Der Marketing-Innovations-Wettbewerb des Marketing-Club Bremen e.V. wurde 2011 unterstützt von: TELEKOM Deutschland GmbH, JOKE Event AG, Mapa GmbH, Sparkasse Bremen, Hit-Radio Antenne Bremen, den Winkler-Studios, Wirtschaftsförderung Bremen GmbH, BIS Bremerhaven Gesellschaft für Investitionsgüter und Stadtentwicklung mbH.

Die begehrte Trophäe Highlight ging an den Bremer Martinshof für das Marketing rund um die überaus erfolgreichen Senatsprodukte.  Die Agentur Haase & Knels hat die Senatsprodukte für den Bremer Martinshof neu gestaltet.Außerdem wurden ausgezeichnet, die Neuromarketing-Agentur red pepper für die ungewöhnliche Positionierung des Fashionlogistikers Meyer & Meyer. Das Achimer Unternehmen Getränke Ahlers erhielt für das erfrischende und erfolgreiche Marketingkonzept zur Wiederbelebung der Marke Hemelinger Spezial den Marketing-Innovationspreis vor und 200 Gästen im Festsaal der Bremischen Bürgerschaft. Die Agentur Haase & Knels + Schweers war für Getränke Ahlers beratend tätig.

Der Wettbewerb um den Bremer Marketingpreis des Marketing-Clubs zeichnet höchste Kompetenz und eindrucksvolle Leistungen im Marketing aus. Durch den Abend führte Olaf Rathje, Hit-Radio Antenne Bremen. 

Highlight 2010 ist der Marketing-Innovations-Wettbewerb des Marketing-Club Bremen e.V. und wurde in diesem Jahr unterstützt von: Wirtschaftsförderung Bremen GmbH,  BIS Bremerhaven Gesellschaft für Investitionsgüter und Stadtentwicklung mbH, TELEKOM Deutschland GmbH, JOKE Event AG, Mapa GmbH, Sparkasse Bremen, Hit-Radio Antenne Bremen und den Winkler Studios , die diesen Film produziert haben.

Wir bedanken uns herzlich bei allen Sponsoren und Förderern. Ohne sie wäre eine so gelungene Veranstaltung nicht möglich gewesen.  Wir freuen uns auf die 11.Preisverleihung in 2011. Vielen Dank.

„Der Mensch steht im Mittelpunkt all unseren Handelns“. Dieser Leitsatz von Firmengründer Hermann Dodenhof senior kann durchaus auch als Grundlage der Vision des größten Shopping Centers Norddeutschlands gesehen werden. Vor ziemlich genau 100 Jahren begann die Erfolgsgeschichte des Einkaufscenters, im Mai 1910 mit einem kleinen Kaufmannsladen in Posthausen vor den Toren Bremens. Heute betreibt das Unternehmen, das sich nach wie vor zu hunderprozent in Familienbesitz befindet, neben dem Center in Posthausen ein weiteres in Kaltenkirchen bei Hamburg. Zusammen verfügen beide Shopping Center über 150.000 Quadratmeter Verkaufsfläche. Die 2.550 Mitarbeiter haben die Wünsche ihrer Kunden fest im Blick.

Obgleich sich das Unternehmen von zu betriebswirtschaftlichen Kennzahlen traditionell in Schweigen hüllt, gab Ralph Dodenhof den Gästen einen detailierten Einblick in die Erfolgsstrategie und die Vision 2010 des Unternehmens. Entscheidende Säulen der Vision 2010 waren neben der Einbindung von externen Experten die stringente Einbeziehung der Mitarbeiter und ihres Know-Hows – von je her ein wichtiger Erfolgsfaktor, dessen sich die Unternehmensleitung sehr bewusst ist.

Die Vision 2010 wurde auch wissenschaftlich fundiert untermauert. Neben den Ergebnissen aus dem dodenhof Kundenmonitor unterstützten eine Benchmark-Studie zur Wahrnehmung und Bewertung der Marke dodenhof, durchgeführt vom Institut für innovatives Markenmanagement der Universität Bremen, und eine Analyse der Markenstratgie, durchgeführt von der Brandmeyer Markenberatung, den Prozess, der im Jahr 2006 begann. Bei der Fülle der von Ralph Dodenhof präsentierten Analysen und Ergebnisse fiel ein Punkt immer wieder ins Auge: die Betonung des Menschen. Und damit steht der Urenkel klar in der Tradition des Großvaters. Als Beispiele seien hierfür die noch stärkere Betonung der Mitarbeiter und ihrer Kompetenzen sowie die Bedürfnisse der (Neu-)Kunden genannt. So setzt dodenhof stark auf „authentisches“ Personal, das zu den jeweiligen Produktgruppen passt und den Kunden kompetent und authentisch beraten kann. Selbst in Zeiten in denen viele Unternehmen ihre Ausgaben für die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern drastisch kürzen, setzt dodenhof auf diese Karte und hat die Ausgaben und Anstrengungen in diesem Bereich noch einmal erhöht. So treffen die dodenhof Kunden im Sportbereich auf wirkliche Experten der jeweiligen Sportarten, die kompetent weiterhelfen können.

Den Bedürfnissen der Kunden wird auch durch verbesserte Orientierung und maßgeschneiderte Produktwelten Rechnung getragen. Dabei geht der Shopping Center Riese weit über die Entwicklung eines verbesserten Leitsystems hinaus. Dodenhofs erste „Drei-Welten-Wohnwelt“ unterteilt das breite Angebot an Möbeln und Einrichtungsgegenständen konsequent in die Geschmacks- und Stilwelten modern, zeitlos und romantisch. Selbstverständlich gekoppelt mit dem dazu passenden, stimmigen Personal wird der Kunde so zu den Produkten geführt, die seinen Bedürfnissen entsprechen.

Die Eröffnung des neuen Modehauses im März dieses Jahres war der letzte Meilenstein der Vision 2010. Die Eröffnung wurde groß gefeiert, mit zahlreichen Aktionen und Angeboten. Keine geringere als „Germany’s Next Top Model“-Gewinnerin Sara Nuru kam sogar für einen ganz persönlichen Einkaufsbummel durch das neue Modehaus. Und wer vor dem Besuch schon einmal wissen möchte, welche Stilwelt zu ihm passt, kann dies selbstverständlich im Internet unter www.dodenhof.de herausfinden.

Bilder des Abends finden Sie in unserer Bildergalerie.

Sehen Sie hier den Spot zur Vision 2010:

[See post to watch Flash video]

Der Preis des Deutschen Marketingverbands wird bereits seit 1973 verliehen. Im Jahr 2009 ging die Trophäe an eine Marke, die vor allem Frauen zu schätzen wissen, die viel unterwegs sind und deren Frisur bei jedem Wetter sitzt: Henkels Schwarzkopf.

und die Evian Babys machten den Abschied an diesem Workshop-Abend etwas leichter – wir hätten doch so gerne noch weiter gemacht…!

Foto: Lufthansa AG

Am 19. August präsentierte der Deutsche-Marketing-Preisträger 2008 sein prämiertes Marketingkonzept Clubmitgliedern und Gästen, in der Bremenhalle des City Airport Bremen. Sehen Sie hier den aktuellen Markenfilm der erfolgreichen Fluggesellschaft.  

Hier geht es zum Bericht über die Präsentation des Marketing-Preisträgers 2008 in Bremen. Mehr lesen…

Allen Twitter-Neulingen bietet die FAZ eine gute Einführung in das Thema. Die schönsten, unverschämtesten, unverhältnismässigsten, kurz: besten Twitterbeiträge wurden nun auf einer Twitterlesung am Sonnabend, 27. Juni im Wilhelm Wagenfeld Haus vorgetragen.

Wer steckte hinter der Twitterlesung? Die Idee zur Twitterlesung stammt von Sascha Lobo, Deutschlands bekanntestem Blogger (u.a. zu Gast bei Maischberger im ZDF, Frühstücksfernsehen SAT1). In Berlin und Hamburg trafen sich Twitter-Autoren und lasen (vor jeweils über 200 begeisterten Besuchern) ihre Notizen vor. Dieses Jahr werden nach Bremen nur noch Köln und München folgen. Unterstützt wird die Veranstaltung in Bremen von Mister Wong, Wilhelm Wagenfeld Haus Bremen und der WFB Wirtschaftsförderung Bremen GmbH. Die Lesung war schnell ausgebucht. 

Allen, die nicht dabei sein konnten, stellen die Veranstalter diese Aufzeichnung zur Verfügung. Danke!!

Wie ist Ihre Meinung zu den aktuellen Strategien? Wir freuen uns über Ihren Kommentar.

DMV Frühjahrstagung vom 08.-09. Mai 2009

Die Führungsgremien der 65 Marketing-Clubs in Deutschland kamen in diesem Jahr in Mannheim zur Frühjahrstagung des Deutschen Marketing Verbandes zusammen. Unter dem Leitwort „Aufbruch“ erhielten die Clubvorstände wichtige Impulse für ihr Clubmanagement und erarbeiteten Strategien zur Weiterentwicklung der Organisation. „Wir wollen Gedanken austauschen, wir wollen diskutieren und wir wollen zu gemeinsamen Planungen und Visionen kommen, die unsere Mitglieder begeistern“, um „die Zukunft des Marketing in Deutschland zu einer neuen Qualität zu führen“, so Bernd M. Michael, Präsident des Deutschen Marketing-Verbandes.

Gastgeber der Verbandstagung war der Marketing-Club Rhein-Neckar, der für auch für ein attraktives Rahmenprogramm verantwortlich zeichnete. Einen Filmbeitrag zur Tagung hat der Marketing-Club München produziert. Impressionen der Veranstaltung finden Sie in unserer Bildergalerie.  

Einer der Höhepunkte der Frühjahrstagung war der Festvortrag von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Christian Homburg, Universität Mannheim. Er beschäftigt sich mit aktuellen Anforderungen an das Marketing in Zeiten der Krise und zeigt auf, welche Marketing-Tools den Markterfolg eines Unternehmens zukünftig maßgeblich beeinflussen. „Die Wirtschaftskrise hat gravierende Auswirkungen auf nahezu alle Branchen. Trotzdem ist es für Unternehmen auch bei schlechter Auftragslage und sinkenden Margen möglich, dauerhaft profitabel zu sein. Stellhebel können etwa eine durchdachte und langfristig ausgelegte Preispolitik oder eine systematische Pflege von Kundenbeziehungen sein. So ist es gerade in Krisenzeiten erfolgversprechender, in bestehende Kunden statt in die aufwändige Akquise von Neukunden zu investieren“, ist sich Prof. Homburg sicher.

Weiteres Highlight war die Verleihung des DMV-Wissenschaftspreises. Prämiert wurde die Arbeit zum Thema „Geld-zurück-Garantien: Eine empirische Wirkungsanalyse aus Konsumentensicht“ von Dr. Matthias Vieth, Westfälische Wilhelms Universität Münster. „Herr Dr. Vieth identifiziert auf eindrucksvolle Weise die wesentlichen Einflussfaktoren für den erfolgreichen Einsatz von Geld-zurück-Garantien in der Praxis und setzt die Ergebnisse in konkrete Handlungsempfehlungen um“, lobt sein Doktorvater Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus Backhaus.

Der Marketing-Club Bremen präsentierte sein neues Website Konzept und stellte die Online Community des Clubs vor, die noch in diesem Jahr online gehen wird. Die ersten Gespräche mit Interessenten für Website und Community-Login folgten unmittelbar im Anschluss an die Open Space Präsentation.  

Der Deutsche Marketing-Verband e.V. vertritt als Dachorganisation die Interessen seiner fast 14.000 Mitglieder, die in 65 regionalen Marketing-Clubs in Deutschland sowie der Österreichischen Marketing-Gesellschaft (ÖMG) organisiert sind. Damit ist der Bundesverband mit Sitz in Düsseldorf die führende Marketing-Organisation in Deutschland.

Über 1.000 Gäste aus Management, Marketing, Medien und Agenturen feierten am 17.03. im Düsseldorfer Musical-Theater „Capitol“ die Verleihung des Marken-Award 2009 im Rahmen der „Night of the Brands“. „Beste Neue Marke“ ist das Magazin „Landlust“ aus dem Landwirtschaftsverlag in Münster, das mit seinem stetigen Auflagenwachstum als Phänomen im Zeitschriftenmarkt gilt. Ebenfalls nominiert waren die Energiemarke „E wie Einfach“ und das Wasser „Black Forest“. In der Kategorie „Bester Marken Relaunch“ liegt die Beiersdorf AG mit dem sanften Wandel von Nivea zur Schönheitspflegemarke vor Rewe und der Wassertechnikmarke Oase. Die „Beste Marken-Dehnung“ gelingt der Deutsche Bahn AG, die ihr umfangreiches Markenportfolio unter der Dachmarke DB neu strukturiert hat. Sie setzt sich gegen Taft von Schwarzkopf (Henkel) und Nivea Visage DNAge von Beiersdorf durch. Beiersdorf war damit das erste Unternehmen und Nivea die erste Marke, die seit der Premiere des Marken-Award 2001 in einem Jahr zweimal für die Auszeichnung nominiert waren.

Die Sieger wurden von einer hochkarätig besetzten Jury in einem aufwändigen, mehrstufigen Bewerbungsverfahren ermittelt. „Die Früchte hängen hoch beim Marken-Award, denn die Jury prüft die Bewerbungen sorgfältig und gleicht sie auch mit externen Daten ab“, berichtet absatzwirtschaft-Chefredakteur Christoph Berdi. „Die Bewerbungen der diesjährigen Finalisten waren hochprofessionell, so dass der Jury die Wahl der Preisträger nicht leicht gefallen ist. Nicht nur die Gewinner Landlust, Nivea und DB konnten überzeugen, sondern auch die anderen Nominierten und viele andere, die es knapp nicht ins Finale geschafft haben.“

Beste Neue Marke: „Landlust“ trifft den Nerv der Zeit
Landleben als Lifestyle, Entschleunigung als Prinzip: Die Zeitschrift Landlust begeistert Leser und Medienexperten gleichermaßen und wußte auch die Jury des Marken-Award zu überzeugen: In Zeiten kriselnder Printmärkte ist es dem Mün-steraner Landwirtschaftsverlag gelungen, die verkaufte Auflage seiner alle zwei Monate erscheinenden „Landlust“ fast linear zu steigern auf stolze 446.681 Exemplare (IVW, 4. Quartal 2008). Damit ist der im Herbst 2005 gestartete Titel heute unangefochtener Marktführer im Segment der Wohn- und Gartenzeitschriften. Die Macher der Zeitschrift setzen auf Themenvielfalt und Qualitätsjournalismus mit hohem Nutzwert. Garten, Kochen, Wohnen, Natur – alles Bereiche, die sich in einer Ausgabe wiederfinden, dargeboten in einer liebevollen Bildsprache, die auf gestellte Fotos verzichtet. Das authentische Konzept eines ländlichen „Lifestyle-Magazins“ begeistert dabei auch Städter – bezeichnenderweise ist das Wachstum der „Landlust“ im urbanen Raum am stärksten.

„Landlust“ setzte sich gegen „E wie Einfach“ und  „Black Forest“ durch: „E wie Einfach“ punktet im Energiemarkt mit einem einfachen Wechselprocedere und einem klaren Preisvorteil. Im Neukundengeschäft schlägt die Marke so die gesamte Konkurrenz. Die Peterstaler Mineralquellen hingegen wagen mit dem hervorragend gebrandeten Wasser „Black Forest“ den Schritt in die bundesweite Distribution und nehmen es mit weitaus größeren Wettbewerbern auf.

Bester Marken-Relaunch: Schöne Pflege stärkt Nivea
Von der Pflege- zur Schönheitspflegemarke: Beiersdorf meistert den sanften Relaunch von Nivea, schafft eine neue Plattform für seine Markenlinien – und bleibt dabei unterscheidbar. Das überzeugte die Jury, denn Nivea zeige eindrucksvoll, dass nicht jeder gelungene Relaunch einer komplett neuen Optik bedarf. Beiersdorf hat die Marke vielmehr evolutionär einen großen Schritt machen lassen, weil sich der Markt und vor allem die Kundinnen geändert haben: Pflege war gestern, Schönheitspflege ist heute. Die Kampagne mit dem Slogan „Schönheit ist….“ stärkte das Nivea-Markenprofil: In den Dimensionen Schönheit, Attraktivität, Lebensfreude und Sinnlichkeit konnte ein Zuwachs von 30 bis 80 Prozent erzielt werden. Der Relaunch bewirkte eine deutliche Steigerung des Markenwerts – seit 2007 plus 68 Prozent. Die positive Entwicklung von Nivea mit einem weltweiten Umsatzplus von 10 Prozent trug viel zu den guten Geschäftszahlen bei, die die Beiersdorf AG für 2008 präsentieren konnte.

Ganz anders der Relaunch von Rewe, das seine Vertriebsmarke und damit alle Outlets mit einem „big bang“ auf eine neue Markenwelt umstellte. Durch den Relaunch verbesserte Rewe die wichtigsten Kennziffern und seine Wettbewerbs-position nachhaltig. Diverse Vertriebsschienen wie Minimal verschwanden unter dem neuen Markendach. Der Wassertechnikhersteller Oase überzeugte ebenfalls mit seinem Relaunch, bei dem er die Faszination des Lebensraums Wasser in den Mittelpunkt rückte. Mit der Marke Oase Living Water, einem gestrafften Sortiment und einer verbesserten Distribution kehrte das Unternehmen in die Wachstumsspur zurück.

Beste Marken-Dehnung: DB ordnet Markenvielfalt
Mit einer Dachmarkenstrategie vereinheitlicht die Deutsche Bahn die Außenwahrnehmung des Konzerns und integriert über hundert eigenständige Markenauftritte. Um den Anspruch, das weltweit führende Mobilitäts- und Logistikunternehmen zu werden, auch nach außen sichtbar zu machen, entwickelt die DB eine neue Markenarchitektur: Zunächst wird das DB-Symbol mit den Schlagwörtern Mobility, Networks, Logistics ergänzt. Die Darstellung soll die drei Kernmärkte ins Blickfeld rücken: Personenverkehr, Infrastruktur sowie Transport und Logistik. Seit Dezember 2007 wird die Konzernmarke getragen von den drei Ressortmarken DB Bahn, DB Netze und DB Schenker. Insbesondere die Entscheidung, den Transport- und Logistikbereich unter DB Schenker zur vereinen und damit die Kompetenz und das gute Image der Logistikmarke weiter zu nutzen, fand den Zuspruch der Jury. Erste Akquisitionserfolge zeigen, dass die neu aufgestellte Marke DB so die Voraussetzungen für nachhaltiges Geschäft auch im Ausland schafft.

Neben DB waren Henkel mit Taft von Schwarzkopf und Nivea Visage DNAge von Beiersdorf in dieser Kategorie nominiert: Henkel schaffte es, mit einer geschickten, mit den Methoden des Neuromarketing vorbereiteten Markendehnung neues Wachstum zu generieren und die Marktführerschaft von Taft kräftig auszubauen. Mit Nivea DNAge erweiterte Beiersdorf das Produktportfolio um ein innovatives Gesichtspflegeprodukt. DNAge brachte Nivea die Marktführerschaft im Anti-Aging-Markt zurück, und zwar ohne die bestehende Q10-Produktlinie zu kannibalisieren.

Die Stories der Sieger und Finalisten sowie weitere Informationen zu Auswahl-Verfahren und Juroren sind in der Sonderausgabe „absatzwirtschaft marken“ nachzulesen.

Stimmiger Marken-Dreiklang
Marken-Award, Sonderausgabe und Deutscher Markenkongress, den der Deutsche Marketingverband am 18. März ebenfalls in Düsseldorf veranstaltet, bilden einen stimmigen Marken-Dreiklang. In diesem Jahr wird der Marken-Award bereits zum neunten Mal vergeben. Die Sieger „Landlust“, Nivea und DB reihen sich in eine beeindruckende Galerie der Marken-Award-Gewinner ein:

Skoda, Aktion Mensch, Hugo Boss und Pringles, Procter & Gamble (2001)
World of Tui, Ebay, Gerolsteiner und Tenovis (2002)
BMW Mini, Bacardi Rigo und Langnese Cremissimo (2003)
Wurzener Nahrungsmittel, Mr. Proper von Procter & Gamble und BMW Z4. (2004)
O2, Henkel mit Perwoll und DWS Investments (2005)
HanseNet, Unilever mit Dove und Süddeutsche Zeitung (2006)
Danone mit Activia, Jägermeister und Hipp (2007)
GlaxoSmithKline (GSK) mit Formigran, Loewe und Erdal-Rex mit Frosch (2008)
Partner, Sponsoren und Förderer
Die „Night of the Brands“ und der Marken-Award 2009 werden durch folgende Unternehmen unterstützt:
Partner: Deutsche Post AG
Sponsoren: GfK AG, IP Deutschland, iq media marketing/Die Zeit, Loewe, Mast-Jägermeister, Messe Düsseldorf, Roland Berger Strategy Consulting, SCA Packaging, Ströer, TNS Infratest, Wirtschaftsförderung Düsseldorf
Förderer: Focus, Hamburg-Mannheimer, Unisto

absatzwirtschaft – Zeitschrift für Marketing
Die absatzwirtschaft – Zeitschrift für Marketing aus dem Fachverlag der Düsseldorfer Verlagsgruppe Handelsblatt ist mit einer verkauften Auflage von rund 24.200 Exemplaren (IVW) Deutschlands führende Monatszeitschrift für Marketing. Recherchiert und geschrieben für Führungskräfte in den Unternehmen, deckt sie alle Praxisfragen des modernen Marketings und Vertriebs ab und informiert über Trends, Best Practices, neue Methoden sowie die Entwicklung auf Seiten der Medien und Marketing-Dienstleister. Die zwölf regulären Ausgaben der absatzwirtschaft werden ergänzt durch die Sonderausgaben „marken“, „media & research“ sowie die Ausgabe zum Deutschen Marketing-Tag.
Mit dem E-mail-Newsletter com3, der Website www.absatzwirtschaft.de, dem absatzwirtschaft-Printarchiv im Internet und dem Dienstleister-Netzwerk www.absatzwirtschaft-biznet.de bietet die absatzwirtschaft vier elektronische Informations- und Recherchechannels an.
Zahlreiche Studien runden das Informationsangebot der absatzwirtschaft ab. Gemeinsam mit ihrem Herausgeber, dem Deutschen Marketingverband (DMV), vergibt die absatzwirtschaft den Marken-Award für exzellente Leistungen in der Markenführung.

(Quelle: Marken-Award.de)

Sehen Sie hier ein Interview mit Michal Geffken vom 31.Oktober 2008 zum Thema Web-TV für Verlage. Die Digitalisierung zieht einen tief greifenden Strukturwandel nach sich und verändert Medien, Marketing und Öffentlichkeit radikal.

Michael Geffken ist Leiter der Journalistenfortbildung der VDZ Zeitschriften Akademie und Chefredakteur des VDZ Magazins “print & more”. Er war u.a. Chefredakteur von w&v und Korrespondent der Wirtschaftswoche, ist Herausgeber und Autor zahlreicher Fachpublikationen und Träger des Deutschen Wirtschaftsfilmpreises 2002.

Die Veranstaltung mit Michael Geffken war die Dritte im Rahmen der Reihe “Neues aus der Kreativwirtschaft”. Ein Projekt des Designlabors Bremerhaven in Kooperation mit der Müller Ditzen AG und dem Marketing-Club Bremen e.V. Die Veranstaltungsreihe thematisiert neue Entwicklungen aus den unterschiedlichen Bereichen der Branche. Sie ist eine Plattform für praxisrelevanten Wissenstransfer und zum Austausch über die Potentiale der Kreativwirtschaft für die Zukunft.