Wir sind glücklich, mit construktiv einen kompetenten Internetberater an un-serer Seite zu wissen, der es versteht unsere Kommunikationsziele webgerecht zu realisieren.“ sagt  Andreas Schack, der Pressesprecher des Clubs.

“Für die neue Website stand das Prinzip Eisberg Pate: clean und weiß und das meiste steckt unter der Oberfläche: das System besitzt höchste Ergonomie und ist für den Kunden extrem einfach zu pflegen.” kommentiert construktiv-Geschäftsführer Kai Tietjen den neuen Auftritt des Clubs. construktiv betreut in der Region Bremen Kunden wie die Kunsthalle, das Weserstadion, Eurogate oder die A1 mobil. Nationale Kunden sind unter anderem Sony, Otto Reisen und Bayer.

Über den Marketing-Club Bremen e.V.
Der Marketing-Club Bremen e.V. ist das Kompetenz-Zentrum, in dem aktuelle Entwicklungen und neue Trends im Marketing in offener und freundschaftlicher Atmosphäre diskutiert wer-den. Mit rund 300 Mitgliedern, Unternehmen und Einzelpersonen, ist er ein Netzwerk mit hanseatischer Tradition für die Region Bremen und Bremerhaven. Der Club bietet seinen Mitgliedern ein Programm mit mehr als 40 Veranstaltungen im Jahr als Plattform für einen vielfältigen Informations-austausch und Wissenstransfer. Die jährliche Verleihung des Förderpreises an den Studiengang Betriebswirtschaft – Inter-nationales Management der Hochschule Bremen und die Verleihung des Innovationspreises für Marketingkonzepte der regionalen Wirtschaft, sowie die Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl für Markenmanagement der Universität Bremen beweisen den Anspruch des Clubs, als Mittler zwischen Wissenschaft und Praxis seine gesellschaftliche Aufgabe zu erfüllen.

Pressekontakt:
Marketing-Club Bremen e.V.
Andreas Schack
World Trade Center
Birkenstr. 15, 28195 Bremen
Tel.:  0421 – 3 79 55 96
Fax:   0421 – 3 79 55 97
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“What’s your name?” Ein englischer Butler in Frack und Zylinder fragte erst mal jeden Gast nach dessen Namen und verkündete ihn laut in die Runde, bevor der Ankömmling eintreten durfte. Ob die anderen Gäste die Namen nun gehört haben oder nicht, in Sachen Gespräche und Kontakte knüpfen ging es jedenfalls rund. Gestern trafen sich etwa 250 Kreative der Marketing- und Medienszene der Region im Schütting. Zu der Neujahrs-Matinee “wel.come” luden die Handelskammer, der Marketing-Club Bremen, der Kommunikationsverband Wirtschaftsraum Bremen, die Bremer Akademie für Kommunikation, Marketing und Medien sowie Bremen IT & Medien nun schon im sechsten Jahr ein.

Der Hausherr, Handelskammer-Präses Lutz Peper, begrüßte die Kreativen und riet, nicht nur die Schattenseiten im Krisenjahr 2009 zu sehen: “Krisen bieten Chancen, genau darin liegt das Geheimnis erfolgreicher Unternehmen.” In solchen Zeiten würden sie neu überlegen, was sie in der Zukunft ändern und erreichen wollen.

Erste Ideen lieferte Gastredner Ulrich Reinhardt. Der gebürtige Bremerhavener ist geschäftsführendes Vorstandsmitglied der Stiftung für Zukunftsfragen in Hamburg, einer Initiative von British American Tobacco. Der Trend gehe zukünftig von der Spaßgesellschaft hin zur Sinnsuche. Die aufgrund des demografischen Wandels alternde Gesellschaft werde sich verstärkt ins traute Heim zurückziehen. Genau da müsse die PR-Branche ansetzten. Bisher seien die sogenannten Best Ager kaum berücksichtigt worden: “Die Älteren sind in der Mehrzahl, sie haben Geld und Zeit. Wer sie entdeckt, hat Potenzial”, sagte Zukunftsforscher Reinhardt. Offenbar sogar reichlich, denn seiner Ansicht nach müssen 50- bis 64-Jährige, 64- bis 80-Jährige und sogar Über-80-Jährige getrennt voneinander umworben werden. Der Zukunftsforscher: “Sie haben völlig unterschiedliche Bedürfnisse.”

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Vor gut 200 Gästen diskutierten Gerlinde Schütte, Mitarbeiterin des Bremer Senators für Wirtschaft und Häfen, Andreas Heller, Architekt und Betreiber des Deutschen Auswandererhauses, Felix Ahlers, Vorstandsmitglied der FRoSTA AG und Michael Konitzer, Trend- und Zukunftsforscher über den ökonomischen Wert der Kreativwirtschaft. Kreativität schafft Wachstum? In der heutigen Zeit ist es nicht verwunderlich, dass viele Experten in der Kreativität die einzigen Wachstumsmöglichkeiten sehen. Heute leben wir in einer Überflussgesellschaft. Wir haben alles, was wir brauchen. Neue Produkte und Dienstleistungen, die uns zum Kauf reizen, sind rar. Doch wie muss diese Kreativität aussehen, um den Wirtschaftsmotor in Deutschland am Laufen zu halten? Welches Umfeld brauchen Kreative, um sich entfalten zu können?

In seinem Impulsvortrag schwört der Trend- und Jugendforscher Michael Konitzer auf digitale Räume. Begeistert setzte er sich mit den Strategien der Erfolgsbeispiele wie Google und Firefox auseinander und meint, dass nur mit dem digitalen Instrumentarium neue Wege gestaltet werden können. Anders sieht das Andreas Heller. Er und sein Team beobachten bei ihren Besuchern ein wachsendes Interesse an den handgreiflichen Dingen und das Erleben mit allen fünf Sinnen. Einig waren sich alle Podiumsteilnehmer, dass Kreativität nur bei der Freiheit, ins Blaue denken zu dürfen, sich entwickeln kann. Dabei sollen Mitarbeiter auch „unfertige Ideen“ aussprechen können, ohne dass diese gleich nach ihrer Verwertung überprüft werden. Frosta-Chef Felix Ahlers setzt auf den Einfallsreichtum seiner Mitarbeiter, der im Frostablog eine viel beachtete Bühne für den Gedankenaustausch bekommen hat. Allerdings mahnt er auch an, dass es selten an Ideen mangelt, sondern eher an den Kapazitäten der Umsetzung.

Auf seine Frage nach der Markenstärke bekam der Moderator Theo Schlüter schnell die Antworten: Als erste Voraussetzung müsse eine starke Marke das Kaufverhalten langfristig beeinflussen, so Heribert Meffert, der Nestor des Marketing in Deutschland. Ein weiteres wichtiges Charakteristikum einer stabilen Marke lieferte Joseph Hattig: entscheidend sei das Spannungsfeld zwischen Produkt, Qualität und Emotionalität. Wobei letztere ein tragendes Element von Markenqualität sei. Allerdings müsse Qualität heute nicht mehr nur durch bestmögliche Leistung wiedergegeben sein, warf Christoph Burmann in die Runde. Qualität müsse in erster Linie Zuverlässigkeit repräsentieren. Kritisch stellte der Bremer Professor fest, dass die Qualitätsdebatte heute nur an den Polen hochwertig und preisgünstig geführt werde – die Mitte als spannendes Markensegment werde sträflich vernachlässigt.

Wie eine starke Marke aufgebaut werden kann, das war der nächste Schwerpunkt der Diskussion. Neben Design und Distribution sei es vor allem die Kommunikation, betonte Heribert Meffert. Im Wettbewerb sei es heute ganz entscheidend zu verdeutlichen, wie ich mich von de anderen unterscheide, so der renommierte Forscher. Ergänzend dazu führte Joseph Hattig aus, dass die Unterscheidbarkeit nicht mehr in der Qualität liege sondern in der klaren Positionierung. Drei bis vier Sätze, so der Unternehmer, müssten ausreichen um zu erklären wer das Unternehmen oder das Produkt sei und wofür es stehe. Als langjähriger Chef der Bremer Brauerei Beck führte er seine These am Beispiel der Marke Becks anschaulich aus.

Damit war die Überleitung zum Thema Markenidentität hergestellt, dem Aufgabengebiet von Christoph Burmanns Lehrstuhl Innovatives Markenmanagement. Selbstbild und Fremdbild einer Marke müssten übereinstimmen, so der Wissenschaftler. Dabei sei es vor allem wichtig, im Unternehmen von innen heraus ein klares Markenverständnis zu entwickeln, jenseits von Allgemeinheiten. Heribert Meffert führte ergänzend aus, dass deshalb die Markenführung eng an die Unternehmensführung gekoppelt sei, denn sie setze die Unternehmensstrategie um. Das Management einer Marke stehe und falle damit, wie es gelinge, die Mitarbeitenden im Unternehmen zu steuern und auf das ganz eigene Wesen einer Marke hin auszurichten.

Mit dem Stadtmarketing sprach Theo Schlüter am Ende der Diskussion noch ein Thema an, zu dem eine klare Ausrichtung nicht so einfach sei, wie in einem Unternehmen. Christoph Burmann wies dazu auf seine Untersuchung zur „Marke Bremen“ hin. Hier seien es die zwei Themen „Wasser und Stadtmusikanten“, die enormes Potenzial enthielten, um Bremens Position im Wettbewerb der Städte noch viel deutlicher herauszuarbeiten.
Damit neigte sich ein spannender Diskussionsabend mit hochkarätigen Gästen dem Ende zu. Seinen Ausklang fand das Thema Markenführung beim anschließenden Imbiss und den einzelnen Gesprächen.

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Generalintendant Hans-Joachim Frey und sein junges Team erhielten für die erfolgreiche Markenentwicklung vom Bremer Theater zum Theater Bremen die begehrte Trophäe “Highlight 2008″. Ebenfalls ausgezeichnet wurden die Eisbären Bremerhaven für eine starke Neupositionierung und nachhaltige Führung der Marke Eisbären.  Und auch die Wilhelm-Kaisen Bürgerhilfe wurde für ihre akustische Spardose – das Bremer Loch ausgezeichnet.

Der Wettbewerb um den Marketing-Innovationspreis des Marketing- Clubs Bremen ist inzwischen zu einer festen Größe in der Freien Hansestadt Bremen geworden und repräsentiert höchste Kompetenz und eindrucksvolle Leistungen im Marketing. In diesem Jahr hatten sich um das »Highlight 2008« 18 Unternehmen mit einer Reihe innovativer Konzepte beworben: vom klassischem Markenartikler mit einem neuartigen Produktkonzept über ein kreatives Kommunikationskonzept eines Dienstleisters bis zum kompletten Neuauftritt im Mannschaftssport. Die Entscheidung ist der Jury nicht leicht gefallen. Die Gäste erlebten einen festlichen Abend, eine spannende Preisverleihung, die Präsentation der Siegerkonzepte und inspirierende Vorträge. Durch den Abend führt Olaf Rathje, Hit-Radio Antenne Bremen. »Highlight 2008« ist ein Marketing-Innovations-Wettbewerb des Marketing-Club Bremen e. V. und wird unterstützt von der Bremen Marketing GmbH, der Sparkasse Bremen, JOKE Event AG und Hit-Radio Antenne Bremen.

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